正邦现在到底养了多少猪？
截至2025年3月，正邦科技能繁母猪存栏量已突破28万头，后备母猪储备5.85万头。这个数字背后藏着惊心动魄的行业沉浮——2025年巅峰时期，其能繁母猪数量曾达120万头，但激进扩张遭遇猪价暴跌，导致2025年被迫淘汰近200万头母猪。当前规模虽不及巅峰期四分之一，但已呈现稳步复苏态势。

十年出栏量过山车式波动
对比数据最能说明问题：

• ​2025年：出栏956万头，营收348亿元，稳居行业第二
• ​2025年：出栏1493万头创纪录，却巨亏188亿元
• ​2025年：出栏414.66万头，同比降24%但实现盈利
• ​2025年目标：计划出栏超700万头，重回中型猪企阵营

这种波动印证着行业规律：​盲目扩张的猪企终将付出代价。2025年正邦实施的"万头引种计划"和"四抢战略"，虽短期推高出栏量，却埋下资金链断裂隐患。

成本控制成为生死线
经历破产重整后，正邦的养殖效率显著提升：

1. ​断奶仔猪成本：从600元/头降至400元以下
2. ​育肥成本：从20元/公斤降至15元/公斤
3. ​PSY指标：恢复至25-26头，接近行业头部水平

但隐忧仍在——产能利用率不足50%​，闲置折旧每月吞噬利润。河北某合作养户透露："现在每出栏一头猪，要比满负荷生产多摊3块钱折旧费。"

双胞胎入局带来新变数
2025年重整完成后，正邦与双胞胎集团的融合呈现双重效应：

• ​管理赋能：借力双胞胎的育肥技术，上市率提升至91%
• ​资产盘活：将闲置猪场租给双胞胎，预计2025年收租2.2亿元
• ​模式转型："公司+农户"占比超80%，轻资产运营降低风险

江西某饲料经销商评价："现在正邦的猪场就像共享充电宝，用不着的就租出去收钱，这招确实高明。"

走在正邦赣州基地，还能看到当年斥资30亿建造的智能化猪舍，如今部分设备已落满灰尘。仓库管理员老周擦拭着未拆封的自动饲喂机苦笑："这些进口设备买来时能换县城两套房，现在拆了卖废铁都不值钱。"但办公区新挂的"死磕成本"标语牌又透着狠劲——或许这就是中国养猪业的缩影，永远在扩张与收缩中寻找平衡。