随着农业产业化推进和环保政策日益严格，传统养猪业面临着转型升级压力。养猪场在寻可持续发展时，必须考虑转型，应对市场变化和环境保护双重挑战。那么，养猪场转型做什么呢？将从多个角度分析探讨。

一、深入了解市场需，发展特色养殖面对日益激烈市场竞争，养猪场需深入了解消费者需，发展特色养殖。了传统肉猪养殖，可考虑养殖特色猪种，黑猪、野猪等，这些猪种在市场价格较高，且受到消费者青睐。同时，还可考虑养殖其他特色动物，羊、牛、禽类等，形多元化养殖构。

二、合地域优势，发展态农业合当地资源和环境优势，发展态农业养猪场转型个重方向。可开展猪粪害化处理，利机废弃物产机肥，给周边农户。同时，可种植牧草等饲料作物，实现饲料自给自足，降低养殖。在此基础，还可发展循环农业，形养殖业与种植业良性互动。

三、拓展产业链，发展深加工产业养猪场在转型过程中，可拓展产业链，发展肉类深加工产业。通过建立屠宰、加工、销售等后续产业链环节，增加产品附加值。 还可开发猪副产品，猪皮制品、猪骨取物等，进步丰富产品线。

四、利现代技术，发展智慧养殖随着技术快速发展，智慧养殖养殖业个新趋势。养猪场可引进现代化养殖技术，物联网、大数、人工智能等，实现养殖过程智能化、精细化。通过实时监测猪只长情况、健康状况等，高养殖效率和管理水平。

五、开展跨界合作，拓展业务范畴养猪场在转型过程中，可与其他产业开展跨界合作，拓展业务范畴。与旅游业合，发展农业观光旅游项目，让消费者近距离了解养猪业；与餐饮业合，特色猪肉产品；与电商平台合作，开展线销售等。这些跨界合作助于拓宽销售渠道，增加收入源。

六、加强员工培训，升综合素质转型过程中，人因素至重。养猪场需加强对员工培训和管理，升员工综合素质和专业技能。同时，引进高素质人才，转型智力支持。

综所，养猪场在转型过程中应合市场需、地域优势、产业链拓展、现代技术应、跨界合作及员工培训等多方面因素进行综合考虑和规划。通过多元化发展路实现可持续发展。