各位养殖户注意啦!过年期间饲料市场就像抽风箱,您是不是正为备货发愁?去年我表叔的养猪场就吃了大亏——备货少算了三天量,结果正月十二饲料断供,猪饿得直撞栏,最后每头倒贴200块提前出栏。今天咱们就仔细说说这个要命的事!
为啥春节饲料需求像过山车?
这事儿得掰扯清楚三个环节:年前养殖场清栏、节日期间停工、年后集中补栏。举个现成例子,山东潍坊的蛋鸡养殖户,春节前淘汰20%老鸡,饲料需求降了15%,结果节后补栏时遭遇饲料涨价,每吨多花180块。
核心矛盾点:
备货量到底怎么算?看这张对比表就明白
错误算法 | 正确公式 |
---|---|
按日常用量×放假天数 | (日均用量×1.3)×(放假天数+5) |
忽略生长阶段差异 | 分栏核算:后备母猪/育肥猪/仔猪单独计算 |
忘记预留损耗量 | 添加3%运输损耗+2%存储损耗 |
广东中山有个养鸭场主老陈,去年按正确公式备货,结果比邻居少花2.7万冤枉钱。他的秘诀是:每天记录饲料消耗,用三个月平均值做基准。
价格波动三大雷区千万别踩
我的个人经验是:冬至前完成60%采购,小年前补足30%,留10%应急款。去年靠着这个法子,在玉米涨价潮里省了八千多块。
运输断了怎么办?试试这三招
河北邢台养牛户老王去年遇大雪封路,紧急联系铁路货运,虽然每吨多花60块运费,但保住了200头西门塔尔牛的膘情。他说:关键时刻,多花的钱都是救命钱!
自创的"三三制"库存管理法
去年我的养殖场靠着这个方法,在梅雨季节保住200吨饲料,零霉变零损耗。特别提醒:玉米堆别超过8层,袋装饲料别靠墙!
搞养殖十几年,我悟出个理儿:春节备货就是跟时间赛跑。现在我都养成习惯了,每年冬至就开始画备货日历。新手朋友记住:宁可多备三天粮,不要临时求人慌!要是拿不准备货量,教您个笨办法——算出来的数字再加一成,准没错!
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