为啥同样养猪,有人年赚百万有人赔得底朝天?
去年我表叔的猪场就吃了大亏——员工嫌麻烦没换工作服,直接带着外边的病毒进产房,800多头仔猪三天内全蔫了,硬是赔了二十多万。这破事儿让我明白个理儿:养猪场管理可不是纸上谈兵,得把制度焊死在每个操作环节上!
问:消毒天天做,为啥猪还生病?
答案扎心了:八成是消毒成了走过场!见过最虎的操作,有人拿浇花喷壶给猪舍消毒,药水都没喷到屋顶。正经操作得这么干:
有个数据挺吓人:严格执行分区消毒的场子,蓝耳病发病率能降65%。记住了,防疫这事儿省下的钱,早晚得赔给兽医!
问:定了规矩没人听咋整?
这事儿我二舅栽过跟头——老员工仗着资历深,饲料想喂多少喂多少,结果母猪太肥难产死了十几头。后来他搞了套狠招:
最绝的是有个场长,在更衣室贴了张"违规成本表"——没换鞋进场=全场消毒+停产三天=赔15万!这比开十次会有用多了。
问:记录本写得工工整整,数据准吗?
去年我参观个猪场,温度记录表连续五天都是28.5℃,敢情这是恒温箱啊!现在聪明人都这么干:
江西有个场子用了这三招,数据真实率从60%飙到95%,光饲料浪费就省了八万多。所以说,管数据就得像查账,丁是丁卯是卯!
问:看着没大开销,利润咋就上不去?
新手最容易在这三个地方栽跟头:
有个绝活值得学:搞个成本可视化看板,把饲料转化率、水电费这些数据贴墙上。河南某场长这么搞了一年,每头猪成本直降80块,多挣了辆小轿车!
说点的话:养猪这行当,制度定得再漂亮,不如让员工明白"守规矩=保饭碗"。见过最狠的场子,每个月搞"制度考试",不及格的去扫猪粪。要我说,管理就得像养娃——规矩立得早,后面才省心。记住了,好制度能让猪场从消防队变成保险箱,这才是真本事!
版权声明:本文为 “好饲料网” 原创文章,转载请附上原文出处链接及本声明;