今天给各位分享经销商饲料业务员的知识，其中也会对怎样做好饲料厂的业务员进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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业务员的激情比经验要重要。饲料做兼职不太容易，做兽药还可以同时代理两三个厂家。饲料业务是比较难做，但做开了就比较轻松了。
开始阶段要注意仪表，不要让人看到就反感。注意谦虚，下边的经销商不管干的怎么样都是比较自负的，要及时恭维，报着学习的态度，别整天装的跟专家似的。开客户要看客户的需求，如果人家现在做的好好的，你想让他换个厂家是不容易的，必须有足够的优惠条件，现在想单凭关系处好就做好业务是不行的了。
还要注意，饲料经销商一定要选择有实力的，量才可能大，否则是做不好的，所以不要着急开户，要选择好，开就开有质量的户。大客户从客户那里入手不容易的话，可以先找养殖户，做一两个试验，效果好的话，肯定可以打动大客户的，做试验一定要找和大经销商有来往的养殖户，虽然他们关系比较贴，但是稍微给点好处，养殖户还是比较好搞定的，大客户一旦做下，养殖户还得归经销商管。
这些都是理论，你要实际去跑跑看看，才可以知道具体的样子的。
另外，客户随时都可能变卦，你要时时注意。如果在学校你可以和大多数同学处好，做业务就容易做好。
如果是猪料，我提点自己的意见
先分析当前现状
一、饲料业务员多
二、随着养殖行业单头利润的下降、与国际市场的接轨，散养户，小规模猪将在3到5年内被淘汰。
以上造成的结果：
一、猪将走向规模化、专业化。
二、大型猪场、专业化猪场对饲料的性价比，要求更高，这可能导致他们避开经销商直接与厂家合作，这需要厂家给于金融方面的支持，更有甚者，提出自己的质量要求，让厂家代加工，给于一定的加工费。这导致业务员的需求量急剧下降。
三、对业务员的要求提高，不是动动嘴就能搞定了，需要专业人才，能提供技术咨询与服务，但他们提出来的都是其本场的技术员解决不了的、较难的。
所以我认为，如果你有技术，能吃苦，选择的厂家有实力，也放许可以可这一行业谋得一席之地。否则我建议不要进这行。
业务员的激情比经验要重要。饲料做兼职不太容易，做兽药还可以同时代理两三个厂家。饲料业务是比较难做，但做开了就比较轻松了。
开始阶段要注意仪表，不要让人看到就反感。注意谦虚，下边的经销商不管干的怎么样都是比较自负的，要及时恭维，报着学习的态度，别整天装的跟专家似的。开客户要看客户的需求，如果人家现在做的好好的，你想让他换个厂家是不容易的，必须有足够的优惠条件，现在想单凭关系处好就做好业务是不行的了。
还要注意，饲料经销商一定要选择有实力的，量才可能大，否则是做不好的，所以不要着急开户，要选择好，开就开有质量的户。大客户从客户那里入手不容易的话，可以先找养殖户，做一两个试验，效果好的话，肯定可以打动大客户的，做试验一定要找和大经销商有来往的养殖户，虽然他们关系比较贴，但是稍微给点好处，养殖户还是比较好搞定的，大客户一旦做下，养殖户还得归经销商管。
这些都是理论，你要实际去跑跑看看，才可以知道具体的样子的。
另外，客户随时都可能变卦，你要时时注意。如果在学校你可以和大多数同学处好，做业务就容易做好。
想做饲料业务员必须努力，适应市场竞争。
要在竞争日益激烈而且市场发育越来越完善的社会里求得更好生存与发展，必须要求每一个人越来越专注于某一项事业（目标），并将此作为终生的职业追求，精益求精，因为处在一个市场的环境里，一切都是变化着的，唯有永远进步才能求得不断发展与领先。
市场不景气，存栏不增长，竞争在加剧，料价又偏高（好在能认识到料的质量），养殖户失去信心，经销商在回笼资金，费用越来越高，销量越来越低。
每一行的销售者都是公司的先锋队，天天奔波在第一线，在市场中摸爬滚打，伺候客户跟上帝一样，每天饥一顿饱一顿，不能喝酒的也要陪着醉，不能抽烟的也要陪着会，不会K歌的也要陪着唱。没有一个胃好的，没有几个身体不亚健康的，然而现实就是这样残酷。要在付出的同时与时俱进，跟上行业的节奏，跟上时代的脚步，否则即便为公司呕心沥血的把青春全部奉献出来，残酷的市场也不会领情，没有创造价值或者创造价值少的人都会被市场抛弃。
当饲料企业朝着低利化、专业化、品牌化发展的时候销售人员的作用会继续弱化，比如现在的海尔、联想等品牌企业广告的效应占据了主导，有几个业务员去跑客户，有的也仅仅是售后服务人员。饲料产业链条比较长，因此服务专员作用会更大，逼迫我们从业余选手朝职业选手去发展。
好了，文章到这里就结束啦，如果本次分享的经销商饲料业务员和怎样做好饲料厂的业务员问题对您有所帮助，还望关注下本站哦！
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