本篇文章给大家谈谈饲料企业年年亏损，以及国内养猪十大企业排名对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。

本文目录

1. 国内养猪十大企业排名
2. 未来饲料企业会爆雷吗
3. 民营企业严重亏损,总经理作何解释

国内养猪十大企业排名

NO1、温氏

毫无悬念，2026年中国最大的养猪企业，仍旧是温氏。根据数据显示，2026年1-11月温氏生猪出栏量为1543万头，预计全年将超过1700万头，稳占中国生猪养殖企业第一的位置。并且，根据温氏2026年大力扩张，重点从南方逐步向北方迁移，温氏高层预计每年出栏量增长为15%，2026年之后速度将更快!

NO2、正大集团

正大集团布局生猪养殖相比其他饲料企业要更早，大致从2026年开始，就已经开始在全国各地建厂养猪。而且就投资来看，都是大手笔，均是年出栏30万头到300万头的大规模。据了解，2026年正大集团生猪出栏量在400万头左右，位居全国第二。并且，其全球能繁母猪量在66万头，同样是全球第二。

NO3、宝迪

天津宝迪农业科技股份有限公司目前在全国有40多家子公司，员工5000多人，拥有集饲料、养殖、屠宰、加工为一体的产业链，在十多个省市拥有已投产或在建的大型工业园区和畜禽育种养殖基地。据了解，生猪出栏量在300万头左右。宝迪的目标是，150万头原种猪，1500万头商品猪。

NO4、牧原

自经历了2026年、2026年第一季度的亏损之后，牧原终于在2026年3月份猪价上涨之后扬眉吐气。你2026年生猪出栏量在300万头左右，同比去年增长高达66%，几乎是今年生猪产量增长最快的企业。仅今年前三季度，牧原净利润就高达18亿元左右，意气风发的牧原在11月份的时候就举办了2026年度总结表彰大会，会上对优秀员工进行了200万元现金、奔驰轿车的大奖!

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我国有哪些比较出名的养猪企业?全国养猪企业排名

我国有哪些比较出名的养猪企业?全国养猪企业排名

正大集团

NO5、正邦

赚大钱，发豪车的不仅仅有牧原，正邦也是这么干的。2026年，正邦生猪出栏250万头左右，同比去年增长56%，也是生猪养殖业内的一匹黑马!在12月的一次论坛上，正邦总经理林峰阐述了正邦未来的目标是5000万头!

NO6、中粮

于今年11月份在香港上市的中粮肉食，目前在全国有47个生猪养殖场，2个屠宰量、2个食品加工厂。2026年中粮生猪出栏在100多万头，预计2026年将增长至200万头，目标是2026年产能达到550万头。

NO7、雏鹰

2026年雏鹰农牧生猪出栏预计在140万头左右(不包括仔猪出栏)，位居全国第七位。若加上仔猪，那么出栏量在213万头。

NO8、扬翔

2026年杨翔生猪出栏在100万头，预计2026年在120万头左右。并且，杨翔2026年生猪成本在5.5元左右，目标是未来五年内成本要下降至4.5元。

NO9、新希望六和

新希望六和在今年2月底提出向生猪养殖业转型，并且以自有资金6亿收购本香农牧，尽管整个收购过程历经了接近一年半，但是好在12月30日的时候证监会终于通过了。对于新希望六和转型养猪，表示要拿出88亿，目标是3000万头。今年6月份，李兵表示，预计今年新希望六和生猪出栏在100万头左右(预计是不合并本香报表的前提下，若合并，出栏量将在150-170万头左右)。

NO10、佳和农牧

佳和农牧股份有限公司成立于2026年，目前在湖南、湖北、广东、广西、江西、四川、浙江、安徽、河北、内蒙古、黑龙江等11省区发展设立了42家分子公司;兴建超过45个养殖基地，年生猪产能规模超过100万头。全国中小企业股转系统最新公告显示，佳和农牧股份有限公司拟挂牌新三板上市。并且，今年8月份，禾丰牧业出资5000万元，收购张家口佳和农牧股份有限公司35%股权，张家口佳和农牧年出栏生猪5万头。

未来饲料企业会爆雷吗

未来饲料企业存在爆雷可能性，但风险结构呈现明显分化：中小饲料企业压力较大，头部企业相对安全。

①行业周期持续施压

当前猪产业仍处于盈利低迷期，2026年上市猪企亏损超200亿元，2026年上半年虽有所缓解，但截至2026年二季度末，上市猪企平均资产负债率仍达62%，部分企业超过80%警戒线。饲料行业作为配套产业，其景气度与养殖周期高度绑定。

②上下游传导效应显现

存栏量下降直接影响饲料需求，2026年猪饲料产量较2026年峰值已缩减12%。饲料企业同时面临原料价格波动（2026年豆粕价格仍处于4200元/吨高位）与下游客户拖欠货款的双重挤压，行业应收账款周转天数较三年前延长35天。

③中小企业生存空间压缩

区域性饲料厂普遍面临产能利用率不足（行业平均产能利用率58%）、吨毛利下降（2026年同比下滑17%）的困境。现金储备薄弱的中小企业更易因资金链断裂导致爆雷，2026年已有37家饲料企业进入破产重整程序。

④头部企业显现抗风险韧性

前十大饲料企业市场占有率已提升至68%，通过期货套保锁定原料成本、发展养殖端产业链延伸、布局海外市场（2026年头部企业海外销量增长25%）等举措构建风险屏障。具备国资背景或上市公司渠道的企业，还能获得定向信贷支持与融资便利。

民营企业严重亏损,总经理作何解释

民营企业严重亏损,总经理作何解释?这个看具体情况，从什么时间开始亏损？为什么亏损？总经理需要对企业的经营状况做一个全面的分析后才可以做解释和说明的。

具体问题具体分析。

跟董事会解释清楚我想还是可以得到谅解的。

劳动法中企业严重亏损,这个严重怎么理解 1、资不抵债。

2、没有盈利。

3、要关门了。

民营企业总经理不是法人承担法律责任吗只要没有做违法犯罪的事，经理在履行职务过程中的行为，相应的法律后果应由所在的企业承担。

能告诉我一些武汉的民营企业的总经理电话吗？查黄页，自己去问， 如果有技巧能问出来的话。

如果你有认识修车行的朋友，可以查，过滤下，百分之50的是大小老板。

除非你还有移动电信什么的渠道，不然难了。

不知道你做什么用。其实很多报纸传单上都有留的，不过是很小的公司才留。呵呵。

祝你好运！

企业严重亏损，可以随意裁减员工吗？企业严重亏损，可以随意裁减员工吗？

这两个没有必然联络，没有法律规定企业什么时候可以裁剪员工，什么时候不可以裁剪员工。

企业裁员是企业与员工之间的行为。企业裁员应该提前30天通知对方，同时支付未执行的劳动合同时间的补偿。

bray作何解释？ v.intr.（不及物动词）

To utter the loud, harsh cry of a donkey.

驴叫声：驴大声而刺耳的叫唤

To sound loudly and harshly:

嘟嘟叫：大声而刺耳地发出声响：

The foghorn brayed all night.

雾号整夜发出刺耳的叫声

v.tr.（及物动词）

To emit(an utterance or a sound) loudly and harshly.

大声而刺耳地发出（叫唤或声音）

n.（名词）

The loud, harsh cry of a donkey.

驴叫：驴大声而刺耳的叫声

A sound resembling that of a donkey:

类似驴叫的声音：

“an endless bray of pointless jocosity”(Louis Auchincloss)

“无穷无尽毫无意义的滑稽的干嚎”(路易斯·奥金克洛斯)

stumble it作何解释把它绊倒

猪场严重亏损如何自救近年来，为稳定猪肉价格，保障市场供给，鼓励农民靠养猪致富，国家自2026年起开始实施生猪标准化场(小区)改扩建专案，给予资金扶持，帮助养猪大户发展生产。但从调查的情况来看，效果并不理想。

22个扶持专案运作良好的仅8家

以湖北宜昌某山区县标准化改扩建专案为例：自2026年起，该县共有22家养殖户享受到国家生猪标准化场(小区)改扩建专案扶持，2026年扶持4个，2026年至2026年每年6个，共获国家专案投资480万元，其中2026年有一家猪场获60万元，一家猪场获40万元，余下两家各获10万元，2026年后的18家每户均获20万元国家资金扶持。这些被扶持的猪场都是按照国家政策标准经过认真验收，基础条件在当时都是符合要求的。

但通过几年的运作，情况却发生了意外的变化，不仅没有起到想象中的推动作用，迅速发展壮大，而是事与愿违。在这22个大户中，现在已完全倒闭的有5家，占总量的23％；勉强维持的有9家，占总量的40％；受专案扶持后得到发展的仅有8家，占总量的37％。从国家投资成效来看，这四年中，在该县投入的480万元中，5家倒闭的属完全亏损，共120万元(1个40万元，4个20万元)，占投资总额的25％；9家勉强维持的共180万元，属无效投资，占总额的37.5％；8家发展较好的共180万元，属有效投资，占总额的37.5％。

企业风险承担能力差导致亏损

笔者通过调查了解到，养殖户亏损倒闭主要有以下几个原因：

一是养殖户本身资金实力不够，资金链断裂。在对5个亏损倒闭户的调查中发现，最明显的是资金链断裂，例如某猪场2026年建场，场房面积3000平方米，自动饮水系统、排污系统、喂料系统等硬体设施一流，总投资80万元，计划年出栏生猪3000头，前期投资很大，没有充分考虑后期所需的大量资金投入和保障，猪场建成后，却没有钱引进母猪、种猪，也没钱购买饲料，又恰巧遇到市场低迷，致使资金链断裂，从场建成到倒闭一直都处于亏损状态。

二是突发疫情损失过大，丧失恢复能力。控制疫情是规模猪场的一大难题，在对2026年获得40万元政策扶持的某猪场调研时，发现已亏损倒闭，其直接原因就是疫情。2026年底，该场爆发某种疫情，全场总共35头母猪，全部扑杀。扑杀后没有足够的资金引进新种猪，恰恰遇到当年猪市行情很好，仔猪、母猪价格偏高，致使其无力发展再生产，遂关门倒闭。

三是缺乏准确的市场分析，承担不起市场风险。市场风险很难把握，这是影响畜牧业发展的又一大难题，某猪场当年建场当年享受到政策，应该是抓住了机遇，乘势而上， 场主却不能准确分析市场，在操作上也有失误，在市场十分低迷的时候，肥猪大量存栏，又不得不亏损出售，而行情较好的时候却没有猪了，重新发展成本又过高。没有踏准市场行情，又无力长期坚持，一个来回就伤了元气。

探索新模式让扶持政策更有效

从以上享受过改造专案扶持的22家养殖户的执行情况来看，这种通过改扩建专案的扶持来发展养猪大户，并不一定能够见到实效，也不能从根本上解决发展生产的问题。为此建议：一是立项前对申请专案的猪场主进行实力评估。在执行国家扶持专案时，必须对申请专案扶持的猪场进行实力评估，至少应核实具有稳定款项和运转资金，根据其财力来判断是否有能力保持执行和发展，对于那种实力不够的猪场不能上专案，以防资金被套或者倒闭损失，造成国家扶持资金的浪费。

二是推进标准化猪场的信用监管。对于享受了国家扶持政策的猪场，除了保证硬软体配套设施、猪的存栏数量外，还应对猪场负责人建立起信用监管制度，使其建立良好的诚信机制。对于违反诚信条约的，都应列入信用黑名单，并与各大银行、生猪交易市场、生猪收购企业等达成一致，对有不良信用记录的养殖场负责人停止所有服务。

三是变资金扶持为实物资助。为了防止国家扶持资金的浪费和损失，可以减少现金奖励的额度，加大物质资助。真正想发展养猪的农户，需要的是技术、优质良种猪种和科学养殖方面的扶持。可以考虑减少现金奖励数额，变资金扶持为实物资助。

graft prone作何解释？移植容易就是这个意思

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