大家好,关于猪饲料的新闻相信很多的网友都不是很明白,包括“养猪”正成为科技大厂的新战场也是一样,不过没有关系,接下来就来为大家分享关于关于猪饲料的新闻和“养猪”正成为科技大厂的新战场的一些知识点,大家可以关注收藏,免得下次来找不到哦,下面我们开始吧!

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华为的“智慧养猪”项目方兴未艾,对应的连锁反应已经开始发酵。
金新农趁机释放了生猪养殖向智能化迈进的信号,低迷多日的股价随即开始上涨;唐人神公开表态称智慧猪场管理平台正在有序推进,公司将全面推动智能化养猪;正邦科技和新希望也陆续对外表态,智能化、自动化养猪将是大势所趋……
不出意外的话,继网易、阿里、京东等互联网企业跨界养猪,碧桂园、万科等房地产企业进军养猪业后,华为的“南泥湾”项目将再度把“养猪”推向风口。
人类对猪的驯化,据说已经有9000多年的历史,西汉第一位布衣丞相公孙弘在发迹前就有“海边牧猪”的故事。但生猪的规模化养殖到了19世纪末才出现,所谓的现代化规模养殖仅有40多年的时间。

而中国的生猪养殖又有一些特殊:中国人每年要消耗掉5000多万吨的猪肉,几乎占全世界总消耗量的50%,但中国养猪行业仍然以散养户为主,市场前20企业的占有率都不到10%,典型的“大行业、小公司”的格局。
为何看起来有些“畸形”的市场,偏偏在过去几年中屡屡成为资本市场的宠儿,以至于出现了上千家房企转行养猪的一幕?
答案离不开“养猪”的高利润。根据牧原股份发布的2026年度业绩预告,归属上市公司股东的净利润约为270亿元,比去年同期增长341.58%,平均一头猪的利润为1500元,相当于两瓶贵州茅台酒的利润。
仅仅将原因归于养猪的“暴利”,恐怕还不足以吸引华为们的眼球,毕竟生猪行业每隔三四年的时间就会出现一轮猪周期:猪肉价格上涨——养猪行业扩产——生猪产能过剩——猪肉价格下跌——养猪大户转行——生猪供应下降——猪价再次上涨。倘若错判了猪周期,哪怕是行业的头部玩家也可能被迫出局。
真正诱导局外人鱼贯而入的变量其实是“非洲猪瘟”。2026年出现的非洲猪瘟直接导致国内的生猪存栏量减少40%以上,猪肉市场随后开启了近3年的涨价潮,并深深改变了国内生猪养殖的市场格局:无情的“非洲猪瘟”迅速淘汰了散养户,一直悬而未决的模式之争也渐渐有了清晰的答案。

国内养殖行业主要有两个流派,一是牧原代表的“自建自繁自养”的重资产模式,二是温氏代表的“公司+农户“的轻资产模式。
2026年以前,牧原的市值被温氏牢牢压制,但在2026年后却出现了两极化的现象,牧原的市值一路暴涨,温氏的市值却在持续下跌,最终拉开了2000亿元的差距。个中原因并不难解释,牧原对产业链的严格把控验证了集约化、标准化在对抗不确定因素方面的优势,而温氏赖以生存的轻资产模式遗憾错过了生猪价格持续上涨的红利。
生猪养殖的重资产模式被深层次验证,或许就是科技大厂们看到的机会。
可能在很多人的印象中,“养猪”几乎是没有技术门槛的生意,以至于“北大才子卖猪肉”的行为成了十几年前的现象级新闻。这样的偏见显然成了一种常识,房地产企业的闻风而动就是最好的例子。
恰恰是房地产企业的“诚实”,让外界看到了生猪行业复杂的一面。

2026年末的时候,喜欢定小目标的王健林宣布在贵州投资10亿元,目标是建设30万头规模的土猪扩繁厂、屠宰加工厂和饲料加工厂。然而刚过了一年多的时间,万达就放弃了自己的养猪计划,彼时给出的解释是:“盖个十万头猪的猪场要几个亿,我们盖个五星级酒店才多少钱?”
“不信邪”的许家印在万达终止养猪计划同年,高调宣布斥资3亿元在贵州援建110个养猪农牧基地;到了2026年,万科和碧桂园也按耐不住内心的冲动,纷纷开始部署养猪大业……结果告诉我们,看似不差钱的房地产企业只是在猪场内外反复试探,并未在“养猪”的征途上坚定的走下去。
并非是房地产企业不贪恋养猪的暴利,而是踏出了半只脚便感知到了养猪的水有多深。
以2026年赚的盆满钵满的牧原为例,沉甸甸的成绩单可谓在资本市场出尽了风头,关于牧原的58份研报都给出了“买入”或“增持”的评级。可稍微细究下牧原的经营状况,诸如大股东频繁的股权质押、短期借款比例较高、业绩增长的不确定性等内部问题,远没有奠定与市值匹配的市场地位。
确切地说,牧原的暴涨有一定的运气成分。对于一家市场份额仅有3%的龙头企业,想要在市场中上演强者恒强的马太效应,还需要给出足够的硬实力。比如当猪肉的价格下行后,养殖企业的利润空间注定将被压缩,而在非洲猪瘟常态化的局面下,围绕安全防控的刚性投入将不断增加,牧原们如何继续保持领先态势?

经济学给出的答案是降低成本,以低成本作为穿越“猪周期”的筹码。
牧原们寻找的路径是提升生产效率,对应的例证也有很多。牧原曾经以不低于2万的月薪在部分高校中招揽人才,目的正是吸引高素质人才进入养殖业,补充生猪行业所欠缺的智力资源;同样的道理,金新农、正邦科技、唐人神等在华为曝出进军“智慧养猪”消息后的动作,也在某种程度上证实了养殖业的诉求。
网易、阿里、京东、华为等科技大厂先后推出的“养猪计划”,出发点或许是为了解决牧原们的切肤之痛。
网易的“养猪”充满了小资情怀。据说是烫火锅时吃到了一份可疑的猪血,丁磊萌生了自己去养猪的想法。不管这些故事是否属实,单就网易味央最近的战略方向来看,选择的终归是一条对外赋能的路。
阿里、京东等与“养猪”的渊源,甚至可以归结为To B的产物。在互联网向To B转型的大背景下,无论是阿里云的AI养猪,还是京东数科的“猪脸识别”,本质上都是以新技术对传统的养殖模式进行改造。

华为似乎也没有例外。按照华为在2026农牧数智生态发展论坛上的演讲,所谓的“智慧养猪”无外乎向猪场输出ICT技术,包括传感器、物联网技术以及背后的人工智能算法,重心在于猪场设施的升级。
简单来说,房地产企业进军养猪行业的考量可能是从中分一杯羹,而科技厂商的目的在于赚猪场的钱。如果说房地产企业是牧原们眼中的“野蛮人”,科技厂商则善意地抛出了合作的橄榄枝。
作为养殖“门外汉”的科技厂商,能否撬开猪场的大门呢?至少可以找到两个有利的积极信号。
一是网易味央和浙江基投的合作,后者将承担味央猪场的投资和建设。经历了“自建自繁自养自销”的重模式后,网易味央有意将模式进一步变轻,即向合作伙伴输出养殖模式,自身专注于营销和运营。诸如浙江基投等玩家的加入,某种程度上预示着网易探索出的养殖模式和商业模式已经被外界所接受。
二是牧原、温氏等头部企业的表态。比如牧原曾多次向媒体开放“智能化养猪场”,特别是在非洲猪瘟爆发时采用巡检机器人进行消毒、监控等工作。虽然牧原等头部企业尚未透露和科技厂商合作的消息,单就彼此对“智慧养猪”模式的理解来看,猪场的智慧化转型中终究绕不过华为、阿里、百度等科技企业。

只是需要厘清的是,目前“智慧养猪”只是一种共识性的存在,尚未成为生猪行业的主流模式。即使是温氏、牧原、新希望等养殖规模最大的头部企业,资金的主要用途仍在于产能扩张和上下游产业链的延伸,在“智能猪场”方面的投入并不明显。华为、阿里等“养猪新势力”,还有很长一段路要走。
站在科技厂商的立场上,“智慧养猪”可能不是一条容易走通的路,却是不可错失的蓝海市场。简单算一笔经济账的话:2026年末国内的生猪存栏为4.07亿头,猪舍的成本在1000元/头左右,可以说是名符其实的千亿级市场。
何况从潜在的市场趋势来看,并不缺少短期内破局的可能。
一方面,生猪期货已经于2026年初在大商所上市,参考美国生猪养殖规模的集中化进程,生猪期货扮演了不可或缺的角色。大型养殖企业可以通过生猪期货规避市场价格波动的风险,进而不断倒逼中小散户退出市场。至少在美国推出生猪期货的20多年里,5000头以上特大型生猪养殖场的存栏量占比从20%提升至74%,国内不无存在依靠生猪期货加速集中化进程的可能。
另一方面,规模化生产将在很大程度上保障平稳的市场供应,继而平抑“猪周期”,迫使生猪行业的竞争重心转向生产成本和生产效率。而“智慧养猪”的想象空间在于:通过物联网、大数据、人工智能等技术将人解放出来,不仅减小了疫情等不确定风险,也将加速猪场向标准化、无人化过渡。在国内生猪行业开启集中化进程的背景下,“智慧养猪”注定是牧原们跳不过的必选题。

也就不难理解华为在这个时间节点进军“智慧养猪”的动机,中国养殖业持续千年的“小农模式”正在出现瓦解的裂痕,生猪养殖的现代化、规模化、标准化已经是社会上下的主流意志,此时进场无疑是拿到先手棋的绝佳时机。
可以预见的是,华为绝非是最后一个宣布“养猪”的科技大厂,当国内生猪养殖的市场格局进一步明晰,还将有越来越多的科技玩家涌入。
给你一个四川的参考一下:
四川省人民政府办公厅关于促进猪肉产品销售的意见
(川办函〔2026〕205号二○○六年九月一日)

生猪产业是我省的传统产业。去年以来,由于受猪链球菌疫情和猪肉产品进口国(地区)提高残留物限制标准的不利影响,我省猪肉产品出口渠道不畅,国内市场猪肉价格波动大,猪肉加工企业效益受制约,农民养猪收入利益受影响。为促进猪肉产品销售,带动促农增收,特提出如下意见,请结合各地实际,认真组织实施。
一、加强疫情防控和投入品管理,从源头上抓产品质量
(一)加强疫情防控。抓好重大动物疫病的防控工作,努力实现清净无疫。一是继续加强口蹄疫等重大动物疫病的防控工作,坚决防范猪链球菌(Ⅱ型)疫情发生。各地要做好疫情排查,预防消毒、免疫检疫工作,从源头上控制疫情风险。广泛宣传防控知识,提高群防群控意识。二是加强报告监测,充分发挥疫情监测网络和村级疫情报告观察员的作用,提高疫情报告的准确性、规范性和时效性。三是严格产地检疫和屠宰检疫,加强对饲养、屠杀、加工、流通、运输、储藏动物和动物产品的监督管理,严肃处理拒绝检疫、买卖和贩卖病死家畜家禽的行为。
(二)积极推广优良猪种。各地要落实好生猪生产扶持政策,采取有效措施保护良种母猪。畜牧兽医部门在淘汰老劣母猪的同时,要着力帮助农民选留优质仔母猪并引导农民根据市场需求适时调整养殖品种和规模。提高良种化水平。各地要切实搞好种猪性能测定工作,提高优良种猪的供应能力。打击生产销售劣质种猪的坑农行为,确保优良种猪的市场供应。加快品种改良和良种推广步伐,努力使今年生猪的良种化率再提高5个百分点。
(三)加强投入品监管。加强兽药饲料等投入品的监管,通过抓生产源头、整顿市场、规范养殖场,严厉打击生产、经营、使用过程中的违法行为。重点加强对瘦肉精等违禁药物的监督检查和打击力度,严肃查处制假售假等坑害农民的行为。畜牧部门要按照饲料抽检计划要求在今年下半年集中组织开展“全省饲料质量监督抽查行动”,切实加强对投入品的质量监管。

(四)推进标准化、规模化养殖。改进养殖户生产方式。认真总结去年猪链球病疫情教训,逐步改变养殖环境恶劣,管理粗放,防疫条件差的现状,推行健康的养殖方式,加快生猪生态养殖小区建设,引导散养农户进入养殖小区,提高适度规模化、标准化、集约化生产水平。引导和鼓励各地建立专业合作经济组织,提高农民组织化程度。加强对龙头企业的监督和引导,规范生猪收购行为,鼓励和支持龙头加工企业为生猪养殖户提供产前产中产后服务。帮助养殖户与龙头企业建立稳定的合同关系和利益连结机制,增强抵御市场风险的能力。
二、大力推进企业质量管理,提高产品品质
(一)推进企业质量管理体系建设。树立企业法人是食品安全第一责任人的理念,强化各级食品安全责任,提高职工食品安全意识,积极开展质量状况调查,尽快建立质量档案,推行“危害分析关键控制点”(HACCP)和“良好生产规范”(GMP)等质量管理模式,加强内部管理,进一步改进生产环境、卫生条件和生产工艺,建立健全质量标准体系、检测体系和保证体系,建立起包括饲养、生产、加工、储藏、运输全过程的食品安全管理制度,切实提高猪肉产品质量。
(二)加快企业技改步伐。检验检疫部门要帮助出口屠宰企业按照出口国的技术标准进行技术改造,不断提高技术和卫生等级,防止污染。
(三)调整产品结构。各肉类加工企业要根据当前发达国家肉类技术标准提高、冷冻猪肉滞销而冰鲜和热加工猪肉走销的趋势及时调整产品结构,向精深加工方向发展,提高产品附加值。

三、加强市场监管,促进国内市场销售
(一)加强屠宰厂(场)管理。各地商业主管部门要进一步加强生猪定点屠宰厂(场)管理,依法逐步关闭、淘汰一批屠宰简陋、污染环境、卫生质量达不到要求的定点屠宰厂(场),促进全省生猪屠宰加工行业整体水平的提高。加大执法力度,严厉打击私屠滥宰、欺行霸市、猪肉注水、销售病死猪肉等不法行为,维护市场秩序。各地定点屠宰场要开展“上门收运,合理收费”服务,帮助解决农户卖猪难的问题。将生猪收购价格和鲜肉销售价格公布于众,增加生猪流通环节的透明度,还养猪户、消费者知情权,保障生猪产品正常的流通秩序,确保养猪农户的利益。
(二)重点清理和整顿乱收费行为。为切实减轻农民负担,确保农民增收,本着“多予少取”的原则,对生猪养殖、经营、加工、猪肉销售等环节按照税务和物价部门核定的标准以就低不就高收取税费并公布收费金额和内容,不得向养殖户和猪肉经营者乱收费,坚决打击向农民乱收费和阻碍猪肉正常流通行为。
(三)扩大省外市场销售。各地各企业要利用多种手段宣传本地本企业的猪肉产品,扩大品牌知名度,不断扩大消费群体,努力开拓省外市场。支持企业到省外开展营销活动,稳定老客户,发展新客户,不断扩大市场份额。各级人民政府要协调交通、物价部门把活猪和鲜肉纳入绿色通道范畴,确保猪肉运销渠道畅通无阻,努力降低企业经营成本,提高企业效益。
(四)发挥猪肉协会在营销中的作用。各猪肉协会要制定行业规章和企业自律行为规定,防止互相杀价的恶性竞争,确保市场竞争有序。

(五)正确引导消费。各新闻媒体要从正面宣传四川生猪优势,客观及时报道疫情,消除社会不良影响,引导消费,促进猪肉消费增长。
四、落实扶持政策,帮助企业开拓国际市场
(一)实施重点市场开拓战略。继续推进俄罗斯市场开关工作,促进扩大对港澳、新加坡出口,重点支持企业开拓朝鲜、中亚和东南亚市场。省级有关部门要支持出口龙头企业定期到香港拜会采购商,以增加对港出口;加强与检验检疫部门的合作,支持相关企业尽快在新加坡注册并开展推销活动,进一步扩大对新加坡出口。省商务厅要充分运用扶持政策重点支持企业开拓朝鲜、中亚以及摩尔瓦多、乌克兰、白俄罗斯、越南、菲律宾、泰国等市场,为企业提供市场信息及服务,为企业开拓市场创造便利条件。
(二)搞好出口退税。省级国税部门在分配退税指标时,要向猪肉出口地区倾斜;各级国税机关要加快猪肉出口退(免)税审批和退税进度,支持企业扩大猪肉出口。同时要加强政策宣传和业务辅导,做好政策服务。对猪肉出口企业反映的退税相关问题及时研究解决或向上级部门反映。
(三)加强汇率风险防范。外汇管理部门要加强对猪肉出口企业汇率风险防范的培训和辅导,帮助企业提高汇率风险防范意识,建立企业内部风险防范机制。通过建立企业科学的外汇风险管理决策、授权、监督机制控制外汇风险,采用相应的合同定价模式消化汇率变动成本,运用金融衍生工具防范汇率风险,利用财务手段规避汇率风险,转变经营战略应对汇率风险,加快收汇进程规避汇率损失。

(四)落实优惠政策。各级财政和商务部门要将国家对外贸出口和农副产品出口的各种优惠政策尽快落实到猪肉出口企业并向猪肉出口企业倾斜,提高企业出口猪肉的积极性。(地方法规)
关于关于猪饲料的新闻的内容到此结束,希望对大家有所帮助。
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