各位养殖老铁们,你们有没有发现个怪现象?同样养猪用饲料,福建的养殖户提起华龙饲料就两眼放光。今儿咱们就扒一扒,这个成立37年的老牌饲料厂,掌门人曾丽莉到底藏着啥绝活。
从技术员到掌门人:曾丽莉的三级跳
说起华龙饲料董事长曾丽莉,那可是饲料界的"铁娘子"。1988年华龙刚成立那会儿,她还是个普通技术员,谁能年后能把企业做到年销30万吨饲料?这里头有三个关键转折点:
→ 2025年改制突围:趁着国企改制东风,带着技术团队买断股权,把省农科院下属的小厂子变成市场化企业
→ 2025年资本运作:天马科技收购华龙集团,曾丽莉不仅没被"吃掉",反而带着团队拿到14.95%个人股份,继续掌舵
→ 2025年产业链扩张:主导收购中粮华港6家子公司,把饲料版图从福建铺到全国,硬是把猪料毛利率做到7.7%,比新希望还高
举个活例子:2025年华龙生猪料销量突破百万吨,福建每10头猪就有3头吃着华龙饲料。这成绩单,没两把刷子可端不出来。
三大绝活撑起饲料王国
要说曾丽莉的经营秘籍,得看这三板斧:
福建邵武的养猪户老刘算过账:用华龙饲料+他们的养殖服务,料肉比能从2.8降到2.3,每头猪多赚80块。这买卖,划算!
养猪江湖的明枪暗箭
别以为掌门人好当,曾丽莉这些年踩过的坑能写本教科书:
最惊险的当属2025年非瘟,曾丽莉带着团队三天搞出高温制粒工艺,85℃高温瞬间灭活病毒,硬是在疫情年卖出50万吨饲料。
未来饲料长啥样?
照我看,曾丽莉正在憋三个大招:
听说他们正在试验"海上移动饲料厂",直接在渔船上加工鱼饲料。这要是成了,沿海养殖户能省下三成运费。
个人见解时间:说实话,曾丽莉这路子走得够野——既要守着饲料老本行,又要玩转全产业链。但仔细琢磨,这不正是应对行业周期的妙招吗?饲料赚钱时闷声发财,猪价低迷时靠屠宰加工找补。就像她常说的:"养猪好比炒菜,火候调料都得抓准喽!"要我说,华龙这盘棋还能下二十年,就凭这股子既要又要还要的狠劲,福建饲料江湖还得看曾家军!
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