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鸡胸肉为什么这么便宜?冻鸡胸肉比普通的鸡块便宜,因为是最常见的,而鸡翅鸡爪比一只鸡少很多,所以会贵一些。我们来看看鸡胸肉这么便宜的原因。鸡胸肉为什么这么便宜?其实我们在市场上看到的很多鸡都是从养殖场大量运出来的。为了保证它们在途中的新鲜度,通常会用冰块降温。而且他们在市场和商场晕倒后直接放冰箱里。众所周知,经过长期冷冻,鸡肉中的营养成分会流失,其价值也会相应降低,所以这部分鸡肉的价格会降低。另外,不卖鸡之后,很多卖家会堆积在冰柜里。为了防止鸡肉变质太久,只能低价快卖。所以,我们在买鸡的时候,不能买贪小便宜的鸡。鸡胸肉是鸡肉上最便宜的吗?中国的肉和外国的很不一样。国外的鸡胸肉价格很高,国内却是最便宜的。这可以理解。国外的人崇尚运动。鸡胸肉是蛋白质,不油腻,价格自然高。但是国内人讲究口味,讲究稀缺性,所以鸡翅价格最高,其次是鸡腿,最后是鸡胸肉。超市冷冻鸡胸肉怎么选?如果超市卖解冻的鸡胸肉,肉质紧实有弹性,最好是粉红色的。如果是纯冷冻状态,颜色和鲜肉一样好。另外,还要去大超市或者质量信得过的市场,主要是担心买到“僵尸肉”。
乔有一句名言:“我相信推销活动真正的开始在成交之后,而不是之前。”推销是一个连续的过程,成交既是本次推销活动的结束,又是下次推销活动的开始。推销员在成交之后继续关心顾客,将会既赢得老顾客,又能吸引新顾客,使生意越做越大,客户越来越多。“成交之后仍要继续推销”,这种观念使得乔把成交看作是推销的开始。乔在和自己的顾客成交之后,并不是把他们置于脑后,而是继续关心他们,并恰当地表示出来。乔每月要给他的1万多名顾客寄去一张贺卡。一月份祝贺新年,二月份纪念华盛顿诞辰日,三月份祝贺圣帕特里克日……凡是在乔那里买了汽车的人,都收到了乔的贺卡,也就记住了乔。正因为乔没有忘记自己的顾客,顾客才不会忘记乔·吉拉德。
推销的艺术——经典推销案例
【案例】A电脑推销员陈乙,一次向一家规模不小的公司推销电脑。竞争相当激烈,但是由于跑得勤,功夫下得深,深得承办单位的支持,成交希望非常大,到 只剩下两家厂牌,等着做最后的选择。承办人将报告呈递总经理决定,总经理却批送该公司的技术顾问——电脑专家陈教授咨询意见。于是,承办人员陪同陈教授再次参观了两家厂牌的机器,详细地听取了两家的示范解说,陈教授私下表示,两种厂牌,各有优缺点,但在语气上,似乎对竞争的那一家颇为欣赏,陈乙一看急了,“煮熟的鸭子居然又飞了”于是,又找个机会去向陈顾问推销。使出浑身解数,口沫横飞地辩解他所代理的产品如何地优秀,设计上如何地特殊,希望借此纠正陈顾问的观念。 陈顾问不耐烦地冒出了一句话:“究竟是你比我行,还是我比你懂”此话一出,这笔生意看样子是要泡汤了。

陈乙垂头丧气,一位推销专家建议:“为什么不干脆用以退为进的策略推销呢”并向他说明了“向师傅推销”的技巧。
“向师傅推销”,切记的是要绝对肯定他是你的师傅,抱着谦虚、尊敬、求教的心情去见他,一切的推销必须无形,伺机而动,不可勉强,不可露出痕迹,方有效果。
于是,陈乙重整旗鼓,到陈教授执教的学校去拜访,见了面,如此这般地说:“陈教授,今天,我来拜访您,绝不是来向您推销。过去我读过您的大作。上次跟老师谈过后,回家想想,觉得老师分析很有道理。老师指出在设计上我们所代理的电脑,确实有些特征比不上别人。陈教授,您在××公司担任顾问,这笔生意,我们遵照老师的指示,不做了!不过,陈教授,我希望从这笔生意上学点经验。老师是电脑方面的专家,希望老师能教导我,今后我们代理的这种产品,将来应如何与同行竞争,才能生存希望能听听老师您的高见。”陈乙说话时一脸的诚恳。
陈教授听了后,心里又是同情又是舒畅,于是带着慈祥的口吻说道:“年轻人,振作点。其实,你们的电脑也不错,有些设计就很有特点。唉,我看连你们自己都搞不清楚,譬如说……”于是,陈教授讲了一大通。“ 服务也非常重要,尤其是软件方面的服务,今后,你们应该在这方面特别加强。”陈教授谆谆教导,陈乙洗耳倾听。
这次谈话没过多久,生意成交了。对这次推销,帮忙最大的,还是陈教授,他对总经理说,这两家公司的产品大同小异,但他相信陈乙公司能提供更好的服务, 总经理采纳了陈顾问的意见,一笔快泡汤的生意又做成了。

B亚伯特·安塞尔是铅管和暖气材料的推销商,多年以来一直想跟布洛克林的某一位铅管包商做生意。那位铅管包商业务极大,信誉也出奇的好。但是安塞尔一开始就吃足了苦头。那位铅管包商是一位喜欢使人窘迫的人,以粗线条、无情、刻薄而感到骄傲。他坐在办公桌的后面,嘴里衔着雪茄,每次安塞尔打开他办公室的门时,他就咆哮着说:“今天什么也不要!不要浪费你我的时间!走开吧!”
然后有一天,安塞尔先生试试另一种方式,而这个方式就建立了生意上的关系,交上了一个朋友,并得到可观的订单。
安塞尔的公司正在商谈,准备在长岛皇后新社区办一间新的公司。那位铅管包商对那个地方很熟悉,并且做了很多生意, 安塞尔去拜访他时就说:“某先生,我今天不是来推销什么东西的。我是来请你帮忙的。不知道你能不能拨出一点时间和我谈一谈”
“嗯……好吧,”那位包商说,嘴巴把雪茄转了一个方向。“什么事快点说。”
“我们的公司想在皇后新社区开一家公司,”安塞尔先生说:“你对那个地方了解的程度和住在那里的人一样,因此我来请教你对这里的看法。这是好呢还是不好呢!”

情况有些不同了!多年以来,那位包商向推销商吼叫、命令他们走开,今天这位推销员进来请教他的意见,一家大公司的推销员对于他们应该做什么,居然跑来请教他,使他觉得自己很重要。
“请坐请坐,”他说,拉一把椅子。接着用一个多小时,他详细地解说了皇后新社区铅管市场的特性和优点。他不但同意那个分公司的地点,而且还把他的脑筋集中在购买产业、储备材料和开展营业等全盘方案。他从告诉一个批发铅管公司如何去展开业务,而得到了一种重要人物的感觉。从那点,他扩展到私人方面,变得非常友善,并把家务的困难和夫妇不和的情形也向安塞尔先生诉苦一番。
“那天晚上当我离开时,”安塞尔先生说,“我不但口袋里装了一大笔初步的装备订单,而且也建立了坚固业务友谊的基础。这位过去常常吼骂我的家伙,现在常和我一块儿打高尔夫球。这个改变,都是因为我请教他帮个小忙,而使他觉得有一种重要人物的感觉。”
【评析】陈乙能够挽回败局,将一笔快泡汤的生意又做成,其原因是利用了人性的弱点,通过求教,满足了对方的自尊心,赢得了对方的好感从而成功了。
孔子说:“人之患,在好为人师表。”“好为人师”,是人性的一个弱点。其实质是人类天性中最高贵的自尊心。每个人都希望能得到他人的尊重和敬仰,无论他是伟人还是平民,是老人还是稚子。法国大作家罗曼·罗兰说:“自尊心是人类心灵的伟大杠杆”,只要你能满足对方的自尊心,你也就掌握了对方。推销员利用人类的这一弱点,尊对方为老师,向对方求教,这样对方就会心情舒畅,心中充满温暖和同情,对你抱有好感,从而不自觉地接受你的推销。

在本例中,陈乙的失败,在于忽略了对方的自尊心。试图显得比专家更高明,是不会赢得专家好感的;陈乙的成功,在于满足了对方的自尊心。把对方抬到专家的“轿子”里,对方自然而然地会喜欢你。
先向师傅学推销,然后向师傅推销,这是推销中很高明的一招。如果你某次推销失败了,对客户不要就这么从此形同陌路,不再见面;务必再去看看客户,抱着学习请教的心情去。斗不过他,就干脆拜他为师,了解一下失败的原因。生意不是只做一天两天的,以后仍有机会,“师傅,下次如果照着你的指示去做,您不会不买吧”
“向师傅求教”,在实践中有许多推销员运用这一招数转败为胜。在B例中,推销员亚伯特·安塞尔说服一个顽固的顾客改变了态度,并没有采取什么神秘的妙招,只是巧妙地利用了人类的天性,向对方求教。美国一位著名的哲学家说:“驱使人们行动的最重要的动机是做个重要人物的欲望。”安塞尔的做法给对方一种重要人物的感觉,从而满足了对方的自尊心。
推激情需自勖,推感情多赞誉,推产品要演示,推价格出盘低,推数量大包装,成交全在心留意。
推销是达成并扩大交易。“达成交易”,是做一个推销员的起码条件;能否“扩大交易”,才能体现出是否是一个一流的推销员。

在多年的推销实践中,我总结出了“五步推销法”,使我取得了超群的业绩。现在,我把五步推销法贡献给大家,期望大家也能取得更大的业绩。
一推激情
推销员如果没有成功心态,即便是掌握了良好的推销技巧也无法成功。
一个推销员就像一棵火柴,客户就像蜡烛。如果你不首先点燃自己,又怎么可以照亮他人
一个没有激情的人,他的言谈举止怎么会去感染一个陌生人呢如果你没有予取成功的激情,请赶快放弃每天都和“失败”打交道的推销工作吧!因为你注定“不堪忍受”而折腰。

充满激情推销新手们一定要做到“三个坚持”:
1.坚持100天。世界推销大师戈德曼说:“推销,是从被拒绝开始。”你也切不要为挫折而苦恼。无论如何也要竭尽全力干完100天以后再说“干不干”
2.坚持“4不退让”原则。根据一项资料表明:在30分钟内的谈判过程中,日本人要说2次“不”;美国人要说5次“不”;南韩人要说7次“不”;而巴西人会说42次“不”。
所以,推销员切莫听到顾客说一次“不”就放弃进攻。最起码也要听到4次“不”的时候,再做稍许退让。
3.坚持1/3原则。

推销员的灵魂只有两个宇:“勤奋!”
推销界一般认为:推销员每拜访到30个客户,才会有1个人可能成交。
这难怪日本推销之神原一平说:“推销没有秘诀,唯有走路比别人多,跑路比别人侠。”
可见,没有激情的推销员就更不行了。那么,怎样使自己充满奋斗的激情呢
把自己的优点写出来,每天看上一遍;你每天至少要进行一次精神讲话。你要大喝:“我一定会成功2”如果你有座右铭,也不妨大声念上几遍。

每周看一本励志的书十分必要。记得罗斯福的传记中说,他每天早上起来都要告诉自己:“今天是一生中最灿烂的一天!”
二推感情
美国推销大王乔·坎多尔福认为:“推销工作98%的是感情工作,2%是对产品的了解。”
如此看来,实际推销中,没什么比“拉”情更重要了。
推销员与顾客见面后“10分钟不座谈业务”。

那谈什么呢
“谈感情”。这才是实质推销过程中的第一步。
美国通用汽车公司,曾经把做感情工作(如送个小礼品)“叫“warmup”。意思是“热乎热乎”。
一个推销员若不能与顾客“热乎”一下,把心理距离缩短,成功之门定然远离。
“感情妙,生意俏;感情凉,生意黄。”

要想做到这一点:应采用三种方法:
1.英国式:聊聊家常。
2.美国式:时时赞美。
3.中国式:吃顿便饭。
推销新手常犯两个毛病:一是起先他们不会“推感情”,一见面就是冷冰冰的问“买不买”,“要不要”。二是后来他们学会了这一步,然总是“跳崖”。即正“热乎”的时候,转不到正题上来。于是只好“哈哈哈,王经理,现在咱们来谈点业务吧”——这几乎是在“自杀”。

客户会马上警觉:“噢,该让我买东西了!”
其实,从“谈感情”到“谈业务”,这中间应该有一个巧妙过渡。这个过渡就是“做桥”。
“做桥”,就不至于“跳崖”摔死。
有一首唐诗写得好,我们引来演义:
“好雨知时节”——你要抓住推销机会;“当春乃发生”——在感情热乎的时候才有生意;“随风潜入夜”——顺水推舟,随着感情导人销售;“润物细无声”——不知不觉中把销售完成。

妙!这就是一个一流推销员在推销过程中的生动写照。
所以说,优秀推销员在“做桥”这一方面可显出真功。
要“做桥”,你就要设计好几段“台词”,或见景生情;或编一个有趣的小故事,从而承上启下。
譬如,你是化肥厂的推销员。你可以说:“刚才我注意到了,您说前几天咱们这儿下了一场面。春雨贵如油啊!有好雨,再有好肥料,就是一个大丰收。该春播了,咱们这儿的化肥市场不错吧”
这样,自然连贯,巧妙“做桥”,请客户从“桥”上走过来,销售顺理成章。

三推产品
“做桥”以后,推销就进行到了第三步,即产品推销阶段。
一个推销员应该永远记住,顾客买你的产品,是买产品给他带来的利益和好处。而不是买价格、买新奇、买产品本身。
而这些,又恰恰是推销新手最容易犯的毛病。
推销产品,必须推销因产品功能而产生的利益。

除了利益推销以外,在实际推销中,“演示+暗示”又是推销制胜的一大法宝。
“演示”让人眼见为实。
美国安丽公司推销清洁剂,把鞋油徐在手上或手帕上,然后“一洗了之”。这正如“哑巴卖刀”一样不费口舌即可让人倍服。在演示过程中,推销员一定要暗示,以引导客户顺着你的思路走。
心理学表明,一个人在接触一件新,事物时,头脑易呈放射性思维。而暗示作用,会使人思维定向。
譬如,客户品尝一种新饮料。你若愚蠢地问:“味道怎么样”客户立刻会思维“紊乱”。或好或坏,或太酸,或太甜等等。一旦第一概念产生,很难抹掉,于谈判大为不利。

你应该真正的暗示道:“这个饮料先酸后甜,还有一股淡淡的香味。”喝过后再问他“对不对”
事实证明,如果你说“先酸后甜”,他就点头“不错”;如果你说“先甜后酸”,他就点头“正是”。
语言刺激总是“先人为主”。高明的推销员也总是用语言暗示向好的一面诱导。
四推价格
价格永远是商品的敏感问题。

高明的推销员应该采取暗示价格“不贵”的语言对客户巧妙报价。
曾经有一个菜农,在这一点上真正给我上一课。有一次我买香菜,问:“怎么卖”答:“老价钱,8毛钱一两。”我买了5两。回家以后才醒悟到,这香菜原来8元钱一斤呀,比肉价还贵!上当,上当!但当时,在我的朦胧意识中,“老价钱”就等于“廉价”。细想一下,两者绝无联系。
奇怪的是,在我与菜农成交的时候,居然一点也不觉价贵。
我终于学会了“推”价。
若客户出现“价高拒买”心理,我就从“一分价钱一分货”处释疑。演示一下产品功效,即可予以佐证。

然而我认为,“小数报价”——这才是“四推价格”的真正要诀。小数报价,就是由最小的单位报价。
你千万不要说:“这个产品1件10支,共2000元。”要说:“这样好的产品1支才200元。”
这仅仅是一个小花招。
不过,因为价格太高,使推销员四处碰壁。你不得不玩点儿雕虫小技了。
目前,市场上有二种保健品叫“爱心舒丽液”,售价在98.60元/盒。而同类名牌“太太口服液”才38元/盒。怎么销

我想许多推销员都面临过这类头痛问题。
在培训该生产集团下属销售经理们的时候,我的方法是,找出两个产品之间的差异点,然后进行“拆细报价”。
譬如,顾客问:“为什么这么贵”
销售经理:您问得好。俗话说‘一分价钱一分货’。您瞧同类美容品都是草本制剂,不过是一些中草药。而这个产品都是生物制剂。鹿胎啊、乌鸡啊、雌蚕蛾等,都是名贵原料。吃‘草’和吃‘肉’当然不一样了。再说(拆细),你喝其它产品,一个疗程要6盒,近230元。而爱心产品2盒一个疗程,才不足200元。您还是划算啊!”
经这么点拨,为顾客算本帐。让人痛痛快快地解囊,岂不是两全齐美吗

五推数量
对一个产品来说,通常价格是死的。但供货数量是活的。顾客的购买量也是活的。
为什么有的人业绩一直不景气,关键就在于他不会推销数量,使顾客“多购买一些”。
推销数量的诀窍是:“大数报量”。大数报量,就是以大包装、整套、一个使用期、一个出库单位报量。
你千万不要说:“你要多少盒产品”

或者说:“请多买几盒吧”
要说:“这个保健晶一个疗程5盒,您看您是要‘个疗程,还是两个疗程”
这样,以“一”带“五”,以“二”带“十”,业绩定有不俗。
如果你的产品有100公斤和200公斤的包装。报规格的时候,就要抓住顾客总要想“少来点试试”的心理,让顾客感觉你告诉他的是最小的包装。
为了不“欺骗”顾客,我常使用“一般”一词含蓄作答。如:

顾客:“产品都有什么规格”
答:“我们客户一般要的是200公斤一桶的。您也不妨少来点试一试。”
——我把这种方式叫“虚设报量”。
说明一下,用其它客户的行为说服客户,其说服力在我从事的推销工作中达到70%。
如果客户决定少来点试一试,我就说:“我们一个出库单位最少是三桶。您看您是要一个出库单位,还是两个”

——我把这种方式叫“出库报量”。
如果要发运外地,我就说:“5吨集装箱不好发,10吨集装箱走得快。”
这就是告诉客户,要买至少10吨。
——我把这种方式叫“限制报量”。
掌握“推”量技巧,是提高推销员业绩的最重要的一种手段。

——引自延边人民出版社《推销学全书》
我曾在自助餐厅工作过,有80张台的规模。老板告诉我:“我们店68一位,别说是人,就算拉一条狗狗来吃,只吃肉也吃不回本”。当时,我是那家店的厨师,每天采购来货都需要经过我签收,包括海鲜、肉类、素菜、水果、干货等。知道了其中的一些内幕,也明白了自助餐便宜是有道理的,但便宜归便宜,只要经营得当,还是有得赚的。
(一)自助餐选址便宜其实,餐饮行业最大的开支不是食材单项成本,还有店铺的租金和人工费用,以及水电煤气、耗损等。
自助餐的选址很关键,我见过有一家开在工业区里,周围有几个工地,店铺租金是相对便宜些。
有时遇到那种三四个人,能喝四五十瓶啤酒(这家自助餐厅酒水免费,且用餐不限时),或者全部只吃虾蟹,确实是没赚。不过,这种情况不多,一个星期遇到个三四次。但是两个月后,那家自助餐厅倒闭了。

所以自助餐厅一般是开在写字楼、高校较多的地方。而且大多数不会选择商业圈沿街的一楼,因为租金太高了,往往是开在2楼以上,能节省一笔租金。
(二)自助餐的人员费用低自助餐厅比普通的中餐厅所需的人工费用低,在广东这边,我一共工作过十几家中餐厅,知道大概的人工费用。
除了星级酒店和私房菜之外,普通餐厅里的总厨一个的工资大概在1万到1.5万左右,炒菜的厨师(在业内叫做“炉头”,基本上都有编号,号码越靠前月薪越高),比如“头锅”的月薪一般九千块,“二锅”月薪8千,尾锅五六千块。
配菜(砧板)也有编号,月薪4~9千不等,“打荷”和“水台”月薪3千多,“上什”的月薪4~7千不等,“烧腊”师傅月薪七八千,洗菜洗碗阿姨工资3千左右。
以上是一个普通中型厨房里的所需的人员和月薪,接下说下楼面的工资。店长的工资7千以上,部长四五千,收银员3千,若干服务员。

一个中餐厅月营业额100万,人工成本大概是16万块,占营业额16%左右是比较普遍的。
而自助餐厅,人本成本可降低不少,首先没有那么多种“职位”,其次对厨师技术要求相对低,再者是客人对服务要求也相对低。
我当时工作的那家自助火锅店,一共有11个人,1个总厨,1个“炉头”,3名配菜,1个洗碗工,1个经理,3个服务员,1个收银员。
生意好的时候能满场,甚至节假日还能翻台,说实在的,由于人员比较少,工作量很大,员工经常忙到没时间吃饭。一个月下来营业额50多万,人工成本是6万块左右,占营业额的11%。
(三)自助餐的成本低38一位的烤肉自助,68一位的海鲜自助,这类几十块钱的廉价自助餐,不能说全部,只能说大部分的肉类、海鲜是冻货。毕竟自助餐开门做生意,是为了赚钱,不是做慈善家,如果全部是新鲜的,还卖这么便宜赚不了!

新鲜的牛肉,一斤就要60多块钱,鲜羊肉也要五十几。普通人一餐食量在1斤左右(不算酒水),假设全吃牛羊肉,或者皮皮虾、蟹类,光吃一斤净重的情况下,自助餐厅必然是亏了。但哪有亏本的买卖呢,所以得降低食材的成本。
1、肉类。鸡翅、小鸡腿、鸡胸肉等冻品,拿货价很便宜。
比如鸡胸肉在冻货市场,一斤也就5块钱左右;
一箱羊肉串里面有300串,价格在250块钱左右,平均一串1.2元。
可能有的人想说,吃羊肉串能回本,据我所知有很多自助餐厅的羊肉串是限量供应的。

其中有的冻货是从国外进口的,尤其是在南美洲那边,鸡爪、鸭脚、牧畜内脏等鲜有人吃,价格必然就低。
一般大厂的冻货,除了肉质口感差些,本身质量没有问题,只要包装上有QS标志,都是过检产品,能放心吃的。
但是考虑到中间商冷库里,存放着一大堆,有些完全不知道是什么时候进的货,存放了多长时间?
一般自助餐厅不是每天都采购冻货,而是一次性拉回了很多。上菜给客人吃之前,必须得先解冻,有时用不完再放回冷藏,这会的肉难免就存在一些问题了。
这类真肉冻货还算好的,有的店家为了提高利润,用的牛羊肉是“混合肉”。比如说牛排,38一位就想吃到货真价实的牛排,恐怕想多了。

这种牛排用到原料是鸭胸肉为主,加入了香辛料,淀粉、色素等制作而成的,完全没有一点牛肉的成分。从外观上看,挺像牛排的,不过好歹鸭胸肉也是真肉,鸭胸肉比例超过70%,剩下的是淀粉、调料等。就怕那种更次的,有些鸭胸肉只有50%,和30%而已。
羊肉串也能用鸭胸肉“代替”,鸭肉加羊脂肪,加淀粉、香料等制作而成,不仔细吃还真辨别不出真假。
2、肉丸之类的也便宜,不过别想着是纯肉制作的。
比如说海鲜丸子(包括蟹柳、鱼丸、鱼饼、鱼卷等),原料上大致一样,无非就是用鱼糜,什么是鱼糜?简单的说就是鱼虾杂鱼边角料搅烂成糜,然后加以玉米淀粉、大豆蛋白,弹力素等做的。
还有更次的海鲜丸子,不用鱼糜,只要淀粉、大豆蛋白、肉味香精、复合磷酸盐、卡拉胶等十来种食品添加剂就能做成。这种可谓是真正的高利润,而且口感更佳Q强爽滑,味道香浓。

水分更大的是牛肉丸,真正的牛肉丸可不便宜,一斤普遍不少60块,像那种廉价的自助火锅里的牛肉丸,试想是真的吗?那些都是由鸡鸭肉,或猪肉糜为原料,加香精,淀粉、焦糖色、牛肉味“骨髓浸膏”等食品添加剂做的。
3、海鲜。那吃海鲜总可以吧?
只要是肉眼可见鲜活的海鲜,当然是没有问题的,可要知道“一分钱一分货”,廉价型自助餐,不敢保证全是鲜活的。
我当时工作的那家店,由于锅底要额外加收25块钱,酒水也是要收费的,所以利润尚可观。海鲜品种虽然不多,好在大部分是新鲜的,蛏子、花甲、虾蟹(个头偏小),水龙鱼、黄腊丁、小黄鱼、鲳鱼都是从海鲜农贸市场采购的,品相都不错,鱼鳅端上桌还能蹦起来。
有段时间花甲涨价很快,。一斤升到二十几块钱,根本赚不少,于是买了冻货,一斤6块钱。还有像冷冻八爪鱼,20斤才4百块钱左右,冻花螺一斤9块钱,冷冻梭子蟹一斤不到十块钱。

4、饮品。可乐、雪碧、芬达等,很多是有糖精勾兑的,尤其是酸梅汤,当时用的是酸梅膏,兑25倍的冰水制作而成。如果是罐装的,拿货价确实不低。
(四)经营策划有道,巧妙压低了成本1、一般自助餐厅都会把“饱腹产品”摆放在显眼的位置,这里指的是糕点、甜点、寿司、油炸等高能量的食品。通过视觉上的丰盛感和美感,先饱消费者的眼福,再饱消费者口福。
这类食品的饱腹感很强,但不值几个钱,一旦客人稍微吃一些,尤其是蛋挞等糕点,吃几个就容易口干,无意中多喝了饮料,那么高价的食品就吃不了多少了。
2、水果也是“饱腹产品”,香蕉和柚子实惠,饱腹感强,吃西瓜,水分大,一会别的吃不下。
3、据我所知现在大部分自助餐厅用餐时间规定为120分钟,而价格、新鲜、稀有的食物,一般都要排队且限量,有时就连生蚝都排队,还每人3个限量。

所以,有部分人嫌麻烦浪费时间,就会选择“常规产品”,比如毛肚一类的食物,这种不值几个钱,但往往是利润很高的产品!
一个自助餐厅的利润能做到40%以上,店内的产品结构,一般“高价格感产品”占比是在20%左,“常规产品”和“饱腹产品”各占40%。
4、有些自助餐厅,进场时会发一张劵,凭劵领取某样食品,且规定每人领取一份。很多人不知情,以为是特别的食物,必须得尝尝,都排队去等。 发现这食物没啥特点,口感味道一般,吃了有饱腹感,才恍然大悟这是店家精心设计。
5、加菜有门道。客人去自助餐厅,夹菜时通常会选择价格的食物,如果是夹菜盘子过大,很多是比较懒惰的,就尽量把盘子夹满一点,省的要再跑一趟。这种无意识的行为,最后会造成很多人起初是打算吃8分饱,既然都夹了,为了不被扣浪费的钱,就吃十二分饱。
总的来说以上,就是我认为自助餐便宜的主要原因,如有不对或遗漏之处,欢迎评论留言。

另外,自助餐厅最怕的不是“大胃王”,毕竟不是每个人都吃得多,也是天天能遇到的。客人的基数越大,稀释掉吃货之后就能达到平衡,也赚到越多。很多自助餐厅倒闭,往往不是被吃倒闭,而是经营策划不当,以及没人去吃等因素而关门的。任何事物都有两面性,不能一杆打翻所有人,也有高质量高价值的自助餐,相对而言价格不会那么低。
OK,本文到此结束,希望对大家有所帮助。
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