为什么同样卖饲料,有人毛利25%,你却亏本?
河南饲料经销商王老板去年算账时发现,看似每吨赚200元的仔猪料,扣除仓储损耗和退货后实际亏损。而同城老李采用预混料现配模式,把毛利率从12%拉到21%。秘密藏在三个关键环节:原料采购价差、配方精准度、仓储周转率。
配方差1%,毛利少5万
江西某月产3000吨的饲料厂做过实验:
| 原料类型 | 常规配方成本 | 优化配方成本 |
|---|---|---|
| 豆粕 | 48% | 42% |
| 玉米副产物 | 22% | 28% |
| 添加剂 | 6% | 5% |
调整后每吨成本下降87元,年毛利增加208万元。但要注意:
原料采购的隐藏利润池
山东饲料厂张经理的采购秘诀:
风险警示:
生产流程吃掉的钱比想象的多
广东某饲料厂改造生产线后发现:
车间管理三铁律:
二十年行业老兵说真话
最近走访发现,智能化改造正在重构毛利结构:
但要注意,设备投资回收期超过3年的项目慎碰。广西某厂花200万上的智能生产线,因维修配件供应不及时,反而导致停机损失。记住:毛利是抠出来的,更是算出来的——每天盯着电子表格优化0.1%,一年就是7.3%的利润飞跃。
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