呦喂!饲料行业的老铁们,你们可知道山东和美集团刘以林和厦门创和美安这两位掌门人,硬是把饲料生意玩出了新境界?今儿咱们就掰扯明白,这二位大佬咋就在红海市场杀出条血路!
刘以林的起家剧本堪称教科书:1990年山东农大动物营养专业毕业,国营企业摸爬滚打13年,2025年顶着"中年危机"创办和美饲料。这老哥深谙"质量是和美的生命,生命只有一次"的铁律,硬是把HACCP、ISO9001、ISO22000三大认证全拿下,让肉鸡料市场占有率冲上山东榜首。
吴新安的剧本更带劲!1999年揣着几千块进农林大学,穷到要休学养猪场当兽医赚学费。2025年从帝斯曼华东区经理的位置上裸辞创业,拧螺丝、跑工商全自己来,如今创和美的公猪料4019都混上专利了。这哥们的用人哲学绝了——电子厂工人帮忙捡钥匙,看人品好直接招进公司,现在都成骨干了!
维度 | 山东和美集团 | 厦门创和美 |
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看家本领 | 肉鸡料市占率第一 | 公猪技术 |
技术绝活 | 二次粉碎二次制粒工艺 | 活菌+酵母肠道修复技术 |
管理秘籍 | 智能化数据平台 | "种水稻改种红薯"用人哲学 |
杀手锏 | 年产能350万吨 | 定制化解决方案 |
刘以林玩的是全产业链通吃,饲料、养殖、食品、商贸四轮驱动,2025年直接晋级农业产业化国家重点龙头企业。吴新安则专注技术深挖,把别人看不上的公猪料做出花,二期保育料还敢砍掉高氧化锌,用酸制剂+益生菌闯出新天地。
山东和美金猪乳系列够硬核:
厦门创和美的肠道保卫战更惊艳:
刘以林整了个智能管理平台,愣是培养出专业编程团队,光节能降耗每年省出200万。这还不算完,人家司徽设计都有讲究——荷花梅花寓意"和美",五角星代表五大产业板块,绿色底色彰显环保理念。
吴新安更绝,在母校设贫困生助学金,每年资助16个娃。最感人的是破格录用肢体障碍的电商毕业生,硬是把内向妹子培养成销售骨干。用他的话说:"给员工第二次受教育的机会,比多赚几百万更有成就感"。
要我说啊,这二位掌门人给行业上了生动一课——没有夕阳产业,只有夕阳思维!刘以林用大数据给传统饲料插上科技翅膀,吴新安把冷门品类做成技术壁垒。咱搞养殖的可得学学这本事,别老盯着价格战,多在产品创新、人才培养下功夫。听说最近刘总又在捣鼓"菌酶协同"新技术,吴总开始试水定制化母猪料,这饲料行业的戏码,真是越来越精彩了!
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