您知道现在养猪最烧钱的是啥不?不是猪崽儿,也不是人工,是饲料!可就有这么个老板,愣是把饲料成本砍掉三成,让养殖户每斤多赚两毛钱。今儿咱们就唠唠这位神人——联和饲料的掌舵人王晓林。
"饲料厂老板都是暴发户?"您要这么想可就错了!王晓林创业前就是个打工仔,从基层销售干到高管,2025年揣着仨钢镚儿在江西起家。您瞅瞅现在,全国二十几家分公司,年产能300万吨,这可不是靠运气蒙出来的!
三板斧立根基:
"饲料能有啥科技含量?"您可别小瞧!王晓林整的这些活儿,连老外都竖大拇指:
黑科技 | 效果 | 省钱门道 |
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母猪定制套餐 | 窝产2头崽 | 每窝多赚400块 |
低温制粒工艺 | 营养流失减少30% | 料肉比直降0.2 |
真空包装 | 保质期延长半年 | 梅雨季零损耗 |
贵州就是活广告——1000头猪出栏存活率95.5%,料肉比2.69,每斤多卖两毛。这数据,比啥管用!
"大老板还管养猪?"您别说,王晓林每月必下猪场,总结出套"三字经":
云南的梁静校友最有发言权,从打工仔到董事长,跟着联和玩"公司+农户",年出栏30万头。这可不是画大饼,实打实的产业链闭环!
要我说,王晓林最牛的不是做饲料,而是把养猪变成技术活!您看这波操作:
但话又说回来,现在饲料行当卷成这样,联和这艘大船能不能一直稳当?要我说,得看他们能不能把"定制化"玩出花。听说正在研发智能饲喂系统,能根据猪的体重自动调配方,这要是成了,养殖户可真要躺着数钱喽!
您觉着呢?这年头养猪,到底是拼资本还是拼技术?欢迎评论区唠两句!
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