​​你说副总裁是不是天天坐办公室？​​
去年我在湛江见到陈副总裁时，他正蹲在虾塘边搓饲料，指甲缝里还卡着鱼粉粒。这位掌管年产能80万吨的集团大佬，愣是把"下车间"变成了日常。98年发大水那会儿，他为了抢救实验数据，扛着电脑主机游出被淹的实验室，这事儿在行业里传了二十多年。

​​技术出身咋玩转生意经？​​
陈总早年在水产研究所天天摆弄显微镜，谁能想到现在手里攥着23项饲料专利。最神的要数2025年那场翻身仗——当时对虾养殖户集体闹白便病，他带着团队泡在福建诏安的虾塘三个月，愣是搞出个带益生菌包膜的饲料。结果呢？恒兴的对虾料市场份额当年从12%飙到19%，现在你去漳浦的养殖场转转，十户有八户用的都是他家蓝袋装。

• ​​第一招​​：把科研论文写成产品说明书
• ​​绝活​​：肉眼能辨原料新鲜度，抓把豆粕闻闻就知道蛋白含量差几个点
• ​​怪癖​​：见着养殖户先看人家饲料仓库的堆码方式

​​管生产还是抓销售？​​
去年山东鱼料滞销，陈总直接让生产线改做宠物饲料。这事儿听着玄乎，其实早有伏笔——他们研发部藏着个"特种水产料突击队"，专门盯着抖音上的养殖网红找灵感。现在连观赏鱼的增色饲料都做到月销300吨，你说邪乎不邪乎？

广东茂名有个养殖户老周跟我唠过："别看陈总名片上印着副总裁，来我这连口水都不喝，抓起饲料就往嘴里搁，说尝得出维生素C有没有氧化。"这话我信，毕竟人家办公室里常年备着个电子舌检测仪，跟品酒师似的天天"尝"饲料。

​​年薪百万的秘诀是啥？​​
陈总带团队有套"三三制"：三分之一时间跑塘头，三分之一泡实验室，剩下三分之一搞"跨界偷师"。去年他们从化妆品行业挖来个搞微胶囊技术的工程师，愣是把鱼油保质期延长了半年。现在你去恒兴的车间瞅瞅，那套德国进口的膨化设备，被他改装得连原厂工程师都竖大拇指。

最让我服气的是去年豆粕涨价那会儿，他联合六省养殖大户搞了个"原料共享仓"。河南的能用山东库存，广东的可以调福建货源，光这一招就让合作客户省了17%成本。这事儿说到底，还是二十年前他跑船运积累下的资源网派上用场了。

​​副总裁也怕被AI取代？​​
上个月行业论坛上，陈总当着五百人的面说："再智能的算法也算不准台风天鱼的胃口！"这话听着糙，理可不糙。他们现在搞的智能投喂系统，后台数据全来自全国2300个养殖户的塘口记录。你说这是高科技？要我说这就是新时代的"老把式"。

浙江台州有个饲料经销商跟我透露，陈总手机里存着三百多个养殖户的生日提醒。去年有个江苏养蟹大户资金链快断了，他愣是说服财务部搞了个"饲料换螃蟹"的置换方案，现在那蟹塘成了恒兴的活广告牌。

我现在见着那些海归派高管就想乐，饲料这行当说到底还是土地里长出来的买卖。去年在海南见到陈总，他蹲在罗非鱼塘边跟我说："别信什么国际配方，能把本地菜粕用好才是真本事。"这话我琢磨了小半年——可不是嘛，人家二十年前从显微镜里看出的门道，现在变成整个集团的生意经，这才是真正的"土里刨金"。