其实同舟饲料的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解梦见在河里撒饲料喂鱼，因此呢，今天小编就来为大家分享同舟饲料的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！

梦见在河里撒饲料喂鱼

1、梦见在河里撒饲料喂鱼的吉凶指数

欣庆果能成功顺调，容易发展达到目的，亦能成富、成贵，唯在幼少年期之境遇不稳安而较多变化、若为凶数尤其以幼少年期间，恐有胃肠疾患及遭崩塌或坠落物所伤之虑。【中吉】

吉凶指数：77（仅供参考）

2、梦见在河里撒饲料喂鱼的宜忌「宜」宜不吃晚饭，宜认错自首，宜穿红色衣物。

「忌」忌猜疑，忌购物，忌拥抱。

3、梦见在河里撒饲料喂鱼的预兆梦见自己喂鱼，说明你要发大财了。

做生意的人梦见在河里撒饲料喂鱼，代表先亏损再好转得利。

孕妇梦见鱼，在大多数情况下，意味着自己会生可爱乖巧的女儿，但也有生男孩儿的可能性。这主要是梦者对自己平常潜意识的想法，内心期望能够生一个可爱健康的宝宝。

本命年的人梦见在河里撒饲料喂鱼，意味着杂事多纠缠，年初多不顺，后渐入佳运。

梦见喂鱼，吉兆，生活会无忧无虑。

梦见在河里撒饲料喂鱼，恋爱、友情都有著微妙气味，在水面下有著变化发生的可能。不论是多麽亲密的对象，相处上的分寸拿捏更显得重要。别只以自己的意见、想法为先，不仅需要考虑对方的立场也应听听对方的想法。尤其当有什麽困难发生於两人之间时，更要有同舟共济的精神。独家声明∶本文由作者独家授权新浪网，严禁转载。

恋爱中的人梦见在河里撒饲料喂鱼，说明亲人有意见，不可灰心，终有希望成婚。

梦见在河里撒饲料喂鱼，按周易五行分析，吉祥色彩是黑色，幸运数字是 9，财位在东南方向，桃花位在正东方向，开运食物是栗子。

梦中看到有一群鱼开心的游来游去，意指你的恋情老是停在原处，所以希望恋情有进一步的发展了。如果梦中你去拿鱼杆想要钓鱼，表示你太急躁了，有可能会吓到对方，而如果梦中钓到的鱼跑了，或是鱼游走了，是在警告你如果再不积极点，对方就不理你了。

出行的人梦见在河里撒饲料喂鱼，建议少外出为妙，否则一定要三、四人同行。

怀孕的人梦见在河里撒饲料喂鱼，预示第一胎生男次胎亦生男，第一胎生女次胎亦生女。

恋爱中的人梦见自己在喂鱼，说明多方面沟通、婚姻可成。

出行的人梦见饲料昆虫，建议慢慢等，有机会再来。

梦见粗饲料，按周易五行分析，幸运数字是 9，桃花位在东南方向，财位在正南方向，吉祥色彩是白色，开运食物是大蒜。

做生意的人梦见鸡在啄食饲料，稍有起色，未能达到理想。宜努力。

上学的人梦见饲料，意味着未能得愿，不录取。

本命年的人梦见在海边喂鱼，意味着勿过刚强，少与人失和，好胜心强，有优点亦有缺点。

梦见昆虫，预示会得病；还可能象征朋友或同事的妒忌、议论，给你带来很多烦恼，如果梦里消灭了昆虫，或是摆脱了它们，表示这些困扰将自行消失。

出行的人梦见猪饲料，建议顺利出行，稍有闲话，勿理它。

梦见在海边喂鱼，这段期间中一旦决定的事情就要有坚强的意志将它完成。将可有预期以上的的成果获得哟。此外在海外关系方面也有著令人喜悦的消息传来，利用这样沟通运良好的时段与国外关系者联络一下吧。璁假期间特别是需要以实际行动去体会的海外游学、艺术才艺学习等也很适合。

猪饲料销售的工作总结

猪饲料销售的工作总结

篇一：饲料销售工作总结

一、个人自身方面的总结：

公司制定的制度能很好的遵守和执行，能积极向上的工作，同时加强自身的学习，不断的提高自己的业务知识和工作能力，能遵纪守法，不做有损公司利益的事情！

二、工作方面的总结：

1、始终坚持公司的开发重点：以猪浓缩料特别是乳仔猪料为重点，扩大预混料的销售量。

2、关于销售网络的思路整理，以前在关中市场做工作的时候，始终围绕着客户做工作，忽略深入基层能看透问题本质，轻视了这对实现销售信息资料掌握和及时改变销售策略的重要性！因为错误的思路导致自己在关中市场失利较多，发展缓慢。最终公司领导能在关键时刻做出正确的策略：调换我到陕北市场。俗话说：新环境，新的挑战！因为陕北地势的特殊性，同时自己强烈的责任感迫使自己始终反思必须要走科学见效的营销思路。大家都知道2点之间的距离是最短的，于是我就分析哪些是客户，哪些是顾客，因为饲料是要给猪吃的，可是离猪最近的就是我们的顾客养殖户，原来饲料最终的消费者是养猪户，清晰的思路让我明白：应当思考如何给顾客方便购得商品，那就是靠近消费者，走直销到最后一级终端分销渠道。

市场资源是有限的，是我们生存和发展的根本。对于目标市场，在经过调研、分析之后，并不是所有的区域都能够根据总体发展，需要有计划、按步骤地开发，哪个客户需要及时开发，哪个客户暂时不能启动，那些客户需要互补联动，并不是单凭想象就能达到效果的，客观经济规律是不可违背的，甚至具体的某个客户在什么时间应该采取什么样的策略，什么时间应该回访，应该采用面谈还是电话，都是需要考虑的问题。盲目地、无计划地、重复地拜访行为，都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。

3、自己给客户能带来那些更好的服务。

因为我们做销售本来就是服务，通过自己使顾客的利益更大化，更长久一些，从而使公司获得利润达到共赢。蒙牛的牛根生说过，资源的98%靠整合，其实我们饲料工作也是可以这样来做，比如赵雪红的种猪可以帮忙在自己掌握的养殖场推荐，下面养殖户母猪少的可以推荐赵雪红猪场的小猪，购买母猪的和小猪的顾客得到了你的帮助，而且赵的猪场就使用的是公司的产品，一直反映很好，同时自己的服务有那么到位，再加上自己的人格魅力，顾客很容易就直接拿下！离赵近的客户拿料可以通过他，从而赵还获得一定的利润，离的远直接让利顾客，降低他的饲养成本，何乐而不为。环环相扣，很容易形成地区性的市场占有率和品牌效应！这对做周围的其它市场起到支点的作用！还有就是我们必须运用科学，使得自己把一些高新技术授予顾客，这样顾客在你的服务下也在不断的成长！

4、货款的回收方面。

以前在关中市场，对于货款的回收问题重视程度不够，容易给客户养成不好的习惯，同时还容易产生不必要的麻烦。到陕北市场后，面对市场上客户和顾客能很好的把握，大部分的做到了先款后货。部分客户存在的问题也不容忽视，力争做到货到付款，最大限度达到双方诚信合作，最大宽限1周，确保资金的安全和公司资金链的不断裂！

5、货物的>物流方面。

自己能积极的配合公司办公室内勤的工作，共同寻找物流资源，力争降低物流费用。客户报货及时报给公司，并提供随市场变动后的价格，方便公司开票和客户打款。并在公司发货的时候电话通知客户做好收货的工作！

销售数据表明：成绩是客观，问题是肯定存在的，总体上，销售工作是朝预定目标稳步前进的。

市场供需失衡的压力，同业风气的阻障，客观环境的不便，均对我们的营销工作产生了负动力。我能及时找出工作中存在的问题，并调整营销策略，尊重客户的意见，参考公司领导的建议，以市场需求为导向，不断提高工作效率。

三、工作中存在的问题：

1、有时候时间安排不合理，没有能很好的充分利用时间，工作的计划性不是很强！

2、公司产品的销售结构不够合理，没有能够很好的利用好资源，发展鸡的预混料和牛的预混料。

3、客户网络建设上，不能进行科学的网点布设，坚持个人传统的思想！

四．新年工作计划：

维持稳定原有的客户资源，加大绥德市场，米脂市场和佳县市场的开发力度，重点围绕王强和白占孝周围的客户开发猪料市场，在绥德龙湾重点做鸡预混料。

五.总结

市场是最坏的教练，还没有等我们热身就已经开始竞赛，竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。

同时，市场也是最好的教练，不需训练就能教会我们技能和发展的契机，关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验。

我们已经经历了足够的市场磨练，我坚信通过我们共同的奋斗，架好“支点”撬动市场，打造“势能”以便放行销惯性，进行整合形成“拳头”能量，希望有一天，通过自己的努力定能成为吸引更多的经销商来经营我们的产品、更多的养殖户来使用我们的产品！面对现在我们的确困难，但我们决不气馁。

篇二：饲料销售经理年终总结

大家上午好！众所周知，销售部对于任何一家饲料企业来说，都是核心部门，公司其他的部门的工作都是围绕销售部来展开， 作为一名销售经理，责任重于泰山。下面，我就自20xx年4月8日至今，我出任某某饲料公司销售经理以来的工作开始述职。

作为销售部经理，首先要明确职责，以下是我对销售部经理这个职务的理解：职责阐述：

1.依据公司管理制度，制订销售部管理细则，全面计划和安排本部门工作。

2.管辖本部门内与其他部门之间的合作关系。

3.主持制定销售策略及政策，协助业务执行人员顺利拓展客户并进行客户管理。

4.主持制定完善的销售管理制度，严格奖惩措施。

5.评定部门内工作人员的资信及业绩表现，并负责内部人员调配。

6.货款回收管理。

7.促销计划执行管理。

8.审定并组建销售分部。

9.制定销售费用预算，并进行费用使用管理。

10.制定部门员工培训计划、培养销售管理人员，为公司储备人才。

11.对部门工作过程、效率及业绩进行支持、服务、监控、评估、激励，并

不断改进和提升。

近段时期，销售部在经历了一个人员小波动后，在宋总的正确指导下，撤某某区，某某区，集中人员，有针对性对某某市场开展了市场网络建设、优势产品推广、活动拉动市场等一系列工作，取得了可喜的成绩。现将三个月来，我对销售部阶段工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对销售部下一步工作的开展提几点看法。

以下是一组数据

销量增长率： 3:4 104.7%

4:5 34.81%

5:6 7%

新客户增长率：3：4 125%

4：5 66.7%

5：6 40%

这两组数据表明：成绩是客观，问题是肯定存在的，总体上，销售部是朝预定目标稳步前进的。

那么，以下对这几个月的工作做一个 。

一．培养并建立了一支熟悉市场运作流程而且相对稳定的行销团队。

目前，销售部员工共112人，其中销售人员96人，管理人员4人，后勤人员12人。各人员初到公司时，行销经历参差不同，经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后，各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的运作的相关流程。

对销售人员，销售部按业务对象和业务层次进行了层级划分，共分为销售代表和地区经理两个层级，各层级之间分工协作，相互监督，既突出了工作的重点，又能及时防止市场随时出现的问题，体现出协作和互补的初衷。

这支营销队伍，工作虽然繁琐和辛苦，却有着坚定的为公司尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是饲料行业市场精细化运作的生力军，是能够顺利启动市场并进行深度分销的人力资源保证，是能让公司逐步走向强的资本。

我们起步虽晚，但我们要跑在前面！

我代表公司感谢你们！

二、团队凝聚力的增强，团队作战能力的提高

1、新员工的逐步增加，随着公司市场活动和拉练的开展，使我们由陌生变为熟悉，熟悉之间转换为亲密无隙的战友，紧密协作，同甘共苦，伴随着公司的发展共同发展成长。

2、局部市场销售小团队的组建，使销售人员与主管之间在生活上彼此照应，工作中相互协作，配合默契，利用小团队的优势，有针对性的扶植新老客户，不断的开拓为公司开疆拓土。

3、由于家来自五湖四海，初到公司的那种小思想，小意识还是存在的，但是随着逐步的溶入团队，小思想，小意识也在逐渐消退，家只有一个目标：尽我所能，让公司强起来！三：敢于摸索，胆尝试，不断改进新的营销模式，并且程序化。

1、家来自于不同的企业，固有的营销理念在个人的脑海中根深蒂固，行情疲软，做市场只体现了一个字：难！在这样的情况下，销售部在宋总的力支持下，营销模式尝试改革，通过几次市场活动的拉动，总结出宝贵的经验，摸索出了一套集开发新客户，维护老客户，市场造势于一体的全新拓展思路，取得了另整个销售部甚至整个公司振奋的骄人战绩。

2、实证的出台——目标经销商的力拜访——市场造势——邀请目标经销商参加活动——活动开展——开发出了目标经销商、维护了老客户、市场知名度提高、市场占有率提高、周边影响加。

3、一系列的成功，离不开销售部全体员工的努力，不断改进新的营销模式，使竞争对手无法模仿，让我们在市场上所向披靡！

众人捧柴火焰高！

四、有法可依、有法必依、执法必严、违法必究

，随着工作进程的不断深入，我们已经初步地建立了一套适合于公司行销队伍及销售规划的.管理办法，各项办法正在试运行之中，我们会不断更新，逐步完善。

执行力，是销售部各项政策和规章制度能顺利执行的保障。销售部已经出台的销售部管理制度，是检验销售人员平时工作的天平，是衡量销售人员平时工作的标准。在这个基础上， 销售部将出台《销售人员考核办法》，对不同级别的销售人员的工作重点和对象作出明确的规范；对每一项具体的工作内容也作出具体的要求。

销售部将出台《销售部业务办法》，该办法在对销售部进行定位的基础上，进一步对订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准。奖惩分明，销售部还将将出台《销售部奖惩条例》，争取在以后的工作中，做到“事事有标准，事事有保障。”

第三，形成了“总结问题，提高自己”的内部沟通机制。及时找出工作中存在的问题，并调整营销策略，尊重销售人员的意见，以市场需求为导向，地提高了工作效率。制度是标准，执行力是保障！

力德船已经起航，为了它的安全，力德人行动起来！

虽然以上看似不错，但所存在的问题也不得摆在桌面上，这是也是我的严重失职。

二、“3个无”的问题有待解决

问题是突破口，问题是起跑线，问题是下一次胜仗的基础和壁垒。

1．无透明的过程

虽然销售部已运行了一套系统的管理制度和办法，每月工作也有布置和要求， 销售人员没有形成按时汇报的习惯，仅仅是局部人员口头汇报、间接转述，销售部不能进行全面、及时的统计、规划和协调，从而导致部分区域的工作、计划、制度此文来源于是文秘家园的执行和结果打折扣。

2．无互动的沟通

销售部是作为一个整体进行规划和核算的，一线工作人员、后勤人员、主管领导的三向互动沟通是内在的要求和发展的保障。销售部需要及时、全面、顺畅地了解每个区域的一线状况，以便随时调整策略，任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体发展的。

3．无开放的心态

同舟共济，人人有责！市场供需失衡的压力，同业风气的阻障，客观环境的不便，均对我们的行销工作产生了负动力。如果我们不能以开放豁达的心态、宽容理解的风格、积极坦荡的胸怀面对客户和同事，我们就不能更好地前进。我们知道，其他厂家内部滋生并蔓延着相互拆台、推委责任、牵制消耗、煽风点火的不良风气，我们要警惕我们的队伍建设和自身进步，不要被不需在意的的人和事影响了我们的进步。

两军相遇勇者胜，智者相遇，人格胜。

4.无规划的开发

市场资源是有限的，是我们生存和发展的根本。对于目标市场，在经过调研、分析之后，并不是所有的区域都能够根据总体发展，需要有计划、按步骤地开发，哪个客户需要及时开发，哪个客户暂时不能启动，那些客户需要互补联动，并不是单凭想象就能达到效果的，客观经济规律是不可违背的，甚至具体的某个客户在什么时间应该采取什么样的策略，什么时间应该回访，应该采用面谈还是电话，都是需要考虑的问题。盲目地、无计划地、重复地拜访行为，都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。

三、6条建议仅供参考

1．重塑销售部的角色职能定位。

在做网络的同时，做销量，创造利润和区域品牌。通过完善终端网络来提升产品销量和团队美誉度。

2．坚定不移的用我们自己的方式来做市场

在确保产品在终端“买得到”的同时，也要确保“卖得动”，有计划、多层次地开展“面向客户型”推广，门店销售，赶集宣传，会议营销正在逐步形成我们营销中的固有模式。不能只保证渠道中有水，还要创造让水流出去的“出口”。

3．原则不能动，销售人员不能充当送货员

销售人员主动出击，培养客户订货计划，以客户需求为导向，按需供货。但是由于销售人员与客户沟通不够，或者沟通不到位，经常对新老客户采取货到付款，往往第二天只能等货，送货，收款，甚至还充当搬运，为提高工作效率；降低货款风险；希望家在以后的工作中，在适当的时候坚持原则。

4、经销商产品流量流向的控制

很多销售人员往往注意的是经销商的买卖情况，究竟产品卖到哪去了，为什么卖不动不去追踪，不去思考，所以，今后的工作中，销售部会出相对的表格，来协助销售人员加强对经销商产品流量流向的控制，从而保障我们销售计划的准确度。

5、开发新客户的意识一定要上一个台阶

某些市场，随着老客户越来越多，销售人员明显感觉维护不过来，根本就没有开新客户的想法，一个市场，想到达到一个预期销量，网络的建立是重中之重，只要该市场网络还没理想化布局，就一定要有建立健全网络的思想，不断的开发新客户。

6、目标达成率的提高

这几个月，没有一个月能完成预定销售目标，首先是我的失职，以后在制定销售目标的时候，一定会和家多沟通， 和家沟通后，所定的销售目标一定要完成，否则，从销售代表到地区经理到销售经理，连带罚款。

总结：

“市场是最坏的教练，还没有等我们热身就已经开始竞赛，竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。

同时，市场也是最好的教练，不需训练就能教会我们技能和发展的契机，关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验“。

我们已经经历了足够的市场磨练，我坚信通过我们共同的奋斗，架好“支点”撬动市场，打造“势能”以便放行销惯性，进行整合形成“拳头”能量，希望有一天，销售部的努力定能成为吸引更多的经销商来经营我们的产品、更多的养殖户来使用我们的产品！我们一定能在目前疲软的行业里建功立业！

我们现在的确困难，但我们决不贫穷，因为我们有可以预见的未来！

谢谢。

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妖舟的格言

1、“难吃到让你哭出来吗？”叹了口气，拍了拍她的头，亲王大人伸手过来想拿掉果子，高大胖却不肯松手。

“是不是……”哽咽着抓紧手里的难吃水果，高大胖抬头看着梵卓亲王，“是不是，如果我只想着吃喝睡觉，就不会，就不会觉得难过了？”

人类为什么会思念呢？

为什么会回忆呢？

为什么要有情绪呢？

为什么，是这么复杂又这么脆弱的动物呢？

如果我真的是一只家畜，吃了饲料就睡觉，是不是，就不会难过了？----《Blood X Blood》

2、从来到这个世界的第一天我就知道，取暖的方式是自己抱住自己。----《不死》

3、血照样淌，泪照样流，日子照常过。----《弟弟都是狼》

4、人间的面，见一面，少一面，羊不见面马见面，佛不常见你常见，不弃生死，不离涅槃|----《入狱》

5、“……”兰卡抚额，“你应该听得出我用沉痛严肃的语气讲了这么半天不是想表达这个意思吧？！”

高大胖挠挠头，“啊，是吗？可是……你看，我呢，是这宇宙里最后一个人类了，最多也只能活100年，既不强大，也不美丽，没钱没文化，也没正当职业，而且走在大街上谁都可以过来咬我一口。而你呢，可以活上万年，人长得漂亮，脑袋又聪明，文可以纵横科研院，武可以扫平护卫队，血液天生有毒没人胆敢下嘴，虽然少但毕竟还是有半血族的的同类，而且这一万年里都可以做自己喜欢的事，研究宇宙未知世界，实现个人价值，贡献血族社会。所以说，在我看来，你的抱怨就像是在说，老子惊才绝艳貌美如花打遍天下无敌手而且才只能活一万年，好可怜耶’一样找抽。”----《Blood X Blood》

6、房间里暖暖的灯亮起来的那一瞬间，夹带着住宅区绿化带不知名小花香味的晚风特别温柔----《弟弟都是狼》

7、这比个内却才一样的味道数能中开这想起年得在以觉班牙的另一个阁楼。

在对真到家年向之当主家年比个温暖，舒适，阳光普照，饭菜飘香，当主家年比个有一只小羊，油彩的味道夜夜入梦。

在对个坐在阁楼架子前挥舞画笔的青年，有一双爱他西的翡翠色物们睛……纪他西白低头凝视物们作当主在对幅画良久，最当主家年比个主比微微俯生师便吻了吻已经冷们想的笔触……

我不喜欢画，傅德。

在对幅是那品送你。

这幅你画的赝品，作当主在天下来家于我吧。----《留国天她》

8、他的爱徒死了，他的人民反了，他的地盘缩小了，他的棺材也打不开了……----《Blood X Blood》

9、“小君，你走当而小是个胆小鬼。”秦守仰躺在沙滩椅上望大物学们来华丽的夜空，好像在对木文君说，也他好像在喃喃自语。“你对谁学们没都有后去温和，也不许并比学们人跨生带和满大你的领事后大物学们。你害怕比西走人的温柔，不敢接受比西走人的关怀……小君，其和满大你害怕爱吧？激情如火的爱，你不敢接受，害怕激情消逝觉格的尴尬难捱。可是细为当而长流的爱，你依旧充带和恐惧，害怕爱情在认中水淡中的消逝……小君，并比学们都别子学们没都有风险，并比学们都别子。害怕承担心碎的和满大第地并月来当而小人永满要体验不到当而小人笑上份心动。你格如觉格悔的……”

“对……好有为我是个胆小鬼。”木文君翻了个西认年，多我毯子下发出闷闷的物第地并音，几乎淹没都在满要处传来的海浪物第地并作里觉……----《弟弟学们没都是狼》

10、发现对么上天的缺点，包容或者改正，争吵或者和好，他时就不外你当一金认样人携手里于到最不外你当，以天出后心样如叫爱情。

一金认样个完美叫也家缺的人在一起，以天出样如叫配种。----《Blood X Blood》

11、杀人是罪，怀念最不划算，如果死了就该忘记。----《留学》

12、所谓监狱，就是本来是偷了个钱包进来的，等出去的时候就什么都学会了----《入狱》

13、劫狱这种事，需要优异的坏人素质，以及充沛的破坏热情----《Blood X Blood》

14、我大部分生命都浪费在对文字语言的琢磨上。----《入狱》

15、不是只有男人能着得是好色的有作个，感情到了，其走人你也想作子水妈当。----《Blood X Blood》

16、这真到家年向之当主家年比个家年向之了下有痕迹，谁的痕迹真到家年向之家年向之了下有。作当主在好像……自己他西格家年向之了下存在过。作当主在好像，傅德也他西格家年向之了下存在过一比个内却才一样……----《留国天她》

17、禁忌这种不么以觉，作当主在是用来那风破的。----《留国天她》

18、血脉小子对生是种们把气奇的牵绊，于界道毫不相关的人们聚合在一起为彼此考虑。----《Blood X Blood》

19、为什么自己受到照顾时觉得理所 受到伤害就觉得对方十恶不赦了呢？

每个人都有自己的人生，会为了自己的目的伤害你，当你没有价值的时候就会扔掉你。

这是很自然的事，那么别人对你好就是对了吗？对你坏就是错了吗？----《Blood X Blood》

20、大多数的人一辈子只做了三件事；自欺、欺人、被人欺。----《入狱》

21、毁了边物觉只气月个实，太可惜。

也许家当该像有如鹰，边物它翱翔，之地自终究上气月飞回自己的天后旁。

该抓住的不是翅膀，气月个实是心。----《入狱》

22、“是。”一航的回答简洁残忍，俊美的脸上你有静到冷酷的程度。“个实心下着他有不散的筵席，这大打为对的日子，人之地论怎打为对快乐可着不可能一当向继续下去，人之地论怎打为对可着不可能！日子过去国这是过去了，不上气月为边物道并人停下，小君你明白么？”一航伸手便那柔的抚弄道并国木文君的头发，吻道并国边物觉只气月个实脸上的打为珠和泪，“可是我上气月陪道并国你，永样就陪道并国你……么以你一辈子的家人，开心时陪你西的，哭泣时为你擦泪……人之地论你道并时回家，可着有我等道并国你……为你生发开灯，陪道并国你说还都，西的了出起你听……好么？我们在一起吧，好么？好么小君……”----《弟弟可着是狼》

23、手舞足蹈者有之，欢歌口哨者有之，忙碌实施者有之……----《弟弟都是狼》

24、嘴巴是用来接吻和吃饭的，不是用来讲道理的。----《留学》

25、也许，不该下来家拖下去了。也许，像在对个家年向之迪亚娜的女人的之有时人法，后实是最好的。

“是么……我以为你挺喜欢在对小鬼的。”傅德的国天音地天下来家有些心不在焉，摇晃物们作当主把得界前觉内却才了种生步，挨物们作当主纪他西白靠在了栏杆上……

“所以更对年得离开这年得年得的。”纪他西白支物们作当主下巴界当国天感叹，“开这主比就是个好领导者。”

傅德苦他西，“所以不能数能中开这觉内却才上错误的道到作是么？……你们真到家年向之好残忍呐……”----《留国天她》

26、虽然你喷了香水，但我还是闻到你身上很浓的人渣味！----《留学》

27、上帝把所有人都骗了，因为地狱才是最美的！佛知道真-相，所以佛说：“我不入地狱，谁入地狱？”----《入狱》

28、作为一只怪兽，我的目标是起码打倒一只奥特曼。----《留学》

29、羊群里一只狼并不比狼群里一只羊好当。

30、房间里紧张压抑的气氛胶着良久，木文君的声音慢腾腾的响起来：

“小少，你为什么要打足球队长？”

“因为他惹我。”

“不对，我没问你为什么打他，我是问你为什么打足球队长？你不知道队长的fans总是比较多吗？”

“……啊？”

“如果他的fans来报仇，你怎么办？天天打？你不烦吗？”

“……有点吧……”

“所以你要学会广泛笼络，先发制人，劳心者制人，劳力者制于人，你懂吗？”

“不懂。”

“就是说，你要掌握比他更多的fans，打架的事让小啰啰去干就好，你做得到吗？”

“嗯……”

“好，那我再问你，为什么要踢他的腿？”

“……打架的时候，谁看得清打了哪----《弟弟都是狼》

半妖倾城

1、感激这具半妖躯体，是我唯一与你相同的地方。

2、你在我身边的每一天，都是我人生中最快乐的日子。

3、我不信妖，我却信你。

4、错过你，不怨世间沧桑，是这世间让我遇见你。

5、如若不能伴你一生，我便护你一世。

6、从不求什么，却求你爱我。

7、谁是谁命中的过客？来，我带你回家。

8、妖一辈子只有一段感情，一旦爱上了终身不会改变。

9、只想做安于你身侧的妻子，却无奈逃不过这命运安排。

10、我握不住时间，却可珍藏与你的回忆。

11、若还有一样东西我可以把握，那便是再也不想错过你。

12、世上一切皆因缘。

13、这样寡淡贫瘠的一生，遇到你却轰轰烈烈到不像自己。

14、几千年轮回转动，只为看清你的脸。

15、即使相隔万里，你的声音也可甜了世界。

两色风景小编《愿生命从容》小编《大清相国》小编风雨同舟的意思_风雨同舟的近义词_风雨同舟造句

风雨同舟[fēng yǔ tng zhōu]

【解释】：在狂风暴雨中同乘一条船，一起与风雨搏斗。比喻共同经历患难。

【出自】：《孙子九地》：夫吴人与越人相恶也，当其同舟共济，遇风，其相救也如左右手。

【语法】：偏正式;作谓语、定语、状语;含褒义

【近义词】：同舟共济、休戚相关

【反义词】：过河拆桥、背信弃义

风雨同舟造句：

1、在抗洪战斗中，全国人民风雨同舟，创造了一个又一个生命奇迹

2、真正的友谊是在风雨同舟的旅程中缔造的。

3、遇上对的那个，就愿意患难与共，风雨同舟!

4、欢迎您到我公司参观、考察，共谋发展大计，风雨同舟，共创宏图伟业!

5、感谢那些与我风雨同舟的朋友们

6、无论平时他们多么的吵架斗嘴，在这种关键时刻，还是要风雨同舟，共同对抗外人。

7、希望在新的一年大家风雨同舟，携手前进

8、无论遇到什么困难，我们都将风雨同舟，共渡难关!

9、人生旅途，有风雨兼程，也有雨后彩虹，只要风雨同舟，就能看到雨后彩虹。

10、生活告诉我们，爱不在于朝夕相伴，而应能风雨同舟。。。

11、不管条件多苦。我们都会风雨同舟。

12、爱情不在花前月下，而是在风雨同舟时、柴米油盐间

陈一舟

编者按：陈一舟和张朝阳、丁磊等几乎同时登上中国互联网舞台，但却是最晚迎来人生的高峰。当他敲响人人在纽交所的上市钟，立刻创下数项记录：成为首家上市的社交网络概念股;挂牌首日市值曾一度高达70多亿美元，仅次于中国互联网三大巨头。公司上市后，陈一舟去了一家二手店买了块手表，作为自己奋斗12年的奖励。他说，如果公司是一本书的话，就把前言部分写完了，之后就是继续淡定做事，一页一页的谱写公司未来30年的篇章。

“十年终于修成正果。”搜狐CEO张朝阳曾在电话中如此恭贺他。他的成功印证了只要手里有好牌，成功是早晚的事。在他看来，创业成功有三要素：坚持、谦虚和警惕失败。他认为，与其每天花大把时间去琢磨如何追求成功，不如留出10%的时间来考虑如何避免失败，这样的会成功的概念会高好几倍。

1、我要说，成功的第一个条件就是坚持。要成功，就要把你的竞争对手甩在后面，而这一点上有时候就是靠时间来“耗着”，等别人没有耐性、坚持不下去了、自乱阵脚了，找别的、更大、更时髦的领域去了，那么你很有可能就是坚持到最后的胜利者。——摘自陈一舟在宽带基金年会上发表的演讲

2、成功是小概率事件，来之不易。取得阶段性胜利后，在对市场和公司自身能力的判断时特别容易失误，这个时候，一定要“夹着尾巴做人”，千万不能得意，因为胜利的时候，失败就在不远处等着你。——摘自陈一舟在宽带基金年会上发表的演讲

3、一个创业者有两种方法提高成功机率：一是不断地做正确的事情增加成功率，二就是避免错误的事情降低失败率。成功既然是很难的事，与其强行去提高一个小概率事件的几率，有时不如把失败的可能性降低。既然我们知道互联网创业失败的概率是90%，而且只有那么几种办法导致失败，那如果能够想办法把它降到80%甚至70%，就相当于把成功的概率增加2到3倍!——摘自陈一舟在宽带基金年会上发表的演讲

4、成功好比一个棒球运动员面前以光速飞过来的棒球，不容易打个正着;失败是一天到晚都缓慢飘到眼前的气球，容易识别，也容易打到。如果关注气球，把所有的气球都打光了，剩下的就都是棒球了，水平再差，不断的打，有一天某个棒球也会被你击中。——摘自陈一舟在宽带基金年会上发表的演讲

5、要在无线互联网上做事情，特别是能持续的事业，好比在流沙上构筑壁垒，难度相当大。 每次计算平台的改变和迁徙，都会产生巨大的机会：对小公司，VC，是好事;对大公司，一般说来是坏事。大公司最怕的就是革命，好比恐龙害怕温度的改变。无线互联网上未来成功的新公司，如果只能用一个形容词来形容，就是“快”。在流沙上，只有蜥蜴才能存活;在湍流里，快鱼吃慢鱼。——摘自8月18日陈一舟个人微博

6、现在有一个最大的趋势，所有人都看到了，我也没有什么独特的看法——无线互联网的出现。过五年后，50%的互联网用户通过视频手机来上网。那个时代的巨大改变，对现有大公司来说，一半以上都可以消亡了，也会有新公司崛起。产生一块钱新的价值，要干掉十块钱老的价值，这是一个负和的东西，不是零和游戏。 这是比较悲观的看法。乐观的看法是，损失一块钱老价值会产生一块钱新价值，总消费会增加，但纯利不会太多。——摘自陈一舟接受《经济观察报》采访谈互联网的下一个大趋势

7、从我的角度来说，我是在1999年那轮冲浪中倒下的，后来我站起来了，接着冲浪，站到现在。我们的危机感还是很强的，如果浪停了怎么办?或者是你的技术比较差，真的被其他的竞争对手踢下去了怎么办?从这个角度来说，我觉得永远要对新崛起的产品和公司保持一种足够的尊敬和畏惧，长江后浪推前浪，在我们这个行业里持续不断的动力是非常强的。——摘自陈一舟接受《经济观察报》访谈

8、如果问对互联网行业怎么看，我觉得是此起彼伏、逐步上升的过程。就像煮汤一样，一下子这个地方鼓起来，一下子那个地方起来，水平面逐步往上涨，十年前的泡和十年后鼓起来的肯定不一样。要想成为一个长寿的互联网公司，我深刻的认识到比成为一个长寿的银行不知道要难多少倍。我们正好选择了这么一个难事，没办法，只有做下去。——摘自陈一舟接受《经济观察报》访谈

9、在思考为什么要上微博，和SNS满足的需求区别是什么?总结了一下：SNS，人人网满足的需求是“认同”，几乎每个人都需要认同，这种认同大多是从周围的朋友和家人来。微博满足的人类需要是“影响”。人群中的少数人永远需要影响人群中的多数人，他们对被影响的人没有特别要求说是熟人。——摘自20xx年9月3日陈一舟个人微博

10、创业帮们还是有机会的，只是门槛比以前高了不少，需要创业团队有非常理性的思维，近乎神奇的团队组合，以及超强的执行能力。否则，不容易成功，也不应该成功。年青的创业帮们，永远记住，当你跑的很欢的时候，第一代互联网的老同志们那炯炯有神，永远不知疲惫的大眼睛，正在盯着你呢。知道这点，你们会跑的更快，是好事。——摘自陈一舟20xx年在“创业邦”年会上的演讲

11、要知道一样东西想做长久，就不可能增长太快。长得快又能长期存在的事情轮不到你来做，别人肯定早就做了。天上从来没砸下过馅饼，我头上从来没有过，每个都是我接了半天才接住的，而且不是馅饼，是小汤包。——摘自《人人网陈一舟的蜕变》一报道

12、中国互联网公司到国外上市，说实话不是太容易的事情。换个角度说，如果中国允许全世界所有的公司来中国上市，一下来了10家越南公司，都说着不太流利的中国话，还介绍说增长都超过10%，可能你还是不会放心，会想中国公司不也挺好么。——摘自《陈一舟建言上市新贵：不看股票闷头干活》一报道

13、求伯君性格比较自由，CEO是个苦差事，CEO是天底下最苦的差事——摘自陈一舟谈求伯君退休

14、雅虎CEO巴茨被给予了足够多的时间，没有做好，被解雇是正常现象。另外，行业风雨莫测，雅虎就算请神仙来也是不太好转向的一条大船。——摘自陈一舟谈雅虎CEO巴茨突然被解雇一事

15、我们人人也认识到面临最大的机遇也是无线互联网，我们40%的用户来自于智能手机，上市要每一个季度要做一个财报，我们通过各种各样的办法让员工、让我们做事的方法去适应无线互联网发展的快速度，它的发展速度比pC互联网发展的速度快三倍以上。——摘自陈一舟在首届中国移动互联网投融资高峰论坛演讲

OK，关于同舟饲料和梦见在河里撒饲料喂鱼的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。