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本文目录

1. 2026新开年,饲料巨头今年有什么大计划
2. 2026年全省畜牧技术推广工作要点
3. 饲料颗粒机多少钱一台

2026新开年,饲料巨头今年有什么大计划

新年伊始，经过一个春节假期的修整，饲料行业大佬们已经开始摩拳擦掌，准备在今年大展拳脚。通过各企业大佬们在年终总结会或开年大会的发言来看一下，国内饲料巨头2026年都有哪些大计划。

通威：深化科技营销，实现价值营销

2月14日，通威集团2026年度工作总结暨2026年工作计划会议上，通威股份严虎总裁作了“夯本务实再铸辉煌”为主题的2026年工作计划。

严虎表示，随着国家宏观经济发展进入新常态，全面实行深化经济改革，养殖业和饲料行业面临全面调整转型期。大数据、云计算及移动互联等信息革命，让我们必须去思考重塑行业构架和企业的工作方式及沟通方法，用互联网的思维和科技手段推动养殖业、饲料业的生产自动化，用数据化、信息化推动科学化管理，全面提升产业链各环节的效率及效益，形成自己独有的商业模式，寻求差异化的竞争策略。面对行业转型期，应该向养殖要效益，决胜终端，全面关注及支持养殖的全过程，以科技为抓手，以科技服务营销为落脚点，逐步推动适度规模化，专业化及自动化的生产养殖，实现水产业互联网，全面提升养殖效益及效率;向营销要效率，大力推进水产365养殖模式、6615产品模式、团队服务模式、规范管理，科技营销，效率争先。

2026年度，通威股份的经营方针继续保持“聚势聚焦执行到位有效经营”不变。

2026年的技术平台建设要重点整合内外资源，借力政府建设项目，继续打造行业领先的开放式创新技术平台。加强与通威科学院专家的互动沟通，为通威科研提供更多的思路，为公司经营带来更多的价值输出。继续跟进2026年申报的农业部、发改委、省科技厅、省经信委、成都市科技局等项目申报进展，加大力度指导分子公司研究本地扶持政策，争取项目资金支持，争取更多的税收优惠，营造更优的经营发展环境，创造更多的科研成果，从而为技术与市场的深层次融合创作扎实的基础。

财务体系要强化资金运营，加强过程控制，继续保持市场、技术、财务之间的三位一体联动，进一步拓宽资金、债券、证券市场。继续强化对价格、资金的集中控制，加强预算管理，借助信息化平台，优化管控方法和手段，继续执行动态配销差率为导向的产品优化策略，推进配销差率进一步提高，提升通威股份的产品盈利水平。

生产体系必须强化风险管控，深入贯彻、落实标准化、精细化和准军事化管理模式，确保饲料生产工艺及产品质量处于行业领先水平。

原料采购体系要继续聚焦“国际化、长期化、金融化”：进口原料成本优势明显，与国际粮商巨头规模化合作，推动采购的全球化;充分运用国际化采购、国内基差采购、期货交割、远期购销合同的锁定等采购方式适量采购中远期合同，期现双重组合，从而降低成本，提升采购效益，彰显采购长期化的优势;合理地运用银行远期汇票，期货采购、远期采购贴息等方法，在确保生产需要的前提下，减少即期资金占用带来的资金成本，实现采购的金融化。全面推进原料基地建设，打造便捷又有保障的原料供应链条，确保原料供应从数量到品质的稳定以及降低采购成本。

品管体系搭建新平台、发现新机遇、塑造新团队，做到百尺竿头更进一步。

信息体系要继续强化自动化和智能化设施及技术应用集成建设，作好战略落地及管理变革的IT支持及服务工作，重点突破商务智能、移动应用、人力资源管理、协同系统的升级换代等工作。

2026年，是公司“五五规划”的最后一年，也是“五五规划”战略目标能否全面实现最关键的一年，严虎指出：必须摆脱传统的产品营销，深化科技营销，实现价值营销，各部门、各系统必须深化聚焦、强化协同、使命必达、共赢发展。(来源：通威集团微信)

粤海：大变革、大突破，2026年销量突破70万吨

郑石轩在新年贺词中提到：2026年是粤海又一个新的发展年，要完善产品系列，扩大已有优势，突破薄弱地区。不但在虾料和高档鱼料取得优势，做到第一，在淡水鱼料也要发出强有力的声音，为未来发展拓展更大的空间。在质量上、数量上、服务上与竞争对手拉开差距，取得全面优势，一举突破70万吨目标，并在三年内突破100万吨目标，跻身到世界一流水产饲料企业行列!

面对的市场挑战以及业务管理存在的问题，郑石轩要求全体营销人员要落实大变革、大突破的策略和方法，业务员工作要做到专职、专心、专注、专业、“做农民”，推广高性价比，差异化系列产品，调整优质资源，体现高目标、高增长的区域倾斜高收入，区域突破第一成为常态，集中兵力打歼灭战，要高效服务，以客户成功为标准。(来源：粤海饲料微信)

新希望六和：2026年全球战略布局

在12月21日结束的2026年北京终期总经理大会上，新希望六和海外发展发生重大变革，原海外中心被拆分，成立独立的新希望六和亚洲中心，负责东南亚及亚洲业务的管理与发展，拆分后的海外中心主要负责亚洲之外区域的发展运营。至此，新希望六和海外发展形成由亚洲中心与海外中心并驾齐驱的双引擎。此举彰显了新希望六和对海外发展的重视和势在必得的决心，标志着新希望六和将夯实和深耕亚洲区的经营与发展，并立足亚洲，向全球化发起新的更大攻势。

2026年7月，新希望六和公布了新的《中期战略规划》，将“全球经营”列为实现目标的三大战略主轴之一，分解为以饲料产品为先导，跟进种苗业务;在匹配市场，推进本土化运营及资源整合;在成熟市场，开创新的产业发展模式等，全力吸纳国际化人才，融合全球资源。在战略布局产业格局的同时，与多家全球著名供应商、金融机构等建立了战略合作伙伴关系，为全球发展奠定了坚实基础。

目前，新希望六和在东南亚基本上进入一个资产比较稳定的状态，并初步形成产业链发展格局，而欧洲、非洲等其他区域还处于点状布局， 新希望六和下定决心，以新加坡为中心组建亚洲管理发展中心，并对海外人员首批实施长期激励政策，旨在激励亚洲中心聚焦资源，研究和深耕亚洲市场，挖掘各国优势，把亚洲的业务做大做强;激励海外中心放眼全球，对亚洲外的区域展开更大攻势。(来源：新希望六和)

大北农：2026年计划水产饲料突破40万吨的销量

继大北农水产科技集团事业财富共同体于2026年1月初成立后，2月6日，大北农福建水产事业财富共同体发展委员会也宣告启动，意味着大北农开始加快进军水产板块的脚步。

目前，大北农在全国范围内共有7个水产饲料厂，今年则会陆续完成新厂的建设和兼并收购其它饲料厂，实现水产料生产和销售翻番的目标，2026年计划突破40万吨的销量。公司已计划2026年投资20亿元用于水产板块，在未来几年，大北农每年至少要增加2家水产饲料加工厂。(来源：农财宝典水产版)

海大：2026年挑战700万吨加快东南亚布局

“2026年海大饲料销量近600万吨，2026年将挑战700万吨;2026年突破1000万吨，其中水产料300万吨、猪料200万吨、禽料500万吨。” 2026年1月24日，在海大集团服务营销大会上，海大学院副院长丁振红宣读了海大董事长薛华的最新文章《困境中的突破》， 2026年海大业绩强势回归，基本完成自我调整，蓄势待发;2026年开始，海大将迎来黄金发展的十年。

2026年海大提出了“服务更坚决，营销更坚决”的战略方针，薛华将2026年定义为海大发展的转折点，2026年将会在海大的发展史在留下深刻的烙印。薛华指出，海大经过近年的调整，2026年开始将会又迎来三四年的快速增长期，海大未来十年的目标是全国饲料企业第一，全球前三。

水产业务仍然是海大的核心业务，是海大发展的根本。目前，海大的水产业务占集团营业收入的40%。虽然海大已定位不仅是水产板块，但水产饲料仍然是中心，包括盈利中心，人员培养中心，这两年海大畜禽料发展这么快是水产板块的资源嫁接过去的。未来几年，海大将会加大在海外水产业务的布局。

2026年海大已在印度、马来西亚同时建工厂;2026年海大在东南亚市场水产饲料将会有60—70%的增长，2026年达到40万吨销量，主要是在虾料和膨化特种料这块。薛华表示，海大目前在东南亚市场饲料销量10来万吨，在3年内做到40多万吨，这个目标是比较清晰的，而且海大还将越南的畜禽料板块要做起来，东南亚的区域将会是海大增长最快的区域。

尽管海大近年业绩增长放缓，但是其发展雄心不变。早在2026年初，海大就提出中长期发展规划，要在2026年前后实现营业收入突破千亿元，成为世界一流的农牧业公司。(来源：农财宝典水产版)

2026年全省畜牧技术推广工作要点

2026年全省畜牧技术推广工作要点

2026年是全面建成小康社会、打赢脱贫攻坚战和“十三五”规划收官之年,为深入贯彻落实省委农村工作会议和全省农业工作会议精神，按照全国畜牧总站、省农业农村厅、省畜牧兽医局的总体部署及要求，坚持“牛羊提质增效、猪禽转型升级、奶业振兴发展”的总体思路，围绕发展牛羊产业、恢复生猪生产、推动粮改饲进程、开展畜禽粪污资源化利用等中心工作，以现代畜牧科技为引领、抓点示范为抓手、技术培训为手段、提质增效为目标，优化畜禽品种结构，推进种养循环发展，提升我省畜牧业综合生产能力，推动全省畜牧技术推广工作再上新台阶。

一、综合施策促进全省现代畜禽种业发展

1、推进良种繁育体系建设和优良品种的推广应用。以省内原种肉羊场、种公牛站、种猪场为种源依托，加强种畜生产的监督检测，提高种畜质量和良种供应能力。在牛、羊、猪优势产区合理布局人工授精站点，大力推广黄牛冻配技术和羊、猪常温人工授精技术，开展杂交改良及选育提高技术推广，建立健全畜禽良种繁育体系。完成黄牛冻配改良 100万头、绵羊杂交改良 600万只（其中肉羊改良 250万只)、授配母猪 55万头、推广良种鸡 6000万羽。做好畜牧良种补贴项目实施方案的制定、政策落实及督促检查工作。

2、加强畜禽种业自主创新。配合行政主管部门编制新一轮畜禽遗传改良计划和甘肃省畜禽种业“十四五”规划（ 2026年— 2026年）。助力推进“河西肉牛”、“平凉红牛”和“高繁殖力湖羊”等新品种（新品系）的选育培育。指导开展国家级畜禽核心育种场种畜禽生产性能规范化测定，推进省级种畜禽场标准化制种；以引进新建大型种业项目为依托，启动实施生猪种业提升行动，加快恢复生猪生产。

3、强化畜禽种质资源保护利用。配合行政主管部门编制甘肃省种质资源保护与利用发展规划（ 2026年— 2035年）。继续做好藏区（甘南州、武威市天祝县、张掖市肃南县）等畜禽遗传资源普查调查工作，推进地方畜禽品种资源保护与合理开发利用。配合行政主管部门，做好种畜禽生产经营许可证资格审核工作和种畜禽“双随机一公开”执法督查工作。

二、示范带动促进畜牧业提质增效

4、肉羊杂交繁育技术抓点示范。以东乡、广河、积石山县为重点，以当地多胎肉羊品种为母本，引进专门化肉羊品种为父本，利用生物工程技术，加快肉羊高效繁育，建立符合当地生产实际的良种繁育体系；点面结合，推广杂交改良和早期断奶、饲料配合、粗饲料加工调制、环境控制、粪污资源化利用等高效综合养殖技术，夯实肉羊产业助力脱贫攻坚基础。

5、肉牛高效繁育技术抓点示范。在崆峒区、泾川县示范母牛高效繁育、犊牛早期断奶健康培育技术，配套饲草料加工、饲养管理、疫病防控等生产技术措施，有效缩短母牛生产周期，基本实现“一年一胎”，提升适度规模养殖场母牛养殖效益。

6、“粮改饲”推广应用抓点示范。结合产业扶贫，在传统牛羊养殖与玉米种植相对集中优势区域，选点推广集成青贮专用玉米生产应用技术，抓点示范全株玉米青贮加工和牛羊科学饲养技术模式，引导牛羊养殖从传统籽粒秸秆分饲向全株青贮饲喂适度转变，降低养殖成本，促进种养循环，提高牛羊生产效益。

7、畜禽粪污资源化利用抓点示范。结合“粮改饲”抓点示范区域，指导规模养殖场（户）开展场区圈舍养殖设施设备升级改造，合理布局建设堆粪处理场，达到便于清粪除污及雨污分离目的，实现畜禽养殖中小规模条件下粪污减量化目标。集成示范以畜禽粪污堆肥发酵等处理技术为主的畜禽粪污资源化利用技术，有效提升畜禽粪污处理综合能力，实现“畜多-肥多-粮多-草多-畜多”的良性循环发展目标。

8、中小规模生猪养殖抓点示范。在武威、白银、定西、天水、兰州等养猪重点地区，面向中小规模养猪场（每区 1～ 2个示范点），以品种配套、人工授精、全价饲料、全进全出、粪污资源化利用为示范内容，以优质猪肉生产为目标，加大以新技术开发为重点的试验示范工作，促进我省生猪稳定生产。

三、多措并举提升畜牧业生产科技水平

9、完善现代草牧业发展技术体系。加强牧草质量标准体系建设，制定完善主要牧草栽培标准化技术规范；推进苜蓿、燕麦等优良饲草品种育种创新，提高牧草良种选育和扩繁能力；加强人工饲草地建设，推广紫花苜蓿、燕麦草、红豆草等优质饲草料种植；推广窖贮、袋贮等青贮技术和“饲草收贮银行”等经营模式；开展饲料营养价值评定、饲料配方优化设计、牧草新品种选育推广等工作。

10、推进畜禽规模化标准化生产。我省的畜禽规模化发展方兴未艾，呈现出良好的发展势头，为构建畜牧业标准化发展体系奠定了坚实的基础。各级畜牧技术推广部门要增强创新意识，推广普及先进实用技术，挖掘畜禽生产潜力，逐步建立健全畜禽规模化生产的标准化技术体系，提高我省畜禽产品的市场竞争力，提升“甘味”品牌的市场知名度。要充分利用现代信息技术，在规模养殖场逐步推行建立大数据信息管理平台，优化畜牧产业产品结构，降低生产成本，准确分析生产形势及研判未来走势，提高畜牧业生产的科学化管理水平，助推我省现代畜牧业持续健康发展。

四、统筹兼顾促进各项业务工作落实

11、狠抓粮改饲任务全面落实。以 50个牛羊产业大县和 35个玉米种植大县为重点，扩大粮改饲规模，发展全株青贮玉米、苜蓿、燕麦草等优质饲草生产，力争全年粮改饲面积达到 300万亩；推广优质饲料规模化生产、机械化收割、标准化加工和商品化销售模式，总结推广粮改饲典型经验和先进模式；开展粮改饲试点县全株玉米青贮饲料质量跟踪评价。

12、强化生猪恢复生产科技服务。开展全省生猪良繁体系建设及产能恢复情况调研；加强技术指导与服务,分片区开展生猪安全高效养殖技术培训,推广普及非洲猪瘟防控、选种选配等先进适用技术，增强养殖场户复养信心和复养能力；大力普及猪人工授精技术，提高优良种公猪利用率；宣传各地生猪恢复生产的典型和经验，增强养殖信心,营造良好发展氛围。

13、开展现代奶业生产技术服务。开展奶业生产形势调研，加强中小规模奶牛养殖场健康养殖技术指导与服务，提高奶牛单产水平及生鲜乳质量；配合做好全省生鲜乳及奶制品生产质量“飞检”工作；协调奶牛养殖场与乳品加工基地开展深度合作；加强奶业宣传，普及巴氏杀菌乳、奶酪等乳制品营养知识，引导大众科学健康消费。

14、推进发展特色畜禽养殖业。在适宜地区推广林下养殖技术模式，生产绿色优质禽产品；做好肉驴等特色畜牧养殖技术指导工作，开发利用地方特色品种，增加“特、精、美”畜产品供给，满足市场个性化、差异化和多样化消费需求。

15、加强畜牧业统计监测工作。按照农业农村部畜牧兽医局要求，做好 22个部级固定生产监测县的 145个监测村固定监测、 246个生产效益监测户固定监测， 1800家生猪规模场全覆盖监测， 81家生鲜乳收购站监测数据的月报工作；做好 15个畜产品和饲料价格监测县、 7个主要畜产品交易量监测县固定监测的周报工作；做好 2026年度草牧业生产年报和畜牧业生产年报的汇总、初审和上报工作。按照省畜牧兽医局部署，做好高台、武山等 9个县区畜禽生产月度监测工作；指导养殖户充分利用掌上牧云、牧情通等 APP，完善数据直报手段；根据畜牧业统计监测工作要求，完成数据核查、审核上报、形势会商、数据发布等工作，为行业发展、政策出台提供数据支撑；做好信息统计监测技术培训和统计监测工作绩效考核。

16、做好畜禽废弃物资源化利用技术支撑。组织开展全省畜禽养殖粪污资源化利用现状及典型技术模式调研；以养殖大县和规模养殖场为重点，示范推广粪污运输、贮存、处理全程机械化作业；推进农村人居环境整治，因地制宜推广适合我省不同区域、不同规模养殖场、不同畜种的粪污全量还田、粪便好氧堆肥、生物质燃料、粪便垫料、污水肥料化利用、栽培基料和粪污动物蛋白循环利用等技术模式，使全省粪污综合利用率达到 75%以上，粪污处理设施装备配套率在规模养殖场达到 95%以上、在大型规模养殖场达到 100%。

17、强化畜牧技术培训及推广应用。抓好重点项目实施，推进实用技术的组装配套和推广应用，普及推广设施养殖、品种改良、饲养管理、疫病防控等先进适用技术；推广全株玉米种植和青贮加工技术，做好现场培训指导与服务；加强养殖技术培训，分层次抓好基层科技人员、养殖场（户）以及农牧民培训；依托畜牧行业职业技能鉴定平台，开展行业职业技术能手培训；指导畜禽标准化规模养殖，结合抓点示范工作，总结一批可可推广的典型模式。

五、扎实做好脱贫攻坚工作

18、全面完成产业扶贫及农村人居环境包抓督导。按照厅党组安排，做好参与的景泰、东乡等全省 19个贫困县（区）产业扶贫包抓及农村人居环境整治督导工作，全面完成督导的各项工作任务。

19、大力开展精准扶贫产业培育技术服务。各级畜牧技术推广部门要将贫困县产业培育技术服务作为当前的一项重要任务，选派精兵强将到贫困村（户）开展点对点、一对一的现场技术培训和服务，切实解决产业扶贫中的技术问题，为助力脱贫攻坚贡献力量。

20、全力推进贫困村帮扶工作。集中优势资源，充实帮扶力量，做好礼县桥头镇雀坪村牵头帮扶工作。驻村工作队积极谋划脱贫致富思路，改善村容村貌，实施产业帮扶计划，夯实产业发展基础，指导合作社规范运行，帮助实施好“礼县桥头镇雀坪村中药材种植标准化示范项目”，探索适宜当地实际的多元产业培育新途径。继续做好礼县草坪乡草坪村结对帮扶工作，对养殖合作社进行技术指导和技术服务，组织结对帮扶责任人入户开展结对帮扶工作。

甘肃省畜牧技术推广总站

2026年 3月 25日

饲料颗粒机多少钱一台

截至2026年，单台颗粒机设备大概几千元左右。如果是颗粒机生产线的话，大约需要几万元，影响颗粒机价格最关键的因素就是颗粒机的机型，再者就是颗粒机的配置。

如果准备做小型饲料加工厂的话，那么可以使用一条小型饲料颗粒生产线。这样生产率会比较高。但是如果是家庭养殖个体户的话一般需要的产量都不高，完合可以选择体型比较小的颗粒饲料机。

比如普通配置的颗粒机同样都是适合加工动物饲料，有的机器做出来的颗粒成型比较好，使用寿命相对来长，很简单，那就是机器质量的差别，质量决定一切。质量过硬的设备都是符合国家质量管理体系认证ISO9001，内部电控箱线路按CE标准布置，这样才可以保障工作效率。

扩展资料

主要性能

一、采用锥形压轮，且两端与模盘内、外圈线速，不出现轮与模的错位摩擦，减少了阻力，降低了动能损耗，延长了模具的使用寿命，降低了生产成本。

二、制粒室设有三个观察门，物料随时清理，设备维护。

三、压轮均布设置，运转平稳，增加了压制区，提高生产效率。

四、采用螺秆中心调压结构，模具间隙随大随小，适应不同物料，压制。

好了，关于2026年饲料生产证和2026新开年,饲料巨头今年有什么大计划的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！