大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下2026年饲料营销新模式的问题，以及和2026新开年,饲料巨头今年有什么大计划的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

本文目录

1. 2026新开年,饲料巨头今年有什么大计划
2. 瑞普生物2026年半年度董事会经营评述
3. 顺鑫农业2026年半年度董事会经营评述

2026新开年,饲料巨头今年有什么大计划

新年伊始，经过一个春节假期的修整，饲料行业大佬们已经开始摩拳擦掌，准备在今年大展拳脚。通过各企业大佬们在年终总结会或开年大会的发言来看一下，国内饲料巨头2026年都有哪些大计划。

通威：深化科技营销，实现价值营销

2月14日，通威集团2026年度工作总结暨2026年工作计划会议上，通威股份严虎总裁作了“夯本务实再铸辉煌”为主题的2026年工作计划。

严虎表示，随着国家宏观经济发展进入新常态，全面实行深化经济改革，养殖业和饲料行业面临全面调整转型期。大数据、云计算及移动互联等信息革命，让我们必须去思考重塑行业构架和企业的工作方式及沟通方法，用互联网的思维和科技手段推动养殖业、饲料业的生产自动化，用数据化、信息化推动科学化管理，全面提升产业链各环节的效率及效益，形成自己独有的商业模式，寻求差异化的竞争策略。面对行业转型期，应该向养殖要效益，决胜终端，全面关注及支持养殖的全过程，以科技为抓手，以科技服务营销为落脚点，逐步推动适度规模化，专业化及自动化的生产养殖，实现水产业互联网，全面提升养殖效益及效率;向营销要效率，大力推进水产365养殖模式、6615产品模式、团队服务模式、规范管理，科技营销，效率争先。

2026年度，通威股份的经营方针继续保持“聚势聚焦执行到位有效经营”不变。

2026年的技术平台建设要重点整合内外资源，借力政府建设项目，继续打造行业领先的开放式创新技术平台。加强与通威科学院专家的互动沟通，为通威科研提供更多的思路，为公司经营带来更多的价值输出。继续跟进2026年申报的农业部、发改委、省科技厅、省经信委、成都市科技局等项目申报进展，加大力度指导分子公司研究本地扶持政策，争取项目资金支持，争取更多的税收优惠，营造更优的经营发展环境，创造更多的科研成果，从而为技术与市场的深层次融合创作扎实的基础。

财务体系要强化资金运营，加强过程控制，继续保持市场、技术、财务之间的三位一体联动，进一步拓宽资金、债券、证券市场。继续强化对价格、资金的集中控制，加强预算管理，借助信息化平台，优化管控方法和手段，继续执行动态配销差率为导向的产品优化策略，推进配销差率进一步提高，提升通威股份的产品盈利水平。

生产体系必须强化风险管控，深入贯彻、落实标准化、精细化和准军事化管理模式，确保饲料生产工艺及产品质量处于行业领先水平。

原料采购体系要继续聚焦“国际化、长期化、金融化”：进口原料成本优势明显，与国际粮商巨头规模化合作，推动采购的全球化;充分运用国际化采购、国内基差采购、期货交割、远期购销合同的锁定等采购方式适量采购中远期合同，期现双重组合，从而降低成本，提升采购效益，彰显采购长期化的优势;合理地运用银行远期汇票，期货采购、远期采购贴息等方法，在确保生产需要的前提下，减少即期资金占用带来的资金成本，实现采购的金融化。全面推进原料基地建设，打造便捷又有保障的原料供应链条，确保原料供应从数量到品质的稳定以及降低采购成本。

品管体系搭建新平台、发现新机遇、塑造新团队，做到百尺竿头更进一步。

信息体系要继续强化自动化和智能化设施及技术应用集成建设，作好战略落地及管理变革的IT支持及服务工作，重点突破商务智能、移动应用、人力资源管理、协同系统的升级换代等工作。

2026年，是公司“五五规划”的最后一年，也是“五五规划”战略目标能否全面实现最关键的一年，严虎指出：必须摆脱传统的产品营销，深化科技营销，实现价值营销，各部门、各系统必须深化聚焦、强化协同、使命必达、共赢发展。(来源：通威集团微信)

粤海：大变革、大突破，2026年销量突破70万吨

郑石轩在新年贺词中提到：2026年是粤海又一个新的发展年，要完善产品系列，扩大已有优势，突破薄弱地区。不但在虾料和高档鱼料取得优势，做到第一，在淡水鱼料也要发出强有力的声音，为未来发展拓展更大的空间。在质量上、数量上、服务上与竞争对手拉开差距，取得全面优势，一举突破70万吨目标，并在三年内突破100万吨目标，跻身到世界一流水产饲料企业行列!

面对的市场挑战以及业务管理存在的问题，郑石轩要求全体营销人员要落实大变革、大突破的策略和方法，业务员工作要做到专职、专心、专注、专业、“做农民”，推广高性价比，差异化系列产品，调整优质资源，体现高目标、高增长的区域倾斜高收入，区域突破第一成为常态，集中兵力打歼灭战，要高效服务，以客户成功为标准。(来源：粤海饲料微信)

新希望六和：2026年全球战略布局

在12月21日结束的2026年北京终期总经理大会上，新希望六和海外发展发生重大变革，原海外中心被拆分，成立独立的新希望六和亚洲中心，负责东南亚及亚洲业务的管理与发展，拆分后的海外中心主要负责亚洲之外区域的发展运营。至此，新希望六和海外发展形成由亚洲中心与海外中心并驾齐驱的双引擎。此举彰显了新希望六和对海外发展的重视和势在必得的决心，标志着新希望六和将夯实和深耕亚洲区的经营与发展，并立足亚洲，向全球化发起新的更大攻势。

2026年7月，新希望六和公布了新的《中期战略规划》，将“全球经营”列为实现目标的三大战略主轴之一，分解为以饲料产品为先导，跟进种苗业务;在匹配市场，推进本土化运营及资源整合;在成熟市场，开创新的产业发展模式等，全力吸纳国际化人才，融合全球资源。在战略布局产业格局的同时，与多家全球著名供应商、金融机构等建立了战略合作伙伴关系，为全球发展奠定了坚实基础。

目前，新希望六和在东南亚基本上进入一个资产比较稳定的状态，并初步形成产业链发展格局，而欧洲、非洲等其他区域还处于点状布局， 新希望六和下定决心，以新加坡为中心组建亚洲管理发展中心，并对海外人员首批实施长期激励政策，旨在激励亚洲中心聚焦资源，研究和深耕亚洲市场，挖掘各国优势，把亚洲的业务做大做强;激励海外中心放眼全球，对亚洲外的区域展开更大攻势。(来源：新希望六和)

大北农：2026年计划水产饲料突破40万吨的销量

继大北农水产科技集团事业财富共同体于2026年1月初成立后，2月6日，大北农福建水产事业财富共同体发展委员会也宣告启动，意味着大北农开始加快进军水产板块的脚步。

目前，大北农在全国范围内共有7个水产饲料厂，今年则会陆续完成新厂的建设和兼并收购其它饲料厂，实现水产料生产和销售翻番的目标，2026年计划突破40万吨的销量。公司已计划2026年投资20亿元用于水产板块，在未来几年，大北农每年至少要增加2家水产饲料加工厂。(来源：农财宝典水产版)

海大：2026年挑战700万吨加快东南亚布局

“2026年海大饲料销量近600万吨，2026年将挑战700万吨;2026年突破1000万吨，其中水产料300万吨、猪料200万吨、禽料500万吨。” 2026年1月24日，在海大集团服务营销大会上，海大学院副院长丁振红宣读了海大董事长薛华的最新文章《困境中的突破》， 2026年海大业绩强势回归，基本完成自我调整，蓄势待发;2026年开始，海大将迎来黄金发展的十年。

2026年海大提出了“服务更坚决，营销更坚决”的战略方针，薛华将2026年定义为海大发展的转折点，2026年将会在海大的发展史在留下深刻的烙印。薛华指出，海大经过近年的调整，2026年开始将会又迎来三四年的快速增长期，海大未来十年的目标是全国饲料企业第一，全球前三。

水产业务仍然是海大的核心业务，是海大发展的根本。目前，海大的水产业务占集团营业收入的40%。虽然海大已定位不仅是水产板块，但水产饲料仍然是中心，包括盈利中心，人员培养中心，这两年海大畜禽料发展这么快是水产板块的资源嫁接过去的。未来几年，海大将会加大在海外水产业务的布局。

2026年海大已在印度、马来西亚同时建工厂;2026年海大在东南亚市场水产饲料将会有60—70%的增长，2026年达到40万吨销量，主要是在虾料和膨化特种料这块。薛华表示，海大目前在东南亚市场饲料销量10来万吨，在3年内做到40多万吨，这个目标是比较清晰的，而且海大还将越南的畜禽料板块要做起来，东南亚的区域将会是海大增长最快的区域。

尽管海大近年业绩增长放缓，但是其发展雄心不变。早在2026年初，海大就提出中长期发展规划，要在2026年前后实现营业收入突破千亿元，成为世界一流的农牧业公司。(来源：农财宝典水产版)

瑞普生物2026年半年度董事会经营评述

瑞普生物（300119）2026年半年度董事会经营评述内容如下：

一、概述

2026年上半年，受到疫情影响和行业变化，养殖行业规模化趋势继续扩大，规模化养殖企业在疫病防控产品选择方面向优质动保企业聚集的趋势变得更加突出，具有全产品线及综合服务能力的龙头动保企业成为养殖客户首选。公司凭借前瞻性的战略布局具备了猪、禽、牛、羊、宠物、疫苗、药物、功能添加剂等完善的产品体系，同时以新产品研发能力、增值客户技术服务能力和内部运营能力升级，成为综合型动保产品生产商和系统化解决方案的服务商以及许多大型养殖集团的首选合作伙伴。本着“以客户需求为核心”的经营理念，公司全方位整合资源，业务发展已经走向了养殖行业的全过程，帮助提升集团客户的生产效率和养殖指标，从而促进公司集团客户收入占比不断提升。

报告期内，公司实现营业收入92,432.82万元，同比增长41.45%；实现利润总额19,923.47万元，同比增长65.80%；实现归属于上市公司股东的净利润14,729.72万元，较上年增长70.60%。截至2026年6月30日，公司资产总额372,244.95万元，归属于股东的净资产218,171.22万元，资产负债率34.35%，经营活动产生的现金流量净额为11,000.14万元，公司资产质量良好，财务状况健康。

报告期内，公司主要在以下方面开展工作：

1、创新研发方面

研发成果方面：猪链球菌病、副猪嗜血杆菌病二联亚单位疫苗获得兽药产品批准文号,该产品为全球首个具有完全自主知识产权,可同时预防猪链球菌病和副猪嗜血杆菌病,成果鉴定达到国际领先水平,是减抗替抗趋势重要产品,为猪细菌病的防控提供了一种全新的选择；重组犬α-干扰素（冻干型）获得兽药产品批准文号,该产品为国内首个重组兽用干扰素产品,对于宠物病毒类疾病防治临床应用广泛。公司孟布酮、孟布酮粉、孟布酮注射液获得国家二类新兽药注册证书，可解决临床上兽医对于动物的消化不良、食欲不振、便秘腹胀等病症的抗生素滥用情况，是替抗重要产品。在减抗、替抗政策背景下，公司对产品进行布局分析，上市了金黄肽、甘草康、瑞力旺、腺益舒、四逆汤、三香正气等预混合饲料及中兽药产品。

在研产品方面：猪圆环病毒2型杆状病毒载体、猪肺炎支原体、副猪嗜血杆菌（4型、5型）三联灭活疫苗获得临床批件,目前正在进行临床试验,该病毒是危害我国养猪业的三种主要疫病,该产品将大幅度降低猪场免疫难度,实现一针三防,为客户带来良好体验,将助力提升公司猪用疫苗的市场份额；犬细小病毒抗血清目前处于新兽药注册材料阶段,用于犬细小病毒病的紧急预防,安全、高效,是公司宠物板块重要产品；公司强化对饲料中可用的替抗产品进行研究，对原有产品进行优化升级，完善产品种类，打造优势拳头产品。

公司正在与国家级科研机构、高校，以及采用公司自有核心技术，合作开展新型非洲猪瘟疫苗以及第二代、第三代口蹄疫疫苗的研制。

报告期内公司取得新兽药注册证书3项、兽药产品批准文号6项，饲料添加剂和添加剂预混合饲料产品批准文号35项，发明专利6项，详细如下：

（1）、报告期内新增新兽药注册证书

（2）报告期内新取得兽药产品批准文号

（3）报告期内新取得饲料添加剂和添加剂预混合饲料产品批准文号

（4）报告期内新增授权专利

（5）报告期内新增商标

（6）报告期内在研项目进展情况

2、生产运营

公司共有9个GMP生产基地，其采购、工艺、质量管理、生产统一由生物制品产业发展中心及药物产业发展中心统一管理。

两个产业中心统一生产工艺及质量标准，有助于提升与营销和研发部门的协同能力,从而更好的满足市场需求,服务客户。公司始终坚守“产品是人品,控制是诚信,质量是生命”的质量理念,坚持打造高于国家标准的产品质量，并以客户需求为导向。

明确分工和职责,通过持续工艺改进、供应链管理和精益生产,持续打造GMP标杆和自动化标杆,提升生产效率，降低生产成本。

3、营销与服务

2026年上半年，公司营销进行一系列资源配置和调整，紧紧围绕“变思想、变组织、变机制、变人”的指导思想进行转化落地，在双疫情期间快速响应，为实现业绩目标采取了多项举措。在研产销一体化、铁三角助力下，与集团大客户继续进行深度战略合作，通过系统化解决方案的提供和综合运维能力，取得大客户业务的快速增长；家畜业务新模式的推广，在经销渠道取得显著成效，通过战略合作伙伴互补产品技术共同开拓猪用产品市场；丰富创新市场推广方式，强化品牌管理工作，通过直播、瑞普公开课、视频客户会议、微商销售等多种新模式拓宽市场渠道，实现增量销售；华南生物与总部营销中心的有效整合，推动了高致病性禽流感及其他禽用产品的销售大幅提升；加强市场调研，深挖客户需求，快速进行个性化产品方案和服务的开发和供应，通过提供优质全面的产品组合和系统化解决方案，进一步提高市场覆盖率和客户占有率。

4、资本运作

2026年上半年公司先后投资苏州艾棣维欣动物药品有限公司、北京艾棣维欣生物技术有限公司，通过投资与上述公司建立战略合作关系，利用国际水平的DNA疫苗技术平台合作进行项目开发，借助已有DNA疫苗生产工艺加快产业化，通过共享人才、研究成果和生产技术，形成优势互补，促进公司DNA疫苗、宠物疫苗的研发和产业布局。未来公司将继续延产业链进行投资布局，业务领域包括限抗替抗、宠物产业、猪用疫苗等，以进一步完善公司产业布局。

为进一步提升公司的产能和生产效率，降低生产成本，将公司的技术优势切实地转化为竞争优势，保持行业领先地位，2026年6月，公司董事会审议通过了向不特定对象发行可转换公司债券的预案。此次募集资金不超过人民币10亿元，将用于打造国际标准兽药制剂自动化工厂建设项目、天然植物提取产业基地建设项目、华南生物大规模悬浮培养车间建设项目、超大规模全悬浮连续流细胞培养高效制备动物疫苗技术项目、研发中心升级改造—生物制品研究院二期项目以及补充流动资金。以上项目的投资，将有助于公司打造具备更高生产标准、环保标准、安全标准的现代化先进兽药生产基地，缓解产能瓶颈，提升公司研发能力，增强公司核心竞争力及盈利能力，实现公司战略目标。

5、人力资源

2026年上半年，公司2026年限制性股票激励计划第一个解除限售期解除限售条件成就，第一批符合条件的解除限售人员176人，解除限售股数为211.77万股，该部分股份已于2026年7月1日上市流通。此次激励的实施和兑现，极大地提升了激励对象的工作热情和工作积极性，让所有的激励对象优先从公司发展的角度更好地改进和提升个人的工作绩效，激发了激励对象内在的创造性，提升了激励对象对平台的认可度和对公司的忠诚度，必将进一步健全和优化公司基于组织活力的长期激励机制和约束机制。

二、公司面临的风险和应对措施（1）人力资源风险随着公司业务的逐渐扩大,对研发、生产、技术、营销等核心骨干人员的需求不断提高,现有人员的稳定性面临挑战。随着行业竞争的加剧,面对人才竞争环境的激烈化,如何对现有人员增加凝聚力和稳定性,对外部优秀人才形成吸引力成为重要问题。公司将继续加强品牌管理,提高企业美誉度。进行有温度的企业文化建设,增加员工的向心力和凝聚力。优化和完善薪酬激励体系,尝试推行长期与短期相结合的激励政策，让核心骨干员工获得更高回报，使其在公司平台上实现个人价值的不断提升。公司将通过股票期权激励计划、员工持股计划等方式,进一步促进公司建立健全长期激励与约束机制,激发组织活力，充分调动公司员工的积极性与创造性,保持员工队伍稳定。同时公司也将尝试推动不同体系的轮岗制度。同时通过强制性的末尾淘汰机制，提升员工的斗志和绩效，从而提升人均劳效和人均产出。（2）产品开发风险兽药产品研发周期长、投入大、不确定性强,且需要先后获得新兽药注册证书、产品生产批准文号才能进行生产,而疫病变异快、养殖环境复杂。因此兽药产品在研发、审批、产业化、市场化方面可能存在风险。公司根据行业技术发展趋势和市场需求情况确定新产品和新技术的研究开发课题,研发项目紧贴市场需求。通过项目风险分析机制、定期督查和考核,保障了研发计划进度,降低了研发投入风险；坚持自主研发和合作研发并重、产品研发和工艺研发并重的策略；结合市场需求积极推进新获得药品批准文号产品的产业化,有效地降低了兽药产品从研发到上市过程中的各方面风险。（3）应收账款较大的风险在当前宏观经济形势严峻、市场竞争激烈的背景下,公司积极调整公司战略，开源节流，开拓外部市场与提升内部运营效率并举。为降低财务风险及提升内部经营效率，提振与同行业上市公司的竞争能力，在下一轮的竞争中积蓄势能，公司已经分阶段、分计划、分业务场景全面强化应收账款管理，充分遵循谨慎性原则，建立客户多维评价体系、按照年度应收管理目标进行分客户、分月度过程管理，经过全面梳理诊断和排查，及时识别风险和发现问题，对重点风险客户、历史遗留账务进行筛查和处理，参考同行业上市公司坏账计提政策的基础上，保持公司应收账款管理的连续性和持续性，保障应收账款风险可控和不断向好。（4）动物疫情风险动物疫情尤其是重大动物疫情的出现会对养殖行业造成较大影响并进而带来巨大的经济损失，作为养殖行业的上游行业公司，公司的经营业绩亦会受到动物疫情的影响。2026年8月以来爆发的非洲猪瘟疫情，对国内生猪养殖行业产生了重大影响，也对公司家畜业务板块的经营带来了巨大挑战。为应对行业产生的复杂变化，公司家畜业务团队通过加大猪用药苗产品的推广力度,强化对猪场兽医防控的实战技术服务等手段，进行了一系列的应对措施及积极响应。总体来看，公司产品线丰富，产业链布局合理，具备良好的抗风险能力。

三、核心竞争力分析公司是一家服务于动物健康产业的高新技术企业,致力于动物疫病的预防、治疗与健康养殖整体解决方案的提供。公司产品线齐全,研发实力雄厚,技术服务营销模式领先,市场销售实力一直保持行业领先地位。 1、研发优势公司坚持“科技创新为先导”的经营理念,导入IPD研发模式,形成以市场为中心、跨部门协同高效的技术创新体系,研发投入始终处于行业前列,并形成一支行业学科带头人领衔、博硕士主导的300人规模的创新团队。公司拥有“国家认定企业技术中心”、“国家地方联合工程研究中心”、“农业部生物兽药创制重点实验室”、“博士后工作站”、“院士工作站”等国家级创新平台,是行业首家同时通过国家新兽药临床前评价（GLP）和临床评价（GCP）单位,已形成引领行业的科技创新优势。公司生物制品研究院创建了生物反应器全悬浮无血清培养技术、抗原浓缩纯化技术、活疫苗耐热保护技术、基因工程技术、多肽疫苗合成技术和新型免疫佐剂开发等多个技术创新平台；依托技术创新平台,推动家禽、家畜、宠物、水禽等多个领域产品的自主研究开发,解决了畜、禽和宠物疫苗的等一系列行业关键共性技术和瓶颈技术,保证了产品的安全性和有效性,提升了我国兽用生物制品的更新换代,促进行业的科技进步和可持续发展。公司药物研究院下设有化学药物研究中心、中兽药研究中心、动物营养与健康研究中心、药物分析评价中心四大研究机构,形成了药物高通量筛选、兽用晶体研发、药物缓控释研发、高密度液体发酵等16个研发平台。特别是在动物药品新晶型、肠溶胃溶新型制剂、固体分散体等技术领域处于国际领先水平,替米考星肠溶颗粒、癸氧喹酯干混悬剂等多项新兽药属国际首创,奠定了我公司在国内兽用化药领域的龙头企业地位。渤海农牧研究院主要是从事疫病监测、兽药检测、食品检测、兽药安全性和有效性评价的机构,是通过了CMA以及GLP、GCP认证的专业第三方评价机构。 2、生产线及产品优势公司拥有79条产品生产线，生产的产品主要用于家禽、家畜、宠物等动物的疫病监测诊断、预防、治疗及保健。其中，药物产业发展中心包含动物专用原料药、药物制剂、中药制剂、动物营养与健康功能性添加剂、清洁与消毒剂五大领域，建有五个规模型生产基地，包括药物制剂GMP生产线31条、原料药GMP生产线7条，饲料添加剂生产线9条，其中最终不灭菌乳房注入剂、吸入性麻醉剂等多项生产线都国内首家建成并率先获得GMP证书。生物制品产业发展中心包括畜禽用疫苗、生化制剂、诊断制品等产品种类，建有四个规模型生产基地，32条GMP生产线，其中重组细胞因子生产线系国内第一家用于干扰素生产的GMP生产线。公司目前拥有家禽、家畜、宠物、水禽等动物产品280多种,其中化学药物近170种,生物制品60多种,饲料添加剂30多种,植物提取制剂30多种,已成为国内兽药行业产品最齐全、国内少数几家在生物制品和制剂领域均具有较强竞争优势的企业之一。公司始终坚持“内控标准高于国家标准10%”的质量方针,产品质量抽检合格率居行业前列,主要产品在多个细分市场名列前茅。经过二十年来不断创新和持续发展,公司在禽流感病毒H5亚型灭活疫苗、H9亚型禽流感疫苗产品线系列、猪圆环病毒2型疫苗；高端兽用晶体药物及制剂的开发与产业化方向,如头孢晶体原料及制剂、替米考星原料及肠溶制剂、缓释控释及混悬制剂；纯中药制剂、动物养殖环境调节剂、消毒剂等多个细分领域已经形成了领先优势。《高端兽用晶体药物及制剂的开发与产业化》项目荣获天津市科学技术进步一等奖,稳定的质量为公司产品赢得了较高的知名度和美誉度,高品质的产品效果让“瑞普”品牌获得了行业和客户的广泛认可。 3、营销与技术服务体系优势公司设立动物疫病检测诊断中心,进一步提高了公司的技术服务水平；同时,充分发挥公司和大学院校专家委员会的技术优势,通过疾病疫病快速诊断、提供科学有效的疫病控制和净化方案,实现技术服务升级；公司通过完善的市场网络建设,高效的物流服务机制,全面快捷的疫病诊断服务,为客户提供系统化养殖解决方案,增值客户价值，大客户业务占比逐年增加。 4、管理创新优势公司秉承“前瞻、创新、正直、分享”的核心理念,保持在技术开发、营销服务、管理模式上的先进性，通过管理变革，增强组织协同与组织绩效，进而提升公司的盈利能力。

顺鑫农业2026年半年度董事会经营评述

顺鑫农业（000860）2026年半年度董事会经营评述内容如下：

一、概述

（一）整体经营情况

报告期内，公司实现营业收入95.20亿元，同比增长13.12%；实现归属于上市公司股东的净利润5.48亿元，比上年同期减少15.36%。其中，白酒产业营业收入64.66亿元，同比减少2.89%；猪肉产业营业收入26.64亿元，同比增长80.32%。从收入规模来看，白酒产业和猪肉产业是公司最大的两个业务板块，分别占到了公司总体营业收入的67.92%和27.98%。

（二）产业经营情况

1.白酒行业

报告期内，公司白酒紧紧围绕“四.五”战略部署，贯彻“深分销、调结构、树样板”的营销总体思路，坚持以市场为导向，以将“牛栏山”打造成为“民酒”中的“名酒”为动力，积极推进营销机制创新，提升营销队伍能力，强化终端建设管理，进一步深化全国化市场布局。

下半年，公司白酒业务从打造三大战略区、培育“1+4+N”样板市场、探索数字化营销三个方面入手，推进牛酒高质量发展。一是打造京津冀、长三角、珠三角三大战略区；二是重点培育以北京为中心，以初具样板模式的南京、长春、东莞、苏州为多核，以未来多个外埠样板市场为多点的“一心多核多点”的标准化、规范化的样板市场；三是线上线下多措并举，将线上数字化营销与线下体验式营销有机结合，满足消费者对于感知和体验的情感诉求，给数字化增添温度，沉淀品牌粉丝基数。

2.猪肉行业

据国家统计局数据显示，2026年1-6月份，我国生猪存栏3.4亿头，同比下降2.2%；出栏2.51亿头，同比下降19.9%；猪肉产量1998万吨，同比下降19.1%。受新冠肺炎疫情、非洲猪瘟疫情和周期性因素叠加影响，生猪和能繁母猪的存栏量持续下降，市场供给阶段性趋紧；同时非洲猪瘟疫情的常态化将加快散养户退出速度。

生猪养殖产业优化存量管理，基地建设稳步推进。公司通过梳理生猪养殖板块存量资源的优势和条件，对各畜牧场实行了封场管理，加大了对人流、车流、物流、猪流、生物媒介流、饲料流、污物流等七流的消毒管控措施，严防死守，不断升级畜牧场的生物安全防控体系，加强非洲猪瘟防控工作。陕西汉中二元种猪及商品猪的扩繁场项目已基本完成，种猪及商品仔猪的美系原种猪场及繁育示范场建设项目正在有序进行，距实现“种猪选育、生猪养殖、屠宰加工、品牌猪肉销售”一体化，形成顺鑫农业生猪品牌产品在汉中地区自产自销的产业格局更进一步。

生鲜产业战略调整，积极布局。受新冠肺炎疫情影响，农贸批发市场、学校、餐饮销量下滑，大型连锁超市、线上电商销量上涨。基于外部市场环境的变化，公司迅速进行战略调整，积极开展与“京东自营店”“美团”“每日优鲜”的合作，并布局北京稻香村、鹏程专卖店等终端销售渠道，进一步扩大市场占有率及品牌影响力。生鲜销售方面在行业销售下滑的大环境下，仍取得了长足进展。

3.其他产业

报告期内，房地产行业调控持续深化，不同地区政策和市场分化特征明显，公司房地产业务加快销售进度，但短期内整体依然呈现业绩承压态势。目前，公司主要在售项目有：北京颐和天璟项目（1期）、海南富海家园项目和包头的望潮苑项目，公司严格管控项目成本和进度，加强广告宣传和渠道拓展力度，着力推进库存去化。

三、核心竞争力分析报告期内公司核心竞争力未发生重要变化。（一）白酒酿造与销售 1.品牌与文化优势品牌是白酒行业的核心竞争要素之一，品牌依靠历史传承，具有稀缺性。二锅头作为京酒的代表，已有八百多年的历史。据民国《顺义县志》载：“牛栏山镇造酒工作是工者约百余人（受雇于治内十一家烧锅），所酿之酒甘冽异常为北平特产，销售邻县或平市，颇脍炙人口，而尤以牛栏山之酒为最著”。公司所属分公司牛栏山酒厂是率先提出“传承链”概念的中华老字号企业，首次举办了“京城酒脉百载传承”的拜师封酒大会；也是率先将工艺标准——“二锅头标准”纳入国家标准的白酒企业，其“北京牛栏山二锅头酒酿制技艺”作为北京二锅头酒传统酿造技艺的代表，也被列入国家级非物质文化遗产名录。牛栏山精益求精、不断超越的匠心精神确保了“正宗二锅头，地道北京味”的品牌诉求深入人心，成为二锅头品类代表和百姓心目中的亲民品牌，同时也是代表北京地域文化的一张“名片”。牛栏山酒厂所在的“北京顺义”荣获“世界美酒特色产区”称号，牛栏山特色的品牌和文化进一步得到认可。 2.市场及渠道优势公司根据发展实际，强化终端建设管理，着力提升营销队伍素质，建立全国化营销服务网络体系，全面加强市场管理，提升营销服务能力。公司始终如一的践行“和谐共生、合作共赢”的人文营销理念，全面增强了广大经销商对“牛栏山”品牌的信心和忠诚度。公司白酒始终坚持“深分销、调结构、树样板”的营销思路，全国化进程深入推进，样板市场打造成果显现，南京、长春、东莞、苏州市场已初具样板模式。 3.技术及人才优势公司依托北京白酒行业首家“博士后科研工作站”的科研优势，积极对外开展“产学研”合作等方式，大幅提高了企业科研实力。牛栏山始终秉承匠心精神，依托科技研发深入了解和掌握牛酒风味，形成牛酒风格，科技赋能做国民好酒。2026年，牛栏山继博士后工作站之后又成立了院士工作站，迎来双院士入驻，围绕生物发酵和风味技术开展研究工作，将为酒厂注入新的科研力量和科研技术。（二）种猪繁育、生猪养殖、屠宰及肉制品加工 1.品牌优势公司所属分公司鹏程食品拥有北京地区最大的安全猪肉生产基地和完善的食品安全保障体系，是北京奥运会、青奥会、APEC国际会议、全国两会、北京市两会、第二届“一带一路”国际合作高峰论坛、亚洲文明对话大会、非洲论坛、2026北京世园会、新中国成立70周年庆祝活动等重大活动的肉食品供应商。公司先后荣获“CPICP标杆农牧食品企业”、“中国十佳冷鲜猪肉生产企业”、“中国十佳猪业全产业链标杆企业”、“全国生猪屠宰标准化示范厂”等多项殊荣；其产品品牌“鹏程”先后荣获“品牌猪肉奖”、“5A级优质猪肉奖”、“全国三绿工程畅销品牌”、“中国（农业产业）行业领军品牌奖”等百余项荣誉，在北京市场具有较大的影响力和较高的商誉，产品以高质量著称。 2.全产业链优势公司猪肉产业已形成集“种猪繁育-生猪养殖-屠宰加工-肉制品深加工-冷链物流配送”于一体的全产业链。一方面，在食品安全、疫病防控、成本控制、资源配置及标准化、规模化、集约化生产等方面具备明显的竞争优势；另一方面，面对“猪周期”，全产业链可根据市场行情灵活调整，有效应对市场价格波动带来的风险。全产业链各环节之间良性互动、深入融合、协同发展。 3.技术优势在种猪育种上，公司所属的小店畜禽良种场始建于1978年，是国内最早从事种猪选育和国外引进优良品种的企业之一，是“国家生猪核心育种场”和“国家级重点种畜禽场”，也已成为我国种猪科研、培育的重要基地。为提升种猪品质，公司与中国农业大学、中国农科院等建立长期合作伙伴关系，在种猪选育技术、饲养管理、营养等方面的开展研究攻关，并将研究成果运用到猪场的日常生产中，充分实现了由科技成果向生产力的有机转化。公司还运用国内外先进的育种方法和计算机软件对种猪进行科学选育，从各种性能数据管理、种猪评估到档案管理全部实行微机化，同时，在国内率先把分子遗传学基因技术用于种猪选育工作，使种猪的各项生产性能有了大幅提高。2026年上半年公司积极推进科技成果落地转化，与中国农业科学院联合完成了国家级科技创新奖《生鲜肉数字化仓储冷链物流和精准减损保鲜技术研究及产业化》的申报；包括“航空航天肉制品加工关键技术研究”在内的4项创新成果获得了一项一等奖及1个“创新工作室”称号。

好了，关于2026年饲料营销新模式和2026新开年,饲料巨头今年有什么大计划的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！