很多朋友对于怎么和饲料工厂合作和与温氏集团怎样合作养猪不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

本文目录

1. 与温氏集团怎样合作养猪
2. 蛋鸡养殖与饲料生产合作合同
3. 饲料生产部岗位职责

与温氏集团怎样合作养猪

一、温氏合作养殖模式

实行“公司+农户+客户”养殖模式，公司统一提供猪苗、饲料、兽药疫苗，并且先行垫付上述资金费用，待肉猪出栏时实行保护价回收，为养户垫付的资金在养户结算报酬时再从中扣除。整个养殖过程中，公司无偿提供技术指导服务。

二、公司和养户之间是什么关系？

公司和养户的关系是一种合作关系，而非买卖关系，公司会本着自愿、平等、互惠、互利的原则与广大养户合作。公司的基础是合作养户，失去了养户公司就失去了立足的根基，温氏企业起初是由农民起家创办的，温氏在发展过程中一直把养户利益放在第一位。反过来，公司亦是农户强有力的靠山，公司强大了，才能更好扩大规模，加大科研投入，提高抗风险能力，从而更好的保障养户的利益。

三、与公司合作的流程怎样？

与公司合作简单的讲就是相当于“来料加工”，亦可以把养户看成是公司生产的一个环节或一个加工车间，流程如下：

达成意向公司考察选址技术认可建造猪舍验收合格交合作金开

户确立合作关系等领苗通知接受技术培训领取物料公司技术指导养殖公司出回收通知保价回收出栏完毕电脑结算。

四、哪些人可与公司合作？

符合以下要求的所有家庭都可与公司合作：

（1）家庭和睦、勤劳诚信、有良好的人际关系、无不良恶习；

（2）自主劳力（最好资金独立）、公司反对老板雇佣的养殖方式；

（3）有一定的投资能力，有责任心；

（4）距公司25公里范围内。

五、为何要按公司要求造址建棚？

建一个好的猪舍是养好猪的关键之一，科学合理的猪舍可以给猪群提供一个较好的环境条件，同时防范自然灾害。猪舍要牢固、科学实用。

1、远离居民区500米以上，化工厂、制革厂、屠宰场等有关产品加工厂1500米以上，距离主要公路至少要300米以上。

2、地势高燥，向阳通风。有相应鱼塘、果园、沟渠等排污。

3、交通便利，路基好，有3-4米宽，能通5吨车。

4、场地打井要能打出地下水，水源要充足。拉电要方便，电力负荷能满足各种必需电器设备正常运转的需要。

六、养一头猪可获得多少利润？

养殖户饲养一只猪平均可获得80元左右的毛利。

1、这个利润水平是对整体而言的，是一个平均水平。对某一个养户而言，养得好完全可以超过80元/头或者更多。

2、每只猪毛利是以进苗数为基数的,而不是以最终上市数为基数的。

七、多大规模合适？

一个正常劳动力每批可以250-300头，对于初养的养殖户养200-250头较合适，有经验后再扩大规模。

八、养猪的投资回报有多少？

在泗洪，以养200头猪规模为例。每头猪需要猪舍面积1.3-1.5平方米（根据季节而定，多以1.5只/平方米），每平方猪舍造价在150-155元左右（包括相关设备），200头猪舍需要投资6万元，公司猪上市一般在110天左右，一年可以养2.6批（两批猪之间需要一定的空棚消毒时间），所以以正常毛利来算，在一年半时间内可以收回成本。

九、合作金是怎么一回事？

1、要交多少合作金？

按温氏集团总部的要求每头300元，但作为一个新公司考虑养户前期投入多，适当放低标准，每头猪80元，以后逐渐补交到300元。公司采取双向计息。

2、合作金何时才能取出？

交了合作金才能确立公司与农户的关系，确立关系至一批猪结算之前不可以取出，结算后才能取出，下次合作前再交，亦可结算后留在公司，继续下次合作。

3、为何要交合作金？

（1）为了增加养户的责任感。公司把猪苗、饲料等物料交由养户管理、使用，养户如一分钱不出，极少数人会觉得这些都是公司的，养好养差与已无关，让养户象征性拿出一些资金会增强他们的责任感。

（2）为了增加对养户的约束力。举个例说，公司通知养户某天领苗，是不可变更的，因为猪苗是活的，养殖前要作充分的准备工作，交了合作金可增加约束力。

十、为何要按公司的要求进行养殖生产？

公司发展了二十多年积累了丰富的经验，并且有华南农大、南京农大作后盾，在养殖上形成了一套成熟的养殖管理体系和疾病防疫体系，按公司的要求操作可以大大降低养殖风险，每个养户都有义务接受指导和培训以提高养殖水平。同时养殖户也不要对疾病和成活率过于恐惧，因为这是养殖过程中会出现的问题，养户依托公司的技术支持可以把这些损失降到最低。集团08年的上市率在96%以上。

十一、领取猪苗饲料及猪苗的运输是怎么进行的？

领取物料是由农户自己去公司领取，卖猪时会安排上门回收。

十二、猪苗、饲料的价格是多少？

物料价格是内部价虚拟价，与市场价不符，只是数字而已，是为了便于利润核算而制定的，养户不必太关心，真正应关心的是最终养一头猪能赚多少钱，公司会根据季节、品种等变化因素对物料价及回收价进行微调，以确保养户利润维持在一定水平。

十三、领物料要给钱吗？

交了合作金与公司合作的养户领取物料不需要交现金，而是采取记账的形式，合作过程中只在养殖起始前和养殖结束后发生现金关系，养殖中不发生现金关系。

十四、如何理解风险共担，利益共享？

养殖存在养殖风险和市场风险，市场风险主要由公司承担，养殖风险由养户承担。养殖风险包括自然灾害风险和疾病风险，所以要求养户加强意识，防范自然灾害，公司有很丰富的经验，形成了成熟的养殖管理体系和疾病防疫体系，养殖过程中要严格按公司的要求操作，不断学习饲养技术，从而最大程度减少养户养殖风险。养殖要牢记“以防为主、防重于治”这一基本原则。

十五、公司在泗洪能办多少年？

公司准备在泗洪投资6亿多元人民币，用于固定资产投资，在开发区征用100亩土地，建设饲料厂等部门，使用年限为50年，另外选择峰山、上塘等地地块建设种猪场，使用年限亦为50年。再次，我们从事的是永恒的产业，只要有人吃猪肉，我们就不会停止养猪。

蛋鸡养殖与饲料生产合作合同

甲方：

乙方：

甲方地处_______省_______县，是国家级的旅游景点，风景秀丽自然资源丰富，为合理利用和开发当地现有资源，甲方投资兴办了以______________农业科贸有限公司为主体的具有规模的蛋鸡养殖厂。乙方属于国家级饲料科研机构，拥有国内一流的畜禽饲料营养技术和众多科研专家。甲乙双方在平等互利、强强联合的原则下，达成如下技术合作协议：

一、合作宗旨

在战略合作伙伴关系原则下，为提升甲方的科技竞争力，提高甲方的经济效益。甲乙双方在绿色品牌蛋鸡饲料生产和蛋鸡产品的绿色养殖技术方面进行合作，乙方为甲方的绿色品牌蛋鸡饲料生产和绿色蛋鸡产品养殖技术提供技术服务。乙方为甲方绿色品牌蛋鸡饲料及绿色品牌蛋鸡产品的研制单位。双方联合申报国家重大产业技术开发项目及省市的科技项目和推广项目，共同推进企业的科技进步，实现农产品深加工达到互利双赢的目的。

二、双方权利和义务

甲方的权利和义务

1、按照合作协议进度安排，甲方有权要求乙方提供绿色品牌蛋鸡饲料生产和绿色品牌蛋鸡产品养殖技术和生产系列饲料配方。甲方对乙提供的生产配方享有使用权，乙方不得再向_______省境内及周边省市的任何一方转让和泄密。

2、甲方不得将乙方提供的技术配方内容泄密或转让给第三方。

3、甲方销售产品（蛋品和饲料）的宣传、外包装等可冠“中国农业科学院饲料研究所研制”字样。

4、双方确保所采购原料质量，共同合作在保证产品质量前提下努力降低蛋鸡产品成本，提高甲方品牌蛋鸡的市场核心竞争力和经济效益。

5、甲方有义务将有关市场信息及时反馈给乙方，以便乙方调整配方或派专家到该市场进行技术服务。

6、甲方负责乙方到甲方工作的技术专家往返的交通和食宿费用。乙方的权利和义务

（1）、根据甲方的要求，提供适合市场需要的绿色品牌蛋鸡系列饲料生产配方及绿色品牌蛋鸡产品养殖技术，从饲料配置环节保证饲料产品符合绿色食品规定，每枚鸡蛋中胆固醇含量要≤200mg，处于国内领先水平，其他如卵磷脂≥1.48g/每枚、铁≥17.2mg/每枚、锌≥14.7mg/每枚、硒≥0.23mg/每枚等指标高于国内同类先进产品，并根据市场实际需要对配方进行适时调控，以满足终端用户对绿色产品饲养的市场要求。

（2）、双方未达成续约协议，合同到期自动终止。

（3）、本协议一式四份，甲乙双方各执两份，具有同等法律效力。

（4）、本协议未尽事宜，双方本着真诚友好、可持续发展的合作原则，共同协商解决。协商不成，由签约所在地人民法院诉讼解决。

甲方（签章）：乙方（签章）：

甲方代理人（签章）：乙方代理人（签章）：

___年___月___日 ___年___月___日

饲料生产部岗位职责

饲料生产部岗位职责（通用10篇）

在我们平凡的日常里，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是我为大家整理的饲料生产部岗位职责（通用10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

饲料生产部岗位职责1 1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

3、根据生产需求，编制包装物料及生产原材料供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施

6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负直接责任

7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量

8、负责所属员工的管理、教育、培训工作

9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。

饲料生产部岗位职责2 1.坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;

2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;

3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

4.负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核;

5.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

6.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;

7.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;

8.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

9.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

10.及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

11.抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;

13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;

14.抓好生产管理人员的.专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

15.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;

16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

饲料生产部岗位职责3 1、生产车间产品力与品质管理，熟悉应用QC分析手法；

2、依照产品力管理作业办法，做好标样管理，产品要素知识管理与人员训练，推动落实日常产品力检测动作；

3、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势，能够独立展开成本要素分析；

4、支付与成本管理，提高物料利用效率与人均产出效率；

5、做好关键工艺设备，膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升；

6、对于新设备、新工艺的引进，事前根据实际需求提供有效的合理化建议，事中做好导入跟踪；

7、做好在岗人员储备与团队梯级配置，做好自己下属的培训计划；

8、安全环境与卫生管理，并督导员工执行好GMP个人卫生作业规范。

饲料生产部岗位职责4 1、全面控制、协调生产部门的人员分配管理及各项生产活动；根据下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

（考核目标要求：监控公司生产进度，协调各部门运作。）

2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时保质完成生产目标，确保订单如期完工装箱上船；

（考核目标要求：按时完成生产任务，落实生产指标的达成。）

3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

（考核目标要求：准确处理生产过程中发生的各种问题，落实公司质量方针，保证产品质量。）

4、监控规范操作方法，确保生产现场的6S管理；以及负责员工的培训和培养。

（考核目标要求：监督生产现场5S活动开展，提高员工工作效率。）

5、总经理交办的其他各项工作。

饲料生产部岗位职责5 1、每日生产计划安排，人员安排。生产进度和人员效率跟踪。

2、生产过程食品安全、食品卫生检查。

3、生产过程中的工艺执行检查。

4、生产过程的安全作业检查。

5、生产设备报修、维修跟踪。

6、班后水电关闭、门窗关闭，安全巡检。

7、生产数据统计分析

饲料生产部岗位职责6 1、负责生产订单的生成;

2、负责审核订单相关数据：量体数据、工艺要求、最终确认样等，对不明确的事项详细反映给相关人员和销售人员，及时确认;

3、根据生产计划，跟踪工厂的生产进度，及时准确向上级领导反馈结果，确保出货期和出货量;

4、负责对所有交货成品的款式、面料、工艺等信息准确核对;

5、协调加工厂，选择合理的物流运输方式，确保产品安全，控制物流成本

6、密切关注生产情况，掌握生产进度，发现问题及时处理并上报，准确将生产进度向公司汇报，保证交期;

7、负责协调加工厂、销售部门的关系，建立公司与工厂之间及时准确的沟通渠道

8、负责制作产品工艺单，并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档

9、负责成品的核对整理

10、成品的核对整理

11、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改。

饲料生产部岗位职责7 1、生产数据收集整理与统计

2、生产原副材料在库管理

3、生产课文件管理

4、个人技能学习

5、紧急情况处置及报告

6、现场资源管理

7、现场5S制度监督落实

8、现场安全环境监督管理

9、其他岗位支援

10、其他上级临时交办事项

饲料生产部岗位职责8 1.负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产;

2.负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;

3.协调有关部门及人员，确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度，监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况，负责各种生产事故的调查和处理工作，必要时上报总经理;

4.负责生产过程中安全生产管理，及时协调配合上级部门安全生产工作;

5.参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;

6.负责依据有关法律、法规，组织对生产部人员的培训工作;

7.积极做好与其它部门的协调、配合工作;

8.完成公司临时安排的其它工作。

饲料生产部岗位职责9 1、订单接单

2、下达生产、物料计划

3、生产、物流进度跟进

4、异常跟踪、协调处理

5、出货计划安排

6、各环节库存控制

7、各类相关报表数据汇集、统计、管理

8、新进人员相关岗位培训

9、配合各部门的沟通、协调

10、接受、发放、保存文档、负责文档的借阅、整理及更新

11、遵守公司文档保密制度

12、文档问题反馈、跟踪

饲料生产部岗位职责10 1、参与制订公司发展战略与年度经营计划。

2、组织制订并实施生产战略规划。

3、主持制订、调整年度生产计划及总预算。

4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。

5、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

6、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

10、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

11、综合平衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。

12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

;

好了，本文到此结束，如果可以帮助到大家，还望关注本站哦！