你是不是也和我一样，第一次听说"优久饲料"时，以为这是个某个大老板开的饲料厂？我当初也是这么想的！直到有个养猪新手朋友问我："优久饲料的老板是谁啊？想找他谈合作都摸不着门路..."我才发现这事儿不简单。今天咱们就来扒一扒这个看似简单实则藏着大秘密的问题，保证你看完比饲料经销商还门儿清！
先来个劲爆的——优久饲料根本不是一家公司！光是在工商系统里查，带"优久"字样的饲料企业就有长沙优久、湖南优久、上海优久...光湖南就冒出三家，你说吓人不吓人？更绝的是，这些公司的老板还不是同一个人！
要说最根正苗红的，得数2025年成立的长沙优久饲料有限公司。工商信息写得明明白白，曾玉琳持股90%，既是法定代表人又是实际控制人。这公司注册资本300万实缴到位，2025年最新变更记录里，老曾还新增了湖北优久国际的董事职务。不过这里有个坑——虽然他是大股东，但湖南优久农牧才是长沙优久的控股股东。
重点来了！2025年9月那次行业大聚会，湖南省饲料工业办主任带着四十多号人去湖南优久农牧调研，出面接待的可不是曾玉琳，而是董事长苏海燕。现场照片里（虽然咱们看不到），苏总带着团队分享质量控制、产品研发经验时，连省里领导都夸他们"规模不大但创新厉害"。这说明啥？苏海燕才是真正在前线带兵打仗的狠角色。
最烧脑的来了！2025年上海优久总裁王停军突然出现在江西柯恩集团的培训会上。这位大佬的简历亮瞎眼：嘉吉16年+帝斯曼3年+亘泰实业18年，现在同时掌舵上海优久和广东美瑞科。更关键的是，上海优久生物科技其实是亘泰集团的全资子公司，而亘泰实业可是跟柯恩牧业平起平坐的行业巨头。
看到这儿是不是有点懵？ 咱们画个关系图就明白了：
这里涉及到企业扩张的潜规则。就像奶茶店开分店要找合伙人，优久系玩的是"区域诸侯+总部控股"模式：
举个具体例子你就懂了——湖南优久农牧2025年的招聘启事里写着，他们已经在河北、河南、辽宁等地开了8家分公司。这种扩张速度，没几个得力干将根本玩不转。
很多小白会犯这些错误：
× "优久饲料是曾玉琳一个人的买卖"
√ 实际是集团军作战，不同公司对应不同负责人
× "找到总老板就能拿下全国代理"
√ 区域业务得找当地分公司负责人
× "技术问题找董事长就行"
√ 教槽料升级得认准王根虎博士
比如你想代理湖南市场的优久饲料，直接找曾玉琳可能吃闭门羹，但联系苏海燕团队说不定就能成。要是谈技术合作，上海优久的王根虎才是行家。
搞明白这些弯弯绕绕之后，下次再听人说"优久饲料老板"，可得问清楚——您说的是长沙的曾老板、湖南的苏总，还是上海的王总裁？就像你去吃火锅不会直接找海底捞张勇，做生意得先搞清楚要找哪个"山头"。记住，在商业江湖里，"老板"这个词儿，可比你家菜市场卖猪肉的张老板复杂多了！
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