1982年,四个四川教师凑了1000块钱养鹌鹑,你猜怎么着?这群"不务正业"的知识分子,愣是把鹌鹑粪玩出了花!他们搞的"鹌鹑粪养猪—猪粪养鱼—鱼粪养鹌鹑"生态链,直接让养殖成本砍掉三分之一。这操作有多牛?举个栗子🌰,当时成都90%的鹌鹑蛋市场都被他们包圆了,巅峰时每天能收20万枚蛋,比现在的网红奶茶店还火爆!
自问自答:为啥放着铁饭碗不要,非要养鹌鹑?
这就要说到当时的环境了。80年代初,养猪饲料被泰国正大集团垄断,价格贵得离谱。刘永好兄弟一合计:咱搞不过大象(正大),还搞不定蚂蚁(鹌鹑)吗?说白了就是"农村包围城市"的降维打击,先在小众市场攒够本钱再说。
1989年,希望饲料刚上市就放大招:每吨比正大便宜200块!这可不是简单的降价,人家玩的是"三位一体"组合拳:
1️⃣ 广告下乡:承包四川电视台黄金时段,那句"养猪希望富,希望来帮助"的广告词,洗脑程度堪比现在的"拼多多"神曲
2️⃣ 渠道革命:给经销商12%提成,比正大多5个点,直接让销售网点半年翻三倍
3️⃣ 技术碾压:30人研发团队天天泡在猪圈,两年搞出33个配方,最后选中的1号乳猪饲料直接封神
效果对比看这里👇
指标 | 希望饲料(1989) | 正大饲料(1989) |
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价格 | 1200元/吨 | 1400元/吨 |
到货速度 | 3天直达猪圈 | 7天等得心慌 |
农民口碑 | "喂了就想买" | "贵得肉疼" |
到1994年,希望饲料年销量破100万吨,硬生生把正大挤出了四川市场。这波操作告诉我们:价格战不是比谁便宜,而是比谁更懂中国农民!
1999年,新希望在胡志明市搞了个大新闻——中国首个海外饲料厂!当时很多人笑话:自家地都没耕明白,还去国外折腾?结果人家用"农村包围城市2.0版"打脸:
现在人家海外工厂超过60家,原料采购覆盖30个国家。这哪是卖饲料?分明是在下一盘全球农业大棋!
2025年并购山东六和集团后,新希望搞了波骚操作:把养猪变成"云养猪"!具体怎么玩?
最绝的是他们生物饲料技术,用棉籽粕、菜籽粕替代35%的豆粕。这相当于把厨余垃圾变成金疙瘩,环保又省钱,你说6不6?
现在的新希望饲料厂,画风是这样的:28家标杆工厂全无人操作,能耗直降22%;仿生消化仪每年检测800种原料,定制1000套营养方案;甚至搞出青印迹环保饲料,碳减排量相当于种了340万棵树!
个人觉得啊,新希望最牛的不是技术多先进,而是总能在关键时刻踩准节奏。80年代搞养殖、90年代打价格战、00年代玩全产业链、现在搞数字农业,每次转型都像开了天眼。说到底,农业升级不是比谁钱多,而是比谁更懂这片土地上的生存智慧。就像刘永好说的:"做企业要像种地,该播种时别偷懒,该收割时别手软。"这话糙理不糙,你说对吧?
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