​​一家年出口额超50%的饲料企业，凭什么被上市公司1.12亿收购？​​
这事儿得从2025年10月说起。当时粤海饲料砸了1.12亿拿下天石饲料51%股权，很多人纳闷：一个做甜菜碱的饲料添加剂厂，为啥值这个价？其实翻开天石饲料的家底，你会发现这家注册资本7168万、员工245人的企业，藏着不少"硬核武器"——比如他们家的甜菜碱年产能6万吨，产品卖到70多个国家，连全球前30的饲料集团都是老客户。

​​从"化工厂小工"到跨国企业掌舵人​​
要说清楚天石的故事，得从两代人的接力赛说起。创始人邹三元1998年建厂时，国内甜菜碱生产还停留在作坊阶段。老爷子搞过氯化胆碱，还跟荷兰阿克苏诺贝尔合资办过厂，骨子里带着化工人的执着。现任董事长邹益东接班后干了几件大事：

• ​​砍掉中间商​​：直接对接国际饲料巨头，把出口占比拉到55%
• ​​死磕技术​​：每年砸5%营收搞研发，拿下75项专利
• ​​环保先行​​：投千万改造废水系统，吨产品水耗降40%

这种"技术+渠道"双驱动的玩法，让天石在2025年上半年就做到1.68亿营收，净利润312万。不过说实话，这个数字在行业里可不算小数目。

​​并购背后的阳谋：1+1怎么大于2？​​
粤海饲料这波操作其实很有讲究。他们看中的不只是甜菜碱生产线，更是天石的三大底牌：

更绝的是并购协议里的"利润二次估值"条款。简单说就是后续收购剩余49%股权时，要把这几年赚的钱算进估值里。这招既绑住了创始团队，又让上市公司能吃透增长红利。

​​新手必问：饲料添加剂这行水有多深？​​
Q：甜菜碱不就是个饲料配料，凭啥能当战略武器？
A：这玩意儿能提高饲料转化率15%以上，关键全球就中国几家能规模化生产。天石占了国内出口量的40%，欧盟市场22%的份额，这才是值钱的根本。

Q：并购后会不会影响产品质量？
A：邹益东在广东考察时说过，他们砍掉所有代理商搞大客户直供，质量把控反而更严。再说人家有ISO、HALAL等七项国际认证，比国内标准高得多。

Q：环保查这么严，小厂还有活路吗？
A：看看天石的操作就知道——早十年就搞废水零排放，厂区绿化率40%。现在行业里没技术护城河的小作坊，基本都被淘汰得差不多了。

​​小编观点​​
看着天石从宜兴小厂变成国际玩家，最大的感触就是：​​在制造业混，要么把技术做到别人抄不来，要么把渠道铺到别人够不着​​。邹益东现在押注印尼建厂，这步棋要是走通了，亚洲饲料添加剂的市场格局怕是要重新洗牌。不过话说回来，手里握着75个专利和全球前三的产能，人家确实有折腾的底气。