这篇文章给大家聊聊关于饲料厂用什么办公系统，以及开办一个牛羊饲料厂都需要什么设备对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。
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开办一个牛羊饲料厂都需要的设备主要的是三大设备是混合机，粉碎机和制粒机，饲料生产过程中还要用到很多的辅助机械设备，如筛分，冷却，料仓等等，下面列一下饲料生产线的解决文案
高档颗粒饲料生产线系统解决方案
工艺流程图
以水产料为例由于鱼、虾、蟹等水生动物的生理及饮食习惯，要求水产饲料必须具备良好的耐水性、较低的粉化率、较细的原料细度、整齐的饲料切口等。根据这些要求，经过多年的探索及研究，做到了充分确保产品的质量、较低的能耗、较少的劳动力，实现收益的提升。
原料接收与清理系统
原料
原料是饲料生产的源泉。主要有：玉米、麦麸、次粉、鱼粉、各种油料作物籽实榨油后的饼粕（如豆粕、菜籽粕等等）。一切食物的加工副产品都可以做饲料。
原料接收
散装接收与袋装接收，配备有独立的脉冲除尘器；
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清理
从农场接收的散装谷物通常包括谷物副产品和杂质，如秸秆、石头、金属、纸张、木屑、小动物尸体和粉末。清洗操作是用磁铁、筛网、集尘器等设备和系统来清除这些杂质，以确保储存的谷物质量良好，并在随后的加工步骤中保护机器。
SCY系列圆筒初清筛
SCY系列圆筒初清筛
清理物料中的大杂，除要率>99%；配置独立的脉冲除尘器；
永磁筒
分离原料中的磁性金属夹杂物，磁感应强度达3000高斯。
永磁筒
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粉碎系统
粉碎
粉碎是降低饲料粒度，增加其比表面积的操作，这样可以增强动物消化能力，提高饲料利用率，还可以提高配料、混合、制粒等后续工艺步骤的加工质量和工作效率。
SFSP系列水滴型粉碎机
SFSP系列水滴型粉碎机
水滴形粉碎室+耐磨齿板设计，产量同比其它同功率机型提高20%；锤筛间隙可调，适用于粗粉碎与微粉碎；拥有多种规格机型，功率：22-315KW；产量：2-35TPH。
脉冲除尘器
脉冲除尘器
自动喷吹，连续工作，通过压缩空气对布袋进行清洁，多种规格可供选择。
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配料混合系统
配料
配料和混合过程是指将散装干原料、液体原料组合成具有附加值的、均匀的配比混合物。
配料系统
PLC可编程控制系统，配料仓数量根据配方需求确定。
TFPX系列旋转分配器
TFPX系列旋转分配器
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混合
单轴桨叶混合机
内外双层桨叶设计，特殊排布结构，混合均匀度更高，CV≤5%;根据需求可选择碳钢与不锈钢两种机型；产量：1-45TPH.批次混合量0.25-3T。
单轴桨叶混合机
螺带桨叶混合机
独创螺带+桨叶的新型转子结构，兼具螺带与桨叶的综合优势；产量：5-20TPH。批次混合量1-2T.
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糖蜜添加
指对干燥和/或液体微量元素和预混料进行规模化、添加和混合，以形成完整的饲料混合物，即配方日粮。
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制粒系统
调质器
通过单轴桨叶与DDC双轴差速系列调制器将蒸汽与物料进行预调质，提供最优的混合效果和调质时间。
膨化制粒
膨化是指潮湿、可膨胀的淀粉或蛋白质材料在管子中通过水分、压力、热量和机械综合作用而塑化的过程。这导致管内产品温度升高，淀粉成分糊化，蛋白质变性，触觉成分拉伸或重组，以及膨化物放热膨胀。在沉水饲料工艺中，经过处理的饲料颗粒进入制粒设备，在制粒室内通过滚轮和模具被压缩成颗粒。
YMEX系列水产膨化机
制粒机
制粒机的设计着重于高产量、低能耗、稳定耐用和极低的维护成本。拥有系列的皮带传动制粒机和齿轮传动制粒两种机型。产量：0.5-30TPH。
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冷却
在饲料制粒过程中，饲料颗粒的冷却是必不可少的。当离开制粒机时，饲料颗粒非常热、柔软并富含水分，冷却工艺将其冷却至略高于室温的3℃- 5℃，并将其水分含量降低至安全标准(≤12.5%)，以便于运输和储存。
SKLN系列逆流式冷却器
SKLN系列逆流式冷却器
逆流式冷却器，拥有滑栅式与翻板式两种排料结构，可以与不同饲料厂的不同饲料类型精准匹配。
破碎机
对辊式破碎机，用于控制饲料颗粒破碎尺寸的大小，拥有两辊与三辊两种机型。产量：1-30THP。
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筛分
冷却干燥后，将整粒或挤出物过筛以去除细粒和溢出物，使粒料达到合格尺寸。
SFJH系列回转分级筛
SFJH系列回转分级筛
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成品包装系统
包装
包装操作从成品饲料进入包装器上方的供应箱开始，当袋装饲料被放入仓库时结束。该程序包括为每袋饲料称重，将称重物放入袋中，关闭袋口，在袋上贴标签，对袋进行编码，对袋进行码垛，并将袋移至仓库储存。
DCS系列定量包装秤
自动称重、缝包与输送，可配套选配自动码垛设备。产能：1-40TPH。
自动化控制
和协自动化控制系统可以为整条生产线提供基本的控制系统或全自动控制系统。这个系统着重于发挥饲料生产线的成本效益和稳定质量，提供原料成分和加工参数的可追溯性。
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饲料
我们知道，一定的社会系统中，可供人类自由调配的资源大致可分为物质资源、人力资源、文化资源。在这三大资源中，物质资源是“死物”，人力和文化资源是“活物”，三者虽互为因果，但由于文化资源决定着人们的价值取向或思路，因而决定着物质资源和人力资源的分配能否产生最佳的经济效应。
企业也是一种社会系统，企业的资源大致也可分为物质资源、人力资源、文化资源。企业经营实质上是对上述资源的整合利用，表现为相异的经营行为和经营绩效。文化的属性决定了企业的文化资源在企业资源中的战略性地位。
虽然企业文化正越来越得到饲料企业的关注，近年来也相当注重企业文化的建设。这是一件好事，可总体的感觉还是“雷声大，雨声小”，为什么会出现这种现象？饲料企业在企业文化建设的过程中出了哪些问题？本文即对此进行一些思考和探讨。
1企业文化是什么？
文化是人类的一种生活方式。是人类创造出来又用以影响人类自身发展的思想观念和行为模式。企业文化是一种亚文化，它是由不同的企业制定，在一定的经济条件下通过社会实践所形成的，并为全体企业员工遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。
文化的本质是“人化”，文化的功能是“化人”。作为一种“亚文化”的企业文化也不例外。企业文化不是一种建立在法规条例基础上对员工的约束和制裁，而是一种建立在对人的“基本假设”基础上的对员工生命价值的提升。 分析行业内企业的文化建设，明显存在着这样或那样的误区。
误区一：企业文化虚假化
在许多饲料企业的走廊、办公室、到各车间的墙上四处可见形形色色，措词铿锵的标语口号，如“以人为本”、“科技为本”、“质量就是生命”、“绿色”、“责任”等。其实，这些词汇不能反映部分饲料企业真正的价值取向、经营哲学、行为方式、管理风格，由于员工的眼睛是雪亮的，也 这种企业文化不能在员工中产生共鸣。
误区二：企业文化挂墙上
许多的饲料企业，在其文化建设中因不能有效执行而流于形式，企业文化出现挂墙上的现象，事实上沦落为空洞的口号，这样的企业文化，对员工自然无法起到强烈的凝聚力和向心力的作用。
误区三：企业文化不普适
在企业内部，在企业文化面前人人平等，具有普遍适用性本来是一个基本的要求， 在一些饲料企业，企业文化却出现了对一部分人适用，对另一部分人不适用的现象。在一些企业的老板眼里，企业文化只是自己和身边的人用来管理和约束员工的，一个企业，文化如果不具有共性，这样的企业文化显然是难以发挥作用的，而从本质上来说。它也不是真正的企业文化。
误区四：企业文化表象化
捷盟咨询在长期的企业文化建设中发现，有的饲料企业老板认为，企业文化就是创造优美的企业环境，注重企业外观色彩的统一协调，他们把企业文化当成了CIS，但这种表面的繁荣并不能掩盖企业精神内核的苍白。还有的饲料企业在建设企业文化时，热衷于搞文体活动并把其作为硬性指标来完成，这更是对企业文化的浅化。
误区五：企业文化僵化
有些饲料企业片面强调井然有序的工作纪律，下级对上级的服从，把对员工实行严格的管理等同于企业文化建设，结果造成组织内部气氛紧张、沉闷，缺乏创造力、活力和凝聚力，这就把企业文化带到了僵化的误区。
其实，文化是企业管理的高级形式，这是因为企业文化靠老板发起，是老板的责任而不是干部的责任。如果一家饲料企业的文化建设，脱离了老板，或者说老板本意只是形式主义，就容易产生上述误区。必将使得企业文化建设走入死胡同。
2企业文化的层次
一般来说，企业文化建设的内容主要包括物质层、行为层、制度层和精神层4个层次的文化。
2.1物质层文化
主要是产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以物质形态加以表现的表层文化。企业生产的产品和提供的服务是企业生产经营的成果，是物质文化的首要内容。企业的生产环境、企业容貌、企业建筑、企业广告、产品包装与设计等也构成企业物质文化的重要内容。
2.2行为层文化
行为层文化是指员工在生产经营活动中产生的文化。包括企业行为的规范、企业人际关系的规范和公共关系的规范。需要着重指出的是，企业行为包括企业与企业之间、企业与顾客之间、企业与政府之间、企业与社会之间的行为。企业行为的规范是指围绕企业自身目标、企业的社会责任、保护消费者的利益等方面所形成的基本行为规范。企业行为的规范从人员结构上划分为企业家的行为、企业模范人物行为和员工行为等。
2.3制度层文化
主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度3个方面。企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给与一定限制的文化，它具有共性和强有力的行为规范的要求。它规范着企业的每一个人。饲料工艺操作流程、厂纪厂规、考核奖惩等都是企业制度文化的内容。具体而言，企业领导体制是指企业领导方式、领导结构、领导制度的总称。企业组织结构是指企业为有效实现企业目标而筹划建立的企业内部各组成部分及其关系，它要与企业文化的导向相匹配。管理制度是指企业在生产管理实践活动中制定的各种带有强制性义务并能保障一定权利的各项规定或条例，包括企业的人事制度、生产管理制度、民主管理制度等一切规章制度。
企业的制度文化是行为文化得以贯彻的保证，也是企业文化建设的关键流程
2.4核心层的精神文化
主要是指饲料企业在生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容，是企业意识形态的总和。比如“大北农的事业是大家的事业”这句话就高度浓缩了大北农的企业文化。
3企业文化落实4R路径
企业文化如何落实是每一个饲料企业都关心的，方向对了，还要方法给力才能使事情走向好的结果，下面的4R路径就是这样的一种方法。
第一步，R1，入眼
入眼Rl，是指企业文化的认知。梳理、凝练企业文化的核心：愿景、使命、核心价值观，写成体系（手册），让全员认识、感知自己的企业文化。
企业文化是企业具有的，需要全体员工共同认知的。那么如何在人眼上达到共同认知呢？首先要进行氛围营造，比如企业文化手册设计、印刷，相关活动的组织策划。其次要进行考核，通过考核确保入眼的程度。
第二步，R2。入脑
入脑R2，是指企业文化的认可。通过培训、研讨企业文化核心。让全体员工认可、感觉自己的企业文化。
入脑的主要步骤方法：一是宣讲与培训。要为中高层领导提供企业文化基本知识的宣讲和核心理念的培训。同时要为基层员工提供企业文化核心理念的宣讲培训：二是考试。借助一些活动，如知识竞赛、诗歌朗诵、看板等方式，组织企业文化考试。
第三步，R3，入心
入心R3，是指企业文化的认同，通过讨论、研讨企业文化核心，以及征文、演讲故事征集、成果汇报等方式让全体员工认同和感受自己的企业文化。
第四步，R4，入手
人手R4，是指企业文化的践行。通过讨论、公开承诺，让理念变成行为，让全体员工践行、体验自己的企业文化。主要步骤方法：一是汇总讨论成果，形成行为规范；二是对照行为准则、规范，修正自己的行为；三是理念变为行为；四是长期坚持，慢慢形成习惯。
4正确对待企业文化
这些年来，很多饲料企业都在谈企业文化，然而在笔者看来。大多数饲料企业其实是谈不上文化的，文化是积淀下来的东西，没有积淀，不会有文化。就如读个八年十年书的人多的是，然而真正的学者总是很少。
大北农是饲料行业内少有的文化建设卓有成效的企业，这家企业在创业之初就确立了员工持股的机制，在上市之后一举造就数百个百万、千万甚至亿万富翁。很多饲料企业的老板，想要学习大北农经验。却不得要领，如东施效颦、邯郸学步，没文化时还勉强发展，有文化后反而步履维艰，为什么？因为这些企业家骨子里的价值观和他宣扬的所谓企业文化本身就相左，形成了严重分裂。
曾经有人戏言，饲料行业内企业文化建设最突出的特点就是“挂羊头卖狗肉”。饲料企业的文化建设能否摆脱“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的尴尬境地？这就需要企业在正确认识企业文化的基础上，能正确对待企业文化。
第一，不要迷信企业文化。企业文化解决不了你产品销售的问题。解决不了你人员流失的问题。也解决不了你财务紧张的问题？那我们为什么还要建设企业文化？很简单，因为企业文化能解决人的问题。尤其是观念的问题。“道不合不同与谋”。这是中国人的古话。也是企业文化建设的核心。没有相同的观念，企业只能分崩离析，无法形成合力。
第二，不要糊弄员工。饲料企业的老总不要以为企业文化只是说给员工听的，不要以为企业文化只是展示企业形象用的，不要当面说一套，背后做另一套，企业文化就是高层的做事风格。“上梁不正下梁歪”，高层以身作则是企业文化建设的关键，关系到企业文化的真实性和有效性。
第三，打造执行文化是根本。企业文化离不开企业管理，管理与文化，本身就是对立统一的关系。文化讲求氛围和心理契约，管理则讲求制度和外部规范，但这两者必须有机融合，文化中有规范。规范中有文化，只有这样才能让企业文化建设落到实处。文化离开管理的方法和策略会成为空中楼阁，管理离开文化的指导会沦落为赚钱工具。 把优秀的文化理念转换为企业的各项制度、员工的日常行为、企业的各项流程，这样才能形成执行文化。
文化是一种场，它能对人产生吸引、排斥或中立等作用，而文化引力的大小取决于文化的内涵与人思想共振的程度，企业的经营要求饲料企业能在这种场中游刃有余。
虽然企业文化是企业工作中最模糊和最具难度的领域，但也是迄今为止最具挑战性和最能为企业带来价值的一环，也 才需要更加大步上前。
产品只是一种载体，文化才是一把利剑。
对于饲料企业，认识了这些道理，了解了事实真相，企业文化的落地也就能变得轻松愉快而有效率了。
1、人员消毒——关键控制点。
（1）体表消毒
一切需进入养殖场的人员（来宾、工作人员等）必须走专用消毒通道。在大门人员出入口通道应设置汽化喷雾消毒装置，在人员进入通道前先进行汽化喷雾，使通道
内充满消毒剂汽雾，人员进入后全身黏附一层薄薄的消毒剂气溶胶，能有效地阻断外来人员携带的各种病源微生物。可用碘酸消毒液1：500稀释或百毒杀1：800稀释，猪场常备三种消毒剂1—2月轮换一次。
（2）鞋底消毒
人员通道地面应做成浅池型，池中垫入有弹性的室外型塑料地毯，并加入碘酸消毒液1：500稀释或戊二醛消毒液1：300稀释，每天适量添加，每周更换一次。两种消毒剂1—2月互换一次。
（3）人手消毒：
可用百毒杀消毒液1：300稀释（即每升水添加菌敌3ml）涂擦手部即可，无需用水冲洗。
2、大门消毒池——外来病源的重要控制点
消毒池的长度为进出车辆车轮2个周长以上，消毒池上方最好建顶棚，防止日晒雨淋；并且应该设置喷雾消毒装置。可用碘酸消毒液1：800稀释或戊二醛消毒液1：300稀释，每天添加1—2盖消毒剂，7天更换一次，1—2月互换一次。
3、车辆（包括客车、饲料运输车、装猪车等）所有进入养殖场（非生产区、或生产区）的车辆消毒必须严格消毒，特别是车辆的挡泥板和底盘必须充分喷透、驾驶室等必须严格消毒。可用碘酸消毒液1：800稀释或百毒杀消毒液1：300稀释，每天添加，7天更换一次。1—2月互换一次。（与大门消毒池所用的消毒剂一致）4、办公及生活区环境消毒正常情况下，办公室、宿舍、厨房、冰箱等必须每周消毒一次，卫生间、食堂餐厅等必须每周消毒两次。疫情爆发期间每天必须1—2次。可用百毒杀消毒夜1：1000稀释或戊二醛1：1200稀释，1—2月互换一次。
（二）生产区消毒
员工和访客进入生产区必须要更衣消毒沐浴，或更换一次性的工作服，换胶鞋后通过脚踏消毒池（消毒桶）才能进入生产区。
1、更衣沐浴
喷雾消毒室，可用百毒杀消毒液1：1800稀释或戊二醛1：1200稀释，每天适量添加，每周更换一次，1—2月互换一次。
2、脚踏消毒池（消毒桶）：
工作人员应穿上生产区的胶鞋或其它专用鞋，通过脚踏消毒池（消毒桶）进入生产区。可用碘酸消毒液1：800稀释或百毒杀1：300稀释，每天适量添加，每周更换一次，两种消毒剂1—2月互换一次。
3、生产区入口消毒池
可用百毒杀消毒液1：800稀释或碘酸消毒液1：300稀释，每天适量添加，每周更换一次，两种消毒剂1—2月互换一次。
4、生产区道路、空地、运动场等
应做好厂区环境卫生工作，经常使用高压水清洗，每周用碘酸消毒液1：1200对厂区环境进行1—2次消毒。
5、排污沟消毒
定期将排污沟中污物、杂物等清除通顺干净，并用高压水枪冲洗，每周至少用碘酸消毒液1：300消毒一次，对蚊蝇繁殖有抑制作用。
6、赶猪通道、装猪台消毒：
有条件应将种猪台和肉猪台分开，每次使用前后都必须消毒，以防止交叉感染。可用碘酸消毒液1：800稀释或戊二醛消毒液1：1000稀释，1—2月互换一次。
7、产房消毒
（1）产前处理：
用百毒杀1：200或碘酸1：150稀释作为洗涤消毒剂，全身抹洗后擦干。
（2）产后保护性处理
产后必须清洁消毒，特别是人工助产，必须严格进行保护性处理，以保证母猪生殖系统健康母猪分娩后，24小时以内，先用生理盐水冲洗子宫，两小时后可将滞留胎衣剥离排出；然后用宫炎清100ml灌入子宫。
（3）仔猪断脐及保温处理
仔猪一出生断脐后，迅速用毛巾等将胎衣简单擦拭抹去后，马上用干燥粉（仔猪专用保温干爽粉——除湿保温、消毒爽身）彻底擦拭抹干，尤其是脐带部位。可使仔猪迅速干燥，保持体温，减少体能损失；能更快、更多地吃到初乳。可再将仔猪脐带在聚维酮碘（人用）中浸泡一下，双重保护。
（4）断尾、剪牙、去势等
断尾、剪牙、趋势等手术创口直接用聚维酮碘反复涂抹几下，即可；（5）产房环境消毒产前在产房内放置缓释消毒盆，即在塑料盆中加2—3盖的碘酸或百毒杀，再加适量的水稀释，每10—20平方米放置一个缓释消毒盆。
8、仔猪出生后消毒
仔猪出生十天后，可用碘酸1:500或百毒杀1：500喷雾消毒，夏天可直接对仔猪喷雾消毒，冬天气温较低时，向上喷雾，水雾（滴）要细，慢慢下降，仔猪不会感到冷。每天一次，用量15—30ml/平方。同时猪只通过吸入聚维酮碘细雾，直接作用于肺泡，可有效控制和改善仔猪呼吸道疾病。
9、保育室消毒
保育舍进猪前一天，对高床、地面，保温垫板充分喷洒，可杀菌消毒、驱赶蚊蝇、防止擦伤等，同时让仔猪保育室跟产房的气味一致，降低断奶仔猪对变更环境的应激。干燥后再进猪。可用碘酸1:500或百毒杀1：500或戊二醛1：1000稀释，用量100ml/平方米。
10、后备及怀孕母猪室及公猪室的消毒
无论是备、怀孕母猪以及公猪的生活环境都必须保持卫生、干燥，并严格消毒；这样不但可以降低各种传染病的感染几率，同时可以减少生殖系统被病原微生物感染致病，导致不孕、流产、死胎、少精、死精等疾病的发生。可用戊二醛1：1000稀释，3天一次。爆发疾病时，戊二醛1：800稀释，每天消毒一次。
公猪采精时，用手抓阴茎易擦伤或残留精液腐败，使阴茎感染。在采精完毕时，一手抓住阴茎先不放，另一手涂上碘酸1：150，慢慢放开抓阴茎的手，使其均匀涂抹在阴茎上，保护阴茎。
11、育肥猪室（中、大）消毒
用专用汽化喷雾消毒机喷雾消毒，喷雾水滴直径80—100微米，使消毒剂水滴慢慢下降时与空气粉尘充分接触，杀灭粉尘中的病原微生物。日常隔天消毒一次，
可用碘酸消毒液1：1200稀释或戊二醛1：1500稀释，一周二次；爆发疾病时，碘酸消毒液1：800稀释，每天消毒一次。
12、病猪（病猪隔离室）的消毒
每个生产区应有单独的病猪隔离室，一旦发现某一或某几个猪只出现异常，应隔离观察治疗，以免传染给其他健康猪只。
每天用戊二醛1：800或百毒杀1：300稀释，如发生呼吸道疾病，可用碘酸1：300汽化喷雾消毒，十分钟后再开窗通风，让猪只充分吸入活性碘，直接作
用肺泡，能有效控制和杀灭肺泡里的病原微生物，使呼吸道疾病得到有效的控制和减缓。如发生肠道疾病，如细菌性或病毒性腹泻，在饮用水中按0.8公斤/吨水
添加碘酸，疗效确切。
13、饮用水消毒
无论水质本身或二次污染，猪饮用污染的水会引起很多疾病的发生；进行饮用水消毒是为了杀灭和控制饮用水中致病微生物的浓度。但过量或有毒害的消毒剂通过饮水进入胃肠后，可能影响正常菌群的平衡或造成健康问题，影响饲料的消化吸收，因而日常饮用水消毒剂要注意消毒剂品种及加入比例。季胺化合物不适用于饮用水
消毒。猪饮水应清洁无毒，无病原菌，符合人的饮用水标准，生产中要使用干净的自来水或深井水。应该将饮用水和冲洗用水分开，一方面饮用水必须消毒，而冲洗水一般无需消毒，成本低，同时可以很方便在饮用水中添加各种保健和治疗药物。饮用水消毒
，百毒杀1:2000饮水消毒，爆发急病时加大用量（日常用量加倍），特别是发生肠道疾病，如病毒性腹泻等，饮水中以0.8
公斤/吨水添加碘酸，连续三天，可有效控制病情。
14、饲喂工具、运载工具、及其他器具的消毒
频繁出入猪舍的各种器具、推车，如小猪周转箱（车）等，必须经过严格的消毒。各种饲喂工具每天必须刷洗干净，用水枪冲洗后，再用1：800碘酸消毒液、1:500百毒杀洗刷浸泡消毒，方可使用。
15、药物、饲料等物料外表面（包装）
对于不能喷雾消毒的药物饲料等物料的表面采用百毒杀1：800倍或戊二醛1：1500密闭熏蒸消毒：物料使用前除去外包装。
16、皮炎湿疹消毒
猪只无论大小，体表出现细菌、霉菌性的皮炎、湿疹等，可用碘酸1：300稀释每天喷猪体表两次，连续三天以上；或直接用棉签蘸碘酸原液涂抹患处，直至治愈。
17、手术（伤口）消毒
在进行手术前，手术创面可用碘酸1：200直接涂抹两次以上进行灭菌；兽医工作人员用碘酸1：200倍的稀释液反复搓抹1分钟以上，进行灭菌；伤口或溃疡可先用碘酸1：200倍的稀释液冲洗干净，再用直接涂抹原液即可。
18、医疗器械消毒
术后使用过的各种医疗器械，可先用碘酸1：150稀释液浸泡刷洗后，再放入百毒杀1：300浸泡半天以上，取出用洁净水冲洗晾干备用。同一器械要连续用于不同猪只时，如专用栓剂推进器，紧急消毒方法是：先用洁净水冲洗一下，再浸泡在碘酸1：100稀释液2—3分钟中，即可使用。
19、病死猪、活疫苗空瓶等处理消毒
病死猪最好在专用焚化炉中焚烧处理，也可深埋，用生石灰和烧碱拌撒深埋。每次使用后的活疫苗空瓶应集中放入装有盖塑料桶中灭菌处理，防止病毒扩散，可用消毒剂：碘酸1：100稀释溶液、百毒杀1：100稀释液中。
空栏空舍终端消毒程序
一般在某种传染性疫病平息后或猪舍空栏后，需要对环境及每间猪舍进行终末消毒，其措施如下：
1、打扫
猪粪和垃圾的污染程度高，又是感染的主要来源，所以必须彻底清除。
①猪舍若有猪，应将猪赶出，并搬出饲料及饮水设备、猪圈隔板等，并对其进行清洗；②用刷、刀或机械刮粪器清除所消毒区域内的所有粪便和被污染的垫料及剩余的饲料；③清除的粪便和污染垫料可经深埋，焚烧或其他无害化处理。
2、清洁
任何打扫过程都不能除尽所有具有感染性的污染物，因而在打扫后要使用具有去污和杀菌作用的消毒剂对墙壁和地板进行清洗去污，为此目的的可选1：1500碘酸或1：1500戊二醛药液，用压力喷洗机进行喷洗，用量大约每平方米面积1升消毒药液。冲洗先从舍顶棚开始，然后沿墙壁一直喷洒到地板上，同时要注意清洗死角和脏物积聚的地方。
3、饮水系统及设备的清洁与消毒
所有的供水系统一般都存在微生物污染，特别是贮水箱或池等是尘埃和脏物容易堆积的地方，对其进行清洁消毒就能清除微生物的存在。
①排水系统
在排水系统的总管道处卸开贮水箱，并从贮水箱的最远端将水排净，清除贮水箱内积聚的脏物，重新加满水，并按水中终浓度5-8ppm要求，按每吨水加入20-50ml百毒杀/碘酸冲洗排水管道，保持30分钟后排出，再重新注满新鲜用水。对非排水系统和水质差、被污染的供
水系统，也可参照“排水系统”处理。
②可移动的设备将移出的设备，如喂料及饮水设备、猪圈隔板等可能被病原微生物污染，可采取如下措施进行清洗：将设备浸泡在水池中并擦洗，或用1：2000碘酸消毒液喷洗消毒，将处理过的设备放在不受污染的地方。
4、消毒
清洗后，其病原微生物，特别是病毒类的污染程度可能仍然很高，足以对敏感青年猪群或刚引进猪群构成严重威胁，所以必须进行彻底消毒，以杀灭各种病原微生物，视消毒对象不同可选用消毒威、全安、菌毒灭、绿力消、碘酸、烧碱、过氧乙酸等消毒剂，这些消毒剂既可以杀灭细菌又可以杀灭病毒，还可以杀灭细菌芽胞，
属于广谱、高效、低毒性（除烧碱外）、低残留的消毒剂。
用1：500百毒杀消毒液或1：300碘酸溶液进行全面的喷洒消毒和对非金属制品（用具）的浸泡消毒（维持时间25-30分钟），喷洒消毒时每平方米表面（如地面、墙壁等）用配好的消毒药液300毫升。
喷洒时特别要注意那些容易残留污物的地方，如角落、裂隙、接缝和易渗透的表面，其喷洒顺序先猪舍顶棚，并沿墙壁冲到地面。待清洗的表面干燥后，再引入猪群。
5、空间喷雾消毒
猪舍的空间（空气）消毒对现代集约化养殖场来说也是非常重要的，特别对降低呼吸道疾病的效果很显著。用1：1200戊二醛或 1：800百毒杀进行空气喷洒消毒，每平方米用500毫升配好的消毒剂药液，间隔2天1次，共进行2次。
注意事项：
①慎重选择消毒剂（最好在专家指导下选择使用）。
②消毒程序需要选择责任心强的消毒员实施。
③消毒措施应与其它措施结合起来，才能取得良好的效果
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所谓消毒即是杀死病原微生物，它构成了目前养猪业中疫病防疫的核心。消毒能够控制家畜传染病的发生，是杀死或杀灭病原，切断了疾病的最佳传播途径。大量的实践结果表明，严格消毒可以将养殖场的疾病发生率降低到80%。也就是说，做好消毒工作能给养殖场安全生产带来较大的经济效益
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