一、引言

随着畜牧业快速发展，饲料作动物长重营养源，其质量直接系到动物健康和养殖效益。原料产准饲料质量重保障，旨在详细阐饲料厂原料产准，高饲料质量和产效益，保障畜牧业可持续发展。

二、原料选择准

1. 优质性原料应源于优质种植、养殖基地，保证其营养价值和品质。优先选择符合国家准原料。2. 安全性原料应符合国家饲料卫准，不得含毒害物质，农药残留、重金属等。3. 稳定性原料应具备较储存稳定性，避免因储存时间过长或储存条件不当导致质量降。4. 可持续性在选择原料时，应考虑其可持续性和环保性，优先选择可再资源和绿色态原料。

三、原料验收准

1. 品质检验对进厂原料进行品质检验，包括外观、水分、杂质、营养分等。2. 安全性检测对原料进行安全性检测，农药残留、重金属、微物等。3. 批次管理对原料进行批次管理，确保原料追溯性和质量稳定性。4. 验收记录详细记录原料验收情况，包括检验果、验收人员等。

四、原料储存准

1. 分区储存不同原料应分区储存，避免混放和交叉污染。2. 温湿度控制保持仓库温湿度适宜，防止原料霉变和变质。3. 防火防盗加强仓库安全管理，做防火防盗工作。4. 先进先出遵循先进先出原则，确保原料质量。

五、原料加工准

1. 设备维护定期对加工设备进行维护，确保设备正常运行。2. 工艺控制严格工艺进行操作，确保原料加工质量和安全性。3. 粉尘控制加工过程中应控制粉尘产和扩散，减少对环境和产影响。4. 监控与记录对加工过程进行监控和记录，确保产品质量可追溯。

六、品检验与质量控制

1. 品检验对产出饲料进行品检验，确保其符合准和客户。2. 质量控制点设定质量控制点，对产过程进行严格控制，确保产品质量稳定。3. 不合格品处理对不合格品进行及时处理，分析原因并采取纠正措施。4. 质量报告定期交质量报告，对产过程和质量状况进行分析和。

七、培训与人员管理

1. 培训定期对产人员进行培训，高其对原料产准和质量控制认和技能水平。2. 人员管理加强人员管理，确保产人员准和操作规程进行操作。3. 绩效考核建立绩效考核制度，对产人员绩效进行评估和奖励，高产积极性。

八、

饲料厂原料产准保障饲料质量和安全重环节。详细阐了原料选择、验收、储存、加工、品检验与质量控制及培训与人员管理等方面准。通过严格执行这些准，可高饲料质量和产效益，保障畜牧业可持续发展。