各位刚入行的养殖户老铁们,是不是总听人说"饲料推广会能拿优惠",可一听说要开会就头大?别慌!今儿咱就把饲料推广会的套路掰碎了说,保准你听完能当半个"会议通"!
核心问题:筹备推广会最该把钱砸哪儿?
说句的话,会前准备就是打地基!按我这些年蹲点的经验,最少得留出15-30天准备期。重点抓住三个命根子:
定目标就像撒鱼饵
别整虚的!要么冲着开发新客户(像辉县那场定了"50个新客户+300套订货"的小目标),要么主打品牌曝光。记住咯,促销方案要像糖葫芦——看得见甜头还带层次!比如订2吨送设备,订5吨送技术指导,层层加码才勾人。
邀客户得用"三三制"
会场布置要"三感齐发"
核心问题:怎么让大爷大妈当场掏钱?
参加过推广会的都知道,养殖户可精着呢!黄金流程得这么设计:签到→炫技→戳痛点→放优惠→催下单。
前30分钟破冰术
别一上来就推销!学学正大猪三宝那招——签到领"大礼包":试用装+养殖日历+抽奖券,顺便播技术视频洗脑。
产品体验要玩"大家来找茬"
促销话术三板斧
核心问题:散会后客户失联咋整?
这事儿我见过太多翻车案例!48小时黄金回访法则必须执行到位:
客户类型 | 跟进策略 | 时间窗口 |
---|---|---|
现场订货的 | 三天内带着技术员上门指导 | 72小时 |
领试用装的 | 第七天问效果,趁机推套餐 | 7-15天 |
光登记信息的 | 每月发养殖技巧+优惠券 | 持续30天 |
举个真实案例:去年某厂家用企业微信做回访,把养殖户拉进"VIP答疑群",三个月复购率直接涨了40%。
个人碎碎念
干了八年饲料推广,最大的感悟是——现在的养殖户早就不吃"王婆卖瓜"那套了!未来想搞成事,得抓住俩趋势:
说到底,饲料推广会早不是"卖货场"了,得做成"问题解决中心"。下次你要是办会,记得把"能帮养殖户省多少钱"打在公屏上,保准比喊破嗓子都管用!
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