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饲料原料采购7年 玉米采购计划的制定

作者:养殖好帮手 时间:2026-02-07 阅读:366

大家好,今天小编来为大家解答饲料原料采购7年这个问题,玉米采购计划的制定很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

饲料原料采购7年 玉米采购计划的制定

本文目录

  1. 玉米采购计划的制定
  2. 饲料单位是什么意思
  3. 8月7日饲料原料价格行情汇总

玉米采购计划的制定

玉米采购计划的制定

玉米在饲料配方中比例约为50%-70%,所占比重最大,俗称饲料之王;可以想像玉米在饲料原料采购中的重要性。那么如何制定玉米采购的计划呢?

1、分时间段制定库存

9-10月新粮上市,采用保守策略,即低库存原则,随用随买;11月底左右收储政策出台,且产区已是雨雪天气,就采用积极策略,加大采购至次年3月;4月份再次保守策略随用随买;4月至至低点时采用积极策略,加大采购可至9月底。中途若行情不明,或是下跌,但物流较难时,可采用安全策略,20-25天库存。

饲料原料采购7年 玉米采购计划的制定

每年国家会在6-9月拍卖玉米,也可以在这里采用竟拍策略;若有进口玉米配额,并获得检疫检验证,也可以自已委托合适的进口商点价进口玉米,或从中粮中储粮处购买。

目前多数大集团也在产区设点设库直接收购,以保证货源,手中有粮心中才不慌嘛。可能在粮源越来越趋紧张预期下,这是大集团战略采购重点;未来的发展趋势。大连附近或沿海地区,也有采用期货交割策略的。

2、如何选择和开发供应商

a、产区化:争取产区化采购,比质比价,降低采购成本,全国一盘棋,有针对性的选择产区;

b、厂家化:厂家供应商(玉米可理解为中粮中储粮,国库,民营大集团)有成本优势,有利于保障质量、降低价格,有利于防止富败。原则上贸易商只作为应急采购供应商。

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c、大客户化:供应商优先选择有实力、有信誉的大型供应商,有利于履约,有利于降低成本。

d、多极化:对玉米而言,其实可以理解为东北产区、华北产区、西北产区和南方产区相结合;国产玉米和进口玉米相结合;铁路运输和海轮运输、短途汽运相结合;正常采购和竟拍采购相结合;产区大供应商与销区贸易商相结合;产区设库直购与贸易商采购相结合;现货采购与期货交割相结合。综合而言,就是要选择和开发有诚信,实力强,在产区的大型战略合作供应商。

3、如何询价、比价

作为采购,询价比价是一个基本课,几乎是天天都在进行。如何询价,对玉米而言,是对各产区的供应商各自询问报价,但注意不能只是价格,质量,付款方式,交货期货,损耗这些也是重要询问项目,至少得货比三家,最好是同产区的各有两至三家,这样可以进行同地比较;有些供应商报价相对真实,有些泡沫较多,这得根据同地报价,平时接触了解来进行分析。同时,兄弟公司之间,同行之间,网站信息也可以交流,以确定相对真实的价格。

比价实际是比的是到厂综合成本,直接的是到厂价格,当然若质量不一样,得相应加减相应质量成本,付款方式不一样也得有财务费用不一样,这些都是成本;交货期货直接影响我们的生产,这个是底限,我们无法接受的时间,再低的价也不能做。

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4、采购计划的制定和库存的规划

对玉米来说,制定采购计划由原来库存量和订单及在途量,现在每月的耗用量,目前行情判断,报领导批准应作多少天的采购;然后才以此制定采购计划。

公司的库存是有限的',保管能力也是有限的,并且保管原料费用也不低;所以原则上要求供应商是分批交货,一段时间交一批货,保生产就好;但是若因价格涨得太多,提防供应商违约,有时也只能一次性接下货,装不下就只能在外租库了。这些都得提前规划好。不能货到了才去找库。

5、制定采购计划的注意事项:

制定采购计划,需注意以下事项:耗用量会不会有变数;订货多了,交货期货能不能保证,有没有可能在涨价时贸易商违约;货到了保管能力怎样,会不会出质量事故等等;若这些问题解决不了,就只能调整采购计划,或改变采购策略。

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6、当行情波动时,如何调整采购计划

行情发生波动,或与预期发生偏差时,采购计划也将会调整;若原来看空,当有新的因素进来,价格上涨,或不明时,就得加仓,上涨就得加多些,30-45天,若是行情不明,得采取安全采购策略,25-30天库存;当原来看多,突然因某原因下跌时,就尽快协调移出部分合同,转给别的公司,减少库存但原则上不能违约。

7、采购中质量的把控:

1、质量上:第一是水分,玉米的水分降得越低越好。应该在13%左右,就不会发生霉烂;第二是杂质,玉米的净度要到达99%以上,否则等级上不去;损耗就大。第三是破损率,玉米在脱粒时产生的,碎粒、半粒、虫食粒等。第四是饱满度,玉米的成熟度好坏,成熟度越好,质量越好,反之就差。

2、南北水份会有差距,南北气温及潮湿度不一样;一般南方比北方高出0.5%-1%;所以要提前沟通好,避免商务纠纷。

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3、散玉米破碎粒多,粉料多,且损耗也多。

4、自身公司的玉米保管问题。

5、选择有经济实力,信誉好,发车能力强的优质客户对合同发货数量及公司所付款项的安全是最重要的。

6、产品质量要求应作为采购的首要条件,其次是重量结算,首款付比例尾款结算办法等合同约定内容要严格审定。

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饲料单位是什么意思

问题一:各位高人,表中的饲料单位指的什么?怎么结合表来理解?感激不尽!!为了便于计算和比较各种饲料的营养含量,统一用饲料净能价值表示的一种单位即饲料单位。通常某些饲料营养价值表及家畜饲养标准中,均以饲料单位表示净能值。(1)大麦饲料单位:即以1千克大麦代表1个大麦饲料单位,含有6907.22千焦净能,在畜体内可沉积173.6克体脂肪。北欧诸国通用本饲料单位。(2)燕麦饲料单位:1千克中等燕麦在阉牛体内沉积150克体脂肪,相当于5930.1352千焦净能,即为1个燕麦饲料单位,1千克玉米的营养价值相当于1.3个燕麦饲料单位。东欧等国多采用,现已废除不用。(3)能量饲料单位:每10457千焦代谢能即为1个能量饲料单位。

本文地址:xumuren/thread-342150-1-1

内容来源:畜牧人网站(xumuren)

问题二:饲料企业各岗位职责是什么饲料公司岗位职责

一、生产班长

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1、做好当班计划安排,力求科学合理;

2、监督检查设备运转情况,发现异常及时采取有效措施。

3、开机前检查各生产设备是否正常,对易出问题处进行重点检查;

4、作业过程中检查员工的操作状况,及时纠正各种违规操作,确保人机安全;

5、协调各岗位人员工作进程,确保各个工序正常运行;

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6、对各岗位进行监督,检查成品、半成品质量状况,确保不合格成品不打包;

7、检查各工作区域的清洁卫生情况;

8、分析总结当班生产记录,发现问题,分析原因,寻求解决方法。

二、小料配制、添加工

1.

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根据生产计划和《小料配方表》领取相应的原料;

2.

检查所领取的原料质量状况,确定无发热、结块方可配小料;

3.

称量小料时,应做到称量准确,不漏品种、不错加品种;需预混合的要预混合;

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4.

小料配好后应注明品名、称数、每份重量、每称几包,整齐堆;

5.及时将相应小料运至小料口投放,并清点包数。每次投放之前都要认真核对,做到不重投,不漏投;

6.投放顺序:先大料,后小料;先载体,后微量;先轻后重;先流动性小的,后流动性大的。

7.返工料的投放必须严格按“返工料处置规则”执行,投放返工料前应检查其质量状况,确定没有发热、结块、氧化、霉变现象方可投放;

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8.小料投放工有事须离开作业现场时,应及时通知中控室;

9.每天下班前必须对库存小料结存量进行抽查一次;

10.按要求及时填写“小料投放记录表”(要一称一记)和“小料日报表”;

11.没有用完的小料,要及时将口扎上;

12.做好本责任区域的清洁卫生。

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三、巡视工

1.

作业前检查进料设备是否完好,作业过程随时检查设备运转情况,确保设备正常运行;

2.

开机前,检查各仓位存放品种和存料数量;

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3.

随时检查进料过程中原料质量状况,发现粉碎粒度异常应及时处理并追溯已粉碎的原料;

4.

监督进料过程,发现仓容将满时应及停止进料;

5.

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更换品种时严格按工艺标准更换筛片,并保证筛面清洁、无破损;

6.每天清理磁铁筒、初清筛杂物,将可用的回收物料进行分类及时投入使用;

7.做好所负责设备的维护和保养工作;

8.做好责任区的清洁卫生。

四、机电维修工

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1、制定全年及每月的设备检修计划,并按计划进行检修;

2、根据不同设备生产性能制定设备保养计划并按计划保养;

3、设备检修期间严禁启动电动设备,以免发生安全事故;

4、组织生产人员学习安全知识,增强安全意识;

5、负责整个公司的用电用水设备的维修和保养;

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6、做好责任区的清洁卫生;

五、粉碎工

1.

作业前检查设备完好情况,如粉碎机锤片、筛片等,确认正常后方可开机;

2.

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换锤片时要注意锤片之间的平衡。

3.

粉碎过程中随时检查设备运转情况,发现问题立即处理;

4.

提升机底部、混合机在每个品种生产前后必须清理干净;

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5.

排出料温不得超过室温5℃,一般以手拿无热感为宜;

6.检查混合机内部及下部缓冲斗,保证无积料,油脂添加系统通畅、喷洒均匀;

7.对于添加油脂的饲料,一定要混合均匀,不能出现结块现象。

8.做好本责任区域的清洁卫生;

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六、投料工

1.投料前应检查各进料设备是否完好,投料过程中随时注意设备的运转情况,确保正常;

2.严格按品管员的要求使用原料;

3.严格按照中配方要求的品种、数量投料;

4.随时检查原料质量状况,不投放不合格原料,发现变质原料应及时剔除,并尽快向品管员汇报;

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5.原料投放结束后应及时清理作业现场,注意将地上的绳头、纸屑拣出,以免......>>

问题三:饲料企业属于哪种行业类别农业

问题四:饲料公司做认证的意义有多大? 1#小马哥赞同你的观点,如果单纯的要一个证,给人看这是一个,远远的小看了认证。如果公司的资金不足,可以按照这个原则来做,也不需要认证,尽自己最大的努力能做多好就做多好,这是最好的,如果有志同道合的认证机构,就能推动的更好了,单纯的认证严格,在大陆是行不通的,表面文章,中国人肯定是做得最好的!查看原帖>>

问题五:饲料企业所属哪个行业农业和农副食品加工业

问题六:饲料企业,真的穷途末路了吗面对行业纷争,饲料企业的选择有以下几种形式:

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1.大型集团企业都在延伸做产业链,或延伸到养殖,或直接做全产业链;做养殖的居多,如正邦、大北农、金新农等,做全产业链的有正大、新希望、铁骑力士等,正大可以算是最早延伸到食品的,致力于“做世界的厨房,人类能源的供应者”,这些大集团不仅饲料产量占据我国半壁江山,而且一定程度上引领了行业的发展方向。

2.中等规模或者年产量在百万吨级左右的企业,塑品牌、建立或收购子公司,扩大市场份额,他们看到了未来养殖引领饲料的发展趋势,也在开始建属于自己的养殖场,一是为了验证自己的产品,二是为了充分了解客户的需求,如久久和牧、普爱等,未来这部分企业可能是行业的中流砥柱,虽然不是很大、但却有各自的特色,不仅能够生存,而且未来或许还会走的更远。

3.饲料企业选择最多的就是给养殖场提供“产品+技术”的服务,对规模不同的养殖场,或协管、或托管、也可以随叫随到,目的就是帮助养殖户养好猪、赚到钱,当然最重要的是销售更多的饲料产品。

4.在大数据时代,饲料行业虽然与互联网+的融合虽然起步很晚,但是很多企业还是嗅到了商机,纷纷开创大数据平台,首先是运用大数据来帮助客户管理猪场,提高生产成绩,二是利用大数据平台,分析客户的需求,提供全方位的服务,如福建傲农的猪OK平台,不仅覆盖了上百万头母猪,并且自主研发了一套测试系统来对猪群进行精细化管理,未来还有可能实现机器替代人工。

5.另外一部分饲料企业整合产业链上如种猪、动保、原料检测、收猪、设备、金融等所有资源,搭建一个平台收录这些信息,养殖户可以通过平台获取所需要的所有服务,他们相信在今天最重要的不是拥有哪些资源,而是共享所拥有的资源。

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以上饲料企业所选择的转型方式,我不敢说哪种好,哪种不好,但至少是适合本企业的,无论哪种形式,他们的宗旨都是为了更好地服务于养殖业,养殖户不用再为了选什么样的猪种、饲料、怎么养猪而迷茫,只要依据本身的情况选定一种适合自己的模式,这些问题都不是问题。面对多变复杂的行业,饲料企业纷纷摸索自己企业的转型之路,面对未来,绝不是穷途末路,用“长风破浪会有时”来形容似乎更为贴切。

问题七:饲料企业的许可证明文件编号是什么意思就是饲料生产企业的饲料生产许可证编号,比如中纺饲料的《饲料生产许可证》为鄂饲证(2026)10001号。

问题八:“饲料之王”指的是什么东西?玉米

玉米全身都是优质的饲料和饲草。

玉米籽粒所含的饲料单位高达1.35个(一个饮料单位就是千克中等燕麦所含有的营养),超过任何谷类作物,而且含有丰富的脂肪和维生素。

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玉米的茎、叶、穗轴也是很好的饲料。玉米成熟采收以后,剩下的茎杆和叶子,同样具有很高的饮料单位。据分析,玉米茎杆和叶片所含养分超过其他谷物秸草的一倍半左右,可以鲜喂或制成青贮饲料,也可以晒干贮存,粉碎后喂用。

脱粒后的玉米轴,经晒干、粉碎,同样也是很好的粗饲料。 玉米被称为“饲料之王”。

问题九:畜牧食品有限公司是属于什么行业根据GB/T 4754― 2026行业划分标准,综合楼住所述内容,应属于农副食品加工业(国家标准行业代码13,行业说明:指直接以农、林、牧、渔业产品为原料进行的谷物磨制、饲料加工、植物油和制糖加工、屠宰及肉类加工、水产品加工,以及蔬菜、水果和坚果等食品的加工活动。)农副食品加工业包括的是:根据楼住所述,下面有3项对应了详解谷物磨制饲料加工食用植物油加工非食用植物油加工制糖畜禽屠宰(指对各种畜、禽进行宰杀,以及鲜肉冷冻等保鲜活动,但不包括商业冷藏。)肉制品及副产品加工(指主要以各种畜、禽肉为原料加工成熟肉制品,以及畜、禽副产品的加工活动。)水产品冷冻加工鱼糜制品及水产品干腌制加工水产饲料制造鱼油提取及制品的制造其他水产品加工蔬菜、水果和坚果加工(指用脱水、干制、冷藏、冷冻、腌制等方法,对蔬菜、水果、坚果的加工活动。)淀粉及淀粉制品的制造豆制品制造蛋品加工其他未列明的农副食品加工不应属于食品制造业(行业代码14)是不包含这些的,根据GB/T 4754― 2026行业划分标准,食品制造业包括的是:糕点、面包制造饼干及其他焙烤食品制造糖果、巧克力制造蜜饯制作米、面制品制造速冻食品制造方便面及其他方便食品制造液体乳及乳制品制造肉、禽类罐头制造水产品罐头制造蔬菜、水果罐头制造其他罐头食品制造味精制造酱油、食醋及类似制品的制造其他调味品、发酵制品制造营养、保健食品制造冷冻饮品及食用冰制造盐加工食品及饲料添加剂制造其他未列明的食品制造

问题十:中小饲料企业存在最多的问题是什么?技术不是问题。中小饲料企业一般有很丰富的实践经验,还有上游饲料添加剂企业高手的帮助,或者聘请一位专职***的配方师,真正配方技术上,不会比大公司有多大差别。营销好像也不是。中小饲料企业有极为好的本地人脉资源,还有的凭借早期的积累,还可以大胆赊欠。既然是中小企业,每月有几百吨至几千吨配合饲料销量,如果能够保有地盘,日子也是蛮舒服的。中小企业大多自家人占据重要岗位,尽心尽责,恐怕比外聘的经理人更适应中小企业的管理模式。当然并不是说中小企业这些方面做的好,只是说上面几方面的问题并不应该排在首位。中小饲料企业应该解决的首要问题是采购。

8月7日饲料原料价格行情汇总

2026年8月7日饲料原料市场呈现“玉米弱势下行,豆粕震荡趋强”的分化格局

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一、玉米价格走势解析

1.价格表现:8月第1周集市价2.54元/公斤,环比下跌2.31%,同比降幅5.58%。东北主产区集中腾库,叠加新疆新季玉米3.4-3.6元/公斤的预判开秤价,对市场形成持续压制。

2.供应压力:华北零星早熟玉米已上市20-30万吨,东北贸易商日均出库量突破60万吨。中央储备粮本月计划轮出陈粮150万吨,进口玉米周度拍卖保持10万吨规模。

3.需求替代:当前小麦采购价较玉米低220元/吨,华南地区饲料企业已将小麦替代比例提升至35%,挤压玉米饲用需求50万吨/月。

二、豆粕市场运行特征

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1.价格动态:周度均价3.28元/公斤环比回升1.23%,但同比仍低2.96%。美豆11月合约站稳4900美分/蒲式耳关键位,带动进口成本上升至4000元/吨。

2.库存变化:油厂豆粕库存目前报68万吨,较去年同期少22%。但8月船期大豆到港量预估920万吨,短期内供应充足。需注意巴西9月装船进度仅完成65%。

3.成本传导:现货基差已扩大至200元/吨,油厂挺价意愿强烈。长江流域部分饲料厂开始签订10-12月基差合同,锁定远期成本。

三、关键市场变量跟踪

1.运输成本波动影响区域价差,当前东北至山东汽运费上涨40元/吨,北港至广东船运费增加15元/吨。

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2.深加工企业开机率维持72%高位,但淀粉库存积压至85万吨,可能倒逼减产检修。

3.美豆产区干旱指数(PDI)升至63,处于近五年高位,单产预估存在进一步下调风险。

市场参与者宜把握玉米短期价格窗口,在山东到车辆突破800台/日时择机补库;豆粕建议采取"近月现货+远月基差"组合策略,特别关注9月USDA报告前瞻数据。替代品方面,大麦到港成本已降至2650元/吨,可部分替代玉米在禽料中的应用。

文章到此结束,如果本次分享的饲料原料采购7年和玉米采购计划的制定的问题解决了您的问题,那么我们由衷的感到高兴!

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标签: 采购
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