刚入行的小王上个月开发客户花了2万差旅费,结果只成交了3个小单子。直到他发现老业务员都在用80公里客户筛选法,才明白饲料客户开发藏着这么多门道。今天咱们就说说,怎么避开那些烧钱坑,找到真正能赚钱的客户?
一、三类客户贡献90%利润,你在跟谁打交道?
新手最容易犯的错就是广撒网,其实饲料行业20%客户创造80%利润。根据2025年行业白皮书,重点客户长这样:
1. 月耗200吨+的养殖大户
2. 乡镇饲料超市老板
这类客户看着土,实则手握重金:
3. 集团代工订单
温氏、新希望等巨头自建饲料厂后,反而外采量增加12%。合作突破口:
二、开发费用黑洞,这些坑千万别踩
新手开发客户常掉进三大费用陷阱,对照看看你中了几条:
1. 运输半径失控
饲料行业有个150公里生死线,超出这个距离建议直接放弃:
运输距离 | 吨均利润 | 替代方案 |
---|---|---|
50公里内 | 180元 | 直营模式 |
150公里 | 90元 | 发展二级网点 |
300公里 | 倒贴30元 | 找当地代工厂 |
2. 技术服务费超标
某饲料厂业务员为讨好客户,承诺免费建实验室,结果单客户服务成本飙升5万元。记住:只提供标准化技术包,定制服务要收费
3. 账期管理失误
养殖行业月结客户坏账率比现款高18%。这三类客户绝不能赊销:
三、风险预警:这些客户赶紧拉黑
去年行业爆出个大雷:某饲料厂被客户拖欠300万货款,只因忽视这些预警信号:
资金链断裂前兆
恶意压价套路
法律纠纷高发区
四、独家数据:未来客户分布图
小编参加行业峰会偷听到的猛料:
最近听说个邪门案例:有业务员在猪场装摄像头搞直播,居然带火自家饲料品牌。这年头开发客户,不会玩短视频还真不行...(突然想起今天还没给客户发检测报告,溜了溜了)
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