一、引言

了高饲料业务员销售积极性，升销售业绩，制定了详细饲料业务员规则。旨在阐该规则背景、目、适范围及实施方式，确保业务员合法权益和利益最大化。

二、目与适范围

1. 目规则旨在明确饲料业务员计算方式，激发业务员销售热情，高销售业绩，促进发展。2. 适范围规则适于所饲料业务员计算。

三、规则

1. 计算基础业务员其销售额进行计算，销售额越高，比越大。2. 比政策，比分多个档次。，销售额达到10万元业务员，比5%；销售额达到50万元业务员，比8%；销售额达到100万元业务员，比10%。3. 发放月计算，季度发放。即每月考核业务员销售业绩，每季度末将发放至业务员个人账户。4. 退货处理若因产品质量问导致客户退货，应销售额将从业务员中扣。5. 优惠政策对于完特定销售任务（新客户开发、特定产品销售等）业务员，将给予额外奖励。6. 考核准了销售额，业务员还受到其他考核准影响，客户满度、产品陈、市场布局等。

四、实施细节

1. 培训与指导将对新入职饲料业务员进行系统培训，包括产品知、销售技巧、市场策略等，高其销售能力。2. 监督与反馈将对业务员工作进行定期监督与评估，收集业务员反馈见，不断优化规则。3. 沟通与协调将与业务员保持密切沟通，协调解决销售过程中遇到问，确保销售业绩持续升。4. 违规处理对于违反规定或职业道德业务员，将规章制度进行处理，情节严重者将取消其资格。

五、

饲料业务员规则旨在激发业务员销售热情，高销售业绩。将平、正、开原则执行规则，确保业务员合法权益。同时，呼吁业务员遵守规则，共同努力，发展做出贡献。