大家好，关于搞定饲料经销商很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于怎样做好猪饲料业务业务经理的知识，希望对各位有所帮助！

怎样做好猪饲料业务业务经理

业务员的激情比经验要重要。饲料做兼职不太容易，做兽药还可以同时代理两三个厂家。饲料业务是比较难做，但做开了就比较轻松了。

开始阶段要注意仪表，不要让人看到就反感。注意谦虚，下边的经销商不管干的怎么样都是比较自负的，要及时恭维，报着学习的态度，别整天装的跟专家似的。开客户要看客户的需求，如果人家现在做的好好的，你想让他换个厂家是不容易的，必须有足够的优惠条件，现在想单凭关系处好就做好业务是不行的了。

还要注意，饲料经销商一定要选择有实力的，量才可能大，否则是做不好的，所以不要着急开户，要选择好，开就开有质量的户。大客户从客户那里入手不容易的话，可以先找养殖户，做一两个试验，效果好的话，肯定可以打动大客户的，做试验一定要找和大经销商有来往的养殖户，虽然他们关系比较贴，但是稍微给点好处，养殖户还是比较好搞定的，大客户一旦做下，养殖户还得归经销商管。

这些都是理论，你要实际去跑跑看看，才可以知道具体的样子的。

另外，客户随时都可能变卦，你要时时注意。如果在学校你可以和大多数同学处好，做业务就容易做好。

饲料业务员前景怎么样

如果是猪料，我提点自己的意见

先分析当前现状

一、饲料业务员多

二、随着养殖行业单头利润的下降、与国际市场的接轨，散养户，小规模猪将在3到5年内被淘汰。

以上造成的结果：

一、猪将走向规模化、专业化。

二、大型猪场、专业化猪场对饲料的性价比，要求更高，这可能导致他们避开经销商直接与厂家合作，这需要厂家给于金融方面的支持，更有甚者，提出自己的质量要求，让厂家代加工，给于一定的加工费。这导致业务员的需求量急剧下降。

三、对业务员的要求提高，不是动动嘴就能搞定了，需要专业人才，能提供技术咨询与服务，但他们提出来的都是其本场的技术员解决不了的、较难的。

所以我认为，如果你有技术，能吃苦，选择的厂家有实力，也放许可以可这一行业谋得一席之地。否则我建议不要进这行。

关于本次搞定饲料经销商和怎样做好猪饲料业务业务经理的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。