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饲料厂生产部 饲料厂一般设立哪几个部门

作者:养殖大本营 时间:2026-01-02 阅读:154

大家好,今天来为大家解答饲料厂生产部这个问题的一些问题点,包括饲料厂一般设立哪几个部门也一样很多人还不知道,因此呢,今天就来为大家分析分析,现在让我们一起来看看吧!如果解决了您的问题,还望您关注下本站哦,谢谢~

饲料厂生产部 饲料厂一般设立哪几个部门

本文目录

  1. 饲料厂一般设立哪几个部门
  2. 饲料生产部岗位职责
  3. 饲料厂生产部中控员的工作是做什么啊

饲料厂一般设立哪几个部门

饲料厂设立哪几个部门视饲料厂的规模大小而定。一般的情况下会设立:(1)经理室;(2)财务部;(3)技术部(4)业务(销售)部;(5)人力资源部;(6)生产部;(7)质检部等等。

(一)企业应当按照《浓缩饲料、配合饲料、精料补充料生产许可申报材料一览表》的要求提供相关材料。

(二)申报材料应当使用A4规格纸、小四号宋体打印,按照《浓缩饲料、配合饲料、精料补充料生产许可申报材料一览表》顺序编制目录、装订成册并标注页码。表格不足时可加续表。申报材料应当清晰、干净、整洁。

(三)申报材料中企业提供的工商营业执照、组织机构代码证、劳动合同、职业资格证书等证明材料的复印件应当加盖企业公章。

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(四)申报材料一式两份(包括纸质文件和电子文档光盘),其中一份报送省级饲料管理部门,承担受理工作的饲料管理部门留存一份。

(五)申报材料电子文档采用PDF格式,相关证明文件应为原件扫描件,文件名为企业全称。

(六)增加或更换生产线、增加产品类别或产品系列的,仅提供与申请事项相关的资料。

饲料生产部岗位职责

饲料生产部岗位职责(通用10篇)

在我们平凡的日常里,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是我为大家整理的饲料生产部岗位职责(通用10篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

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饲料生产部岗位职责1 1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。

3、根据生产需求,编制包装物料及生产原材料供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施

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6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全负直接责任

7、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量

8、负责所属员工的管理、教育、培训工作

9、满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。

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饲料生产部岗位职责2 1.坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

4.负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核;

5.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

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6.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;

7.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

8.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

9.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

10.及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

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11.抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高调度人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;

14.抓好生产管理人员的.专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

15.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;

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16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

饲料生产部岗位职责3 1、生产车间产品力与品质管理,熟悉应用QC分析手法;

2、依照产品力管理作业办法,做好标样管理,产品要素知识管理与人员训练,推动落实日常产品力检测动作;

3、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势,能够独立展开成本要素分析;

4、支付与成本管理,提高物料利用效率与人均产出效率;

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5、做好关键工艺设备,膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升;

6、对于新设备、新工艺的引进,事前根据实际需求提供有效的合理化建议,事中做好导入跟踪;

7、做好在岗人员储备与团队梯级配置,做好自己下属的培训计划;

8、安全环境与卫生管理,并督导员工执行好GMP个人卫生作业规范。

饲料生产部岗位职责4 1、全面控制、协调生产部门的人员分配管理及各项生产活动;根据下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

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(考核目标要求:监控公司生产进度,协调各部门运作。)

2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时保质完成生产目标,确保订单如期完工装箱上船;

(考核目标要求:按时完成生产任务,落实生产指标的达成。)

3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

(考核目标要求:准确处理生产过程中发生的各种问题,落实公司质量方针,保证产品质量。)

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4、监控规范操作方法,确保生产现场的6S管理;以及负责员工的培训和培养。

(考核目标要求:监督生产现场5S活动开展,提高员工工作效率。)

5、总经理交办的其他各项工作。

饲料生产部岗位职责5 1、每日生产计划安排,人员安排。生产进度和人员效率跟踪。

2、生产过程食品安全、食品卫生检查。

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3、生产过程中的工艺执行检查。

4、生产过程的安全作业检查。

5、生产设备报修、维修跟踪。

6、班后水电关闭、门窗关闭,安全巡检。

7、生产数据统计分析

饲料厂生产部 饲料厂一般设立哪几个部门

饲料生产部岗位职责6 1、负责生产订单的生成;

2、负责审核订单相关数据:量体数据、工艺要求、最终确认样等,对不明确的事项详细反映给相关人员和销售人员,及时确认;

3、根据生产计划,跟踪工厂的生产进度,及时准确向上级领导反馈结果,确保出货期和出货量;

4、负责对所有交货成品的款式、面料、工艺等信息准确核对;

5、协调加工厂,选择合理的物流运输方式,确保产品安全,控制物流成本

饲料厂生产部 饲料厂一般设立哪几个部门

6、密切关注生产情况,掌握生产进度,发现问题及时处理并上报,准确将生产进度向公司汇报,保证交期;

7、负责协调加工厂、销售部门的关系,建立公司与工厂之间及时准确的沟通渠道

8、负责制作产品工艺单,并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档

9、负责成品的核对整理

10、成品的核对整理

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11、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改。

饲料生产部岗位职责7 1、生产数据收集整理与统计

2、生产原副材料在库管理

3、生产课文件管理

4、个人技能学习

饲料厂生产部 饲料厂一般设立哪几个部门

5、紧急情况处置及报告

6、现场资源管理

7、现场5S制度监督落实

8、现场安全环境监督管理

9、其他岗位支援

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10、其他上级临时交办事项

饲料生产部岗位职责8 1.负责编制和下达生产计划,并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员,按时、保质、保量完成生产计划,组织均衡生产;

2.负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;

3.协调有关部门及人员,确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度,监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况,负责各种生产事故的调查和处理工作,必要时上报总经理;

4.负责生产过程中安全生产管理,及时协调配合上级部门安全生产工作;

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5.参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;

6.负责依据有关法律、法规,组织对生产部人员的培训工作;

7.积极做好与其它部门的协调、配合工作;

8.完成公司临时安排的其它工作。

饲料生产部岗位职责9 1、订单接单

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2、下达生产、物料计划

3、生产、物流进度跟进

4、异常跟踪、协调处理

5、出货计划安排

6、各环节库存控制

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7、各类相关报表数据汇集、统计、管理

8、新进人员相关岗位培训

9、配合各部门的沟通、协调

10、接受、发放、保存文档、负责文档的借阅、整理及更新

11、遵守公司文档保密制度

饲料厂生产部 饲料厂一般设立哪几个部门

12、文档问题反馈、跟踪

饲料生产部岗位职责10 1、参与制订公司发展战略与年度经营计划。

2、组织制订并实施生产战略规划。

3、主持制订、调整年度生产计划及总预算。

4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。

饲料厂生产部 饲料厂一般设立哪几个部门

5、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

6、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。

饲料厂生产部 饲料厂一般设立哪几个部门

10、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。

11、综合平衡年度生产任务,制订下达月度生产计划,做到均衡生产。

12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

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饲料厂生产部中控员的工作是做什么啊

饲料厂生产部中控员需要掌握计算机基础知识,了解饲料生产工艺流程,具有中专及以上学历。具体职责包括:

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1.负责生产计划及配方要求,统筹安排组织、调度生产;

2.负责车间日常生产与指挥;

3.控制与指挥各岗位及设备的协调运行;

4.根据生产工艺特点,按照配方进行投料生产;

5.负责电器元件的维护工作;

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6.认真做好各项记录;

7.如发现配方有差错,应立即停止配料生产,并及时上报;

8.遇到异常情况,需立即处理并汇报;

9.及时发现并纠正各岗位的违章行为;

10.注意人身、设备及物质安全。

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这份工作需要细致入微,不仅要有一定的技术基础,还需具备良好的组织与协调能力。

在生产过程中,中控员需密切关注生产流程的每一个环节,确保生产安全与产品质量。 还需定期检查设备运行状况,及时维修保养,以保证生产线的稳定运行。

中控员需要不断学习,提升自身技术水平,以便更好地应对生产中的各种突发情况。同时,还需加强与其他岗位员工的沟通协作,确保生产流程顺畅,提高生产效率。

作为生产部的核心岗位,中控员在保障生产安全、提高产品质量方面发挥着重要作用。他们需要具备高度的责任感和使命感,以确保公司生产目标的顺利实现。

饲料厂生产部中控员的工作既复杂又重要,需要具备一定的专业技能和综合素质。

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